發(fā)表評論 對信陽(yáng)禁酒令，也有人提出了疑義，認為要禁止吃喝腐敗，就應該從財務(wù)管理上下手。如果防止中午飲酒耽誤工作，該從工作績(jì)效管理和完善公眾投訴系統上下手。至于強行禁酒，其實(shí)是打錯了靶子。但信陽(yáng)市政府告訴記者，禁酒只是表像，更深層次的目標是要端正干部作風(fēng)。而采訪(fǎng)中我們也發(fā)現，禁酒令實(shí)施以后，當地的經(jīng)濟環(huán)境已經(jīng)得到了改善。
信陽(yáng)禁酒令頒布之后，444名公職人員因為違反包含禁酒令在內的五禁止和十不準后被處理，對此不僅市民拍手叫好，一些企業(yè)感到包袱減少了。
信陽(yáng)市的行政審批服務(wù)中心，作為政府與市民接觸的最前沿，記者也看到，各個(gè)政府部門(mén)像在農貿市場(chǎng)一樣擺起了小攤，只不過(guò)他們提供的不是青菜而是審批服務(wù)，在這個(gè)大樓里，幾乎所有的行政審批都規定必須在一周內完成。
在這里，如果工作人員敢于吃拿卡要，或拖著(zhù)不辦，市民在一樓就可以直接投訴，相關(guān)責任人就會(huì )受到相應的處理。
對企業(yè)的吃拿卡要少了，政府的工作效率提高了，改善了的投資環(huán)境也開(kāi)始吸引一些企業(yè)的到來(lái)，王勝倫告訴記者，他就幫信陽(yáng)市引進(jìn)了兩家企業(yè)，投資額高達十幾億元。
記者了解到，公職人員的作風(fēng)改善后，2007年信陽(yáng)市的招商引資的企業(yè)達到300家，是2006年的2.75倍，引進(jìn)外資達到了140多億元，比2006年增長(cháng)了2.2倍，采訪(fǎng)中，雖然包含禁酒令在內的五禁止、四不準得到取得了良好的社會(huì )反映，但采訪(fǎng)中，信陽(yáng)的一些市民也希望信陽(yáng)政府能夠更進(jìn)一步，把一些公職人員的公款吃喝也管起來(lái)。
一些專(zhuān)家也建議，一些政府部門(mén)之所以能夠大吃大喝成風(fēng)，關(guān)鍵還是大量的預算外收入，在使用上隨意性太大，缺乏嚴格透明的監督。
竹立家建議，政府不僅應該把預算外收入，納入到正常的財政管理，同時(shí)，也應該加大對單位一把手財權的監督，從這兩方面讓公款吃喝失去順利報銷(xiāo)的土壤。
竹立家：“最根本的東西就是要一把手這個(gè)財權怎么樣嚴格的讓它透明，或監督起來(lái)，這是個(gè)主要原因�！�
半小時(shí)觀(guān)察：要禁的不止是酒
觀(guān)政聽(tīng)民謠。有一條流行的民謠以前在信陽(yáng)也流行過(guò)：“當官不怕喝酒難,萬(wàn)盞千杯只等閑�！�
像以前的信陽(yáng)一樣，喝酒是一些地方干部的“主業(yè)”，早上喝小酒，中午喝大酒，晚上喝老酒，似乎很多工作必須要在喝酒過(guò)程中解決。
好在信陽(yáng)正在努力改變這一狀況。僅僅半年的禁酒，信陽(yáng)就節省了4300萬(wàn)。信陽(yáng)“禁酒”禁的不僅僅是酒，更禁了干部的不正之風(fēng)。讓無(wú)才無(wú)德者丟了烏紗帽，讓有才有德者坐上干部的位置，政府才能更好地為老百姓服務(wù)，干群關(guān)系、政商關(guān)系才能更加和諧。(主編：周人杰 記者：李杰 攝像：劉勛)
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