
李小萌:對重點(diǎn)地區的直接監控能起到怎樣直接的效果呢?
鄒銘:我們掌握了這部分信息以后,一個(gè)我們可以跟比如從指揮部層面上,或者從國務(wù)院的應急指揮中心層面上,我跟各個(gè)部門(mén)共享這些信息,我告訴他們比方說(shuō)哪個(gè)地方的市場(chǎng)供應有問(wèn)題了,蠟燭漲了,或者蔬菜漲了,糧食也供應有問(wèn)題,他們會(huì )馬上采取相應的措施去保障。再有一個(gè)就是我們自己心里有數,在資金的分配,捐贈物資的調運,包括我們協(xié)調的儲備物資的調運這方面有一個(gè)保重點(diǎn)的問(wèn)題,剛才陳局長(cháng)講郴州我們是保了重點(diǎn),當時(shí)是在兩天之內大批的物資到達郴州,下一階段這些地方還應該是重點(diǎn)。
李小萌:現在我們要連線(xiàn)的是北京市民政局接收救災捐贈事務(wù)管理中心的主任李記鎖,李主任。李主任您好。
李記鎖:主持人好。
李小萌:跟我們說(shuō)一下這兩天您在做什么。
李記鎖:這幾天我們主要精力都在為南方的雪災地區捐款捐物,我們知道已經(jīng)有一百萬(wàn)件棉衣被送到了災區,這是在多長(cháng)時(shí)間之內收集上來(lái)的?
李記鎖:在四到五天之內收到。
李小萌:這個(gè)速度跟以往的工作相比怎么樣呢?
李記鎖:應該說(shuō)這幾天我們工作人員,包括我們系統的工作人員都是加班加點(diǎn),其中有兩個(gè)晚上,一個(gè)是1號晚上,一個(gè)是5號晚上,連夜基本上沒(méi)有睡,就是為我們雪災地區法運物資。
李小萌:通過(guò)什么樣的渠道可以在四五天時(shí)間里面征集到一百萬(wàn)件棉衣被?
李記鎖:我們是1月30號向社會(huì )慈善公益組織聯(lián)合會(huì )的名義向社會(huì )發(fā)起的倡議,要號召廣大市民為南方雪災地區捐款捐物,第二天我們就接到了好多電話(huà),我們的電話(huà)幾乎打爆了,在這種情況下,開(kāi)啟了幾條系統,一個(gè)系統是北京市市慈善協(xié)會(huì ),這是一條工作系統,第二就是北京紅十字會(huì ),這個(gè)工作系統,第三個(gè)系統就是我們民政系統的救災捐贈站點(diǎn),就是我們市捐贈中心和十八個(gè)捐贈站點(diǎn)全部啟動(dòng),另外還有北京希望工程北京捐助中心也參與了此項活動(dòng),應該說(shuō)我們幾條系統同時(shí)展開(kāi),面向廣大市民進(jìn)行接受市民的捐贈。
李小萌:謝謝您。剛才連線(xiàn)的北京市民政部門(mén)的這位同志講的這些是屬于當地自發(fā)的,還是說(shuō)他們應要求來(lái)做這些工作的?
鄒銘:我跟李記鎖主任非常熟悉,我們經(jīng)常在一塊共事,這一次應對這次特大的災害,部里邊考慮沒(méi)有在全國來(lái)組織跨省的大規模的救災捐贈活動(dòng),當時(shí)是基于兩點(diǎn)考慮,一個(gè)就是災區的運力當時(shí)非常緊張,運輸是個(gè)大問(wèn)題,大批的物資運輸擁堵到那兒,當時(shí)最重要的是疏散旅客,搶運電煤,這個(gè)時(shí)候人為地增加很大負擔。第二個(gè),這些捐贈的物資要跟災區的急需要對接,捐贈和需求要對接,有一些捐贈可能不是急需,反而是造成了浪費,這次沒(méi)有組織發(fā)動(dòng),但是各個(gè)省都非常積極,我們現在掌握的情況,全國的非災省都在自發(fā)地進(jìn)行捐贈活動(dòng)。當然這種捐贈活動(dòng)也是屬于有序的捐贈。
李小萌:捐贈就是要捐災區最需要的,急需的東西,針對這種雪災的災后重建,有哪些物資是緊缺的,像剛才郴州需要手電、蠟燭,照明的設備,其它的還有些什么?
鄒銘:對重建來(lái)講,我倒是建議以捐款為主,因為大批量的建材的調運也是非常大的,建材基本是當地的地方政府和民政部門(mén)就地組織采購調運,這樣還能節省很多的運費,一塊磚現在三毛錢(qián),如果加上運費可能會(huì )漲到四毛錢(qián),那就人為地增大了建房的成本,對于剛才郴州陳局長(cháng)講的,實(shí)際上是災民生活持續下來(lái)的一個(gè)生活安排的問(wèn)題,這樣對停電地區比如說(shuō)照明設備、蠟燭、棉衣被,包括一些生活的日用品,這些手電筒、收音機,我覺(jué)得對于他們能夠接收信息,解決他們的一些生活上的緊迫困難,都是有幫助的。

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