腳踏實(shí)地做實(shí)事
如果說(shuō)敏銳的發(fā)現力、蓬勃的創(chuàng )造力，是天賦，是靈感，那么將構想變?yōu)楝F實(shí)，則更需要腳踏實(shí)地，特別是對于衛星研制來(lái)說(shuō)，不厭其煩的反復驗證，一次次對原有方案進(jìn)行修改，才是成功的關(guān)鍵。
在兩份長(cháng)長(cháng)的表中人們可以看到以下的記錄：一份記錄的是從繞月探測工程開(kāi)始立項到2006年12月熱控分系統完成總體部、五院出廠(chǎng)評審，長(cháng)達兩年多的時(shí)間中，邵興國和他的同事們所完成的大大小小幾十個(gè)設計任務(wù)。另一份是熱控系統設計過(guò)程中八十多個(gè)主要技術(shù)文件的清單，每一個(gè)技術(shù)文件都是一段艱辛歷程的記載。兩份清單共同見(jiàn)證了嫦娥一號衛星熱控研制人員將近1000個(gè)日日夜夜的辛勤工作和他們?yōu)⑾碌牡蔚魏顾?object align="left" classid="clsid:D27CDB6E-AE6D-11cf-96B8-444553540000" codebase="http:///pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=5,0,0,0" height="250" width="350">
讓嫦娥一號衛星熱控研制人員至今難忘的是2006年11月嫦娥衛星進(jìn)入正樣整星熱平衡試驗階段的日子。正樣整星熱平衡試驗是衛星研制過(guò)程中一項重要的大型試驗，它將考驗衛星熱控系統設計的正確性和有效性。由于嫦娥衛星熱控設計比以往衛星更為復雜，其熱試驗方法也與近地軌道衛星有較大差別。為了能夠按時(shí)完成這次試驗，邵興國帶領(lǐng)熱控研制人員進(jìn)行了大量細致認真的準備工作，他親自深入第一線(xiàn)，每天奔波于各個(gè)試驗準備現場(chǎng)，和技術(shù)人員們一起檢查每一個(gè)細節，解決每一個(gè)或大或小的突發(fā)問(wèn)題。從試驗電纜的導通檢查到星上設備的狀態(tài)確認，邵興國始終身先士卒，確保出現任何問(wèn)題時(shí)都能在第一時(shí)間趕到現場(chǎng)。
在邵興國和他的同事們的努力下，試驗終于按預定計劃如期舉行，大家都以為邵主任這下總該歇歇了吧，可是他又開(kāi)始忙著(zhù)收集試驗數據，分析數據，一刻不閑。在嫦娥一號衛星進(jìn)行熱試驗的半個(gè)多月里，邵興國每天都在試驗現場(chǎng)，遇到有重要動(dòng)作，他都要親自指揮操作，每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻他都和同志們站在一起。有時(shí)忙得連飯都顧不上吃，他就抽空泡包方便面，邊吃邊琢磨試驗難題；覺(jué)顧不上睡，他就在椅子上靠一靠，實(shí)在堅持不住才睡一會(huì )兒。整個(gè)試驗下來(lái)，邵興國眼睛熬得通紅不說(shuō)，人也憔悴了不少，大家都說(shuō)：“這段時(shí)間邵主任累得瘦了一圈”。
辛勤的耕耘換回了嫦娥一號衛星熱試驗的圓滿(mǎn)成功，各項工況測試數據正常，熱控分系統的功能和性能均滿(mǎn)足要求�？粗�(zhù)預期的試驗結果，邵興國的臉上終于露出了久違的笑容，是呀，兩年多的努力終于有了階段性收獲，這是滿(mǎn)足的笑，是欣慰的笑，更是幸福的笑！
直面困難練精兵
嫦娥一號衛星的熱控研制過(guò)程中，不斷出現各種各樣的新難題，但工作仍然要嚴格按照預定進(jìn)度推進(jìn)。這樣一來(lái)，隨著(zhù)工作不斷破冰前進(jìn)，工作量也比預期的大了許多。當時(shí)，隨著(zhù)熱控對于月球理解不斷深入，對原有問(wèn)題的看法以及對衍生問(wèn)題的認識也逐漸加深，初樣階段中，設計人員發(fā)現早期論證和設計結果存在較大差異，對一些曾經(jīng)有所認識但認識并不深入的問(wèn)題，初樣階段需要把模糊和不深刻的理解詳細化、深入化。其中每一次變更和每一次對模型的修改，全部的數據都要體現在整星各個(gè)設備的溫度指標上，如此一來(lái)就需要做大量的實(shí)驗來(lái)驗證。在初樣階段，熱控方面光是大型實(shí)驗就做了五次，其中包括兩次定向天線(xiàn)類(lèi)試驗，一次載荷艙實(shí)驗、一次電池艙試驗、初樣的整星熱平衡實(shí)驗，而這些又都集中在很短的時(shí)間內。
嫦娥一號衛星的熱控設計隊伍中年輕人占多數，其中有工程經(jīng)驗的人比較少。當時(shí)由于其他工作的需要也不可能安排很多有工程經(jīng)驗的人到“嫦娥”這邊來(lái)工作，而現有成員也都還肩負著(zhù)其他工作，時(shí)間安排上比較緊張，這對“嫦娥”熱控人員來(lái)說(shuō)是極大的考驗。
在嫦娥一號衛星的研制隊伍中，沒(méi)有加不加班一說(shuō)，只有工作做沒(méi)做完的區別，一項工作結束才轉入另一項工作，在下一個(gè)進(jìn)度開(kāi)始前必須把眼前這件事做完，這種嚴格的進(jìn)度控制就是“嫦娥”熱控能在困難重重的情況下，始終保證工程進(jìn)度的秘訣。
可以說(shuō)，初樣階段是研制最為艱苦的時(shí)期，人員少，實(shí)驗多，每個(gè)實(shí)驗都不是簡(jiǎn)單的重復，而是具有開(kāi)創(chuàng )性的工作。工作量大，難度大，對于每一個(gè)人的智力和體力都是嚴峻的挑戰。邵興國說(shuō)：“每個(gè)人從這個(gè)階段過(guò)來(lái)都很疲憊，但是也很欣慰，我們把所有想象到的問(wèn)題都在這個(gè)階段基本上解決了�！�
向艷超和譚滄海是這個(gè)團隊中比較年輕的，雖然參加工作時(shí)間不長(cháng)，可他們從來(lái)不甘落后，帶著(zhù)一股子鉆勁兒和拼勁兒，工作起來(lái)特別努力，從來(lái)沒(méi)因為任務(wù)難度大，細節繁瑣而打退堂鼓、發(fā)牢騷，劉自軍同志是嫦娥衛星熱控分系統的副主任設計師，同時(shí)他還擔當其他重要型號中關(guān)鍵大部件熱控設計工作，在整個(gè)研制過(guò)程中也是投入了很大的精力和心血。在全體隊伍的共同努力下，熱控設計不僅工作質(zhì)量也是一流的，而且各方面還在不斷提高。
在工作中鍛煉自己的能力，在困難中磨練自己的意志品質(zhì)，這是嫦娥一號衛星熱控研制人員們共同的心聲。兩年多來(lái)，衛星熱控的工作量很大，任務(wù)艱巨，但正是這種充滿(mǎn)壓力的環(huán)境培養出一批業(yè)務(wù)尖子，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉，許多人成為了室里的骨干和同年齡段設計人員中的業(yè)務(wù)佼佼者。
如果說(shuō)，在嫦娥一號衛星研制初期，由于諸多已有的和不斷出現的難題，使熱控分系統的研制更多地給人以模糊和不確定的感覺(jué)，那么通過(guò)邵興國和大家的不斷努力，熱控已經(jīng)成為一個(gè)讓總指揮葉培建院士比較放心的分系統了。不僅如此，在整個(gè)研制過(guò)程中，熱控在出色地完成自身工作的同時(shí)，還為整體和其他分系統的工作提供了許多寶貴的經(jīng)驗和數據支持。同時(shí)，由于熱控制負責的是整個(gè)衛星的溫度控制，他們還為衛星各個(gè)研制部門(mén)的協(xié)調做了大量工作。
期待“嫦娥”美夢(mèng)圓
現在，嫦娥一號衛星熱控分系統的研制已基本結束，并且順利通過(guò)了前期測試。試驗結果表明熱控分系統的性能和功能完全滿(mǎn)足設計要求。邵興國和大家通過(guò)兩年多辛勤的和創(chuàng )造性的工作，圓滿(mǎn)完成了嫦娥一號衛星熱控分系統的研制工作，他們取得的成績(jì)得到了大家的公認。
在嫦娥一號衛星熱控分系統出廠(chǎng)院級評審會(huì )上，嫦娥一號衛星總設計師葉培建院士這樣評價(jià)邵興國的工作：“在方案及初樣階段，我對熱控分系統很擔心，通過(guò)邵興國大量細致的工作，我現在對熱控分系統比較放心”。
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