在日常生活里，經(jīng)常有人可以把一個(gè)事情做不同的表述，效果絕對不同。比如說(shuō)下象棋被人殺得落花流水叫做“丟卒保車(chē)”，然后再“丟車(chē)保帥”，到最后的時(shí)候可以稱(chēng)為“勝故欣然敗亦喜”。
在戰場(chǎng)上，也有把“潰敗”叫做“轉進(jìn)”的。
所以，有些新聞也可以叫做“轉進(jìn)型”新聞。比如說(shuō)河南信陽(yáng)的某領(lǐng)導在宣傳地方工作的時(shí)候，把當地的“午飯禁酒令”拿出來(lái)作為主要政績(jì)來(lái)說(shuō)事兒。該領(lǐng)導云，自從他們地區規定了工作日的中午時(shí)分公務(wù)員不得飲酒之后，半年時(shí)間，招待費節約了4300萬(wàn)元。針對這個(gè)數字，該領(lǐng)導稱(chēng)：這基本上相當于一個(gè)小縣的全年財政收入，可以建一個(gè)工廠(chǎng)，可以建40所到50所小學(xué)，這是不得了的事情。他還介紹，禁酒后有“酒病”的處級干部減少一半，節約了大筆的醫藥費用，這個(gè)和諧賬是很了不起的(8月14日《河南商報》)。
事情就怕反過(guò)來(lái)想。比如說(shuō)這則“轉進(jìn)”的新聞里，透露出的信息可不止是這個(gè)政績(jì)如何可觀(guān)，而是在如此可觀(guān)的政績(jì)背后，暴露出一個(gè)龐大的財政黑洞。試想一下，公務(wù)員只要中午招待費用中少了酒這一項，其節約的資金就可以拿來(lái)在貧困地區蓋上千所希望小學(xué)，或者讓二十多萬(wàn)山區的孩子讀上一年的書(shū)。何況國家早就規定，公務(wù)人員工作日的中午是不許喝酒的，本來(lái)就是不允許的事情，禁止當然是應該的。把本來(lái)就不應該花的錢(qián)留下來(lái)，怎么倒成為一種政績(jì)了？
我們知道，在現代社會(huì )里，公務(wù)員的社會(huì )角色雖然是管理者，但更是一種服務(wù)者，他們提供的是一種公共服務(wù)。這種公共服務(wù)與古代的官員最大的不同，是古代的官員定位在“牧民”上，“牧民”就是放牧飼養老百姓的意思。而現代的公務(wù)人員更像是小區的物業(yè)公司，具有管理的權限，但他的角色是被業(yè)主雇用來(lái)讓自己的生活更安全、更方便的。
什么叫“為人民服務(wù)”？什么叫做“執政為民”？只有明白自己的社會(huì )角色，知道自己應該具有的定位才能做到。
但這件事最氣人的倒還不是這些官員們吃喝的可怕程度，而是他們還沒(méi)有意識到，把這種他們本分應為的事情拿出來(lái)作為自己的政績(jì)，低估了老百姓的判斷力。
說(shuō)得更明白一點(diǎn)，就是這些官員根本就沒(méi)把老百姓當做一回事兒。
由此可以看出來(lái)，我們有些官員的政績(jì)觀(guān)扭曲到了何等的程度。在他們心目里，不做壞事也就是做了好事；不去浪費就是政績(jì)。在這種觀(guān)念下，他們對自己的要求從地下室剛上升到地面，就以為有了拿出來(lái)炫耀的資本。所以，這筆政績(jì)賬正確的算法，應該是對這個(gè)地區的財政進(jìn)行嚴格的審計，看看他們曾經(jīng)吃喝掉了多少納稅人的錢(qián)。
作者：五岳散人(北京媒體從業(yè)者)
