發(fā)表評論 最近，“仇和現象”引起了熱議。所謂“仇和現象”，簡(jiǎn)言之就是指“最富爭議市委書(shū)記”仇和仕途上連續“三級跳”，從江蘇省宿遷市委書(shū)記，到江蘇省副省長(cháng)，再到昆明市委書(shū)記。對于仇和受重用，贊揚之聲此起彼伏，批評聲也不絕于耳。仇和工作作風(fēng)的突出特點(diǎn)，是雷厲風(fēng)行，一絲不茍，不循規蹈矩，為老百姓辦事急切，對干部要求嚴格，批評嚴厲，有時(shí)使人下不了臺。于是，仇和就成了一個(gè)有爭議的人物；而這樣的人物居然得到了重用，于是又成了一個(gè)有爭議的事件。這就是“仇和現象”的一個(gè)實(shí)質(zhì)。
在我看來(lái)，“仇和現象”引起熱議是件好事，因為它能夠促使我們對目前的干部人事制度進(jìn)行認真反思：我們的改革事業(yè)究竟需要什么樣的干部？
長(cháng)期以來(lái)，在一些“有經(jīng)驗”的領(lǐng)導干部中形成了許多晉升的“潛規則”。這主要表現在：一是與領(lǐng)導“保持一致”。不管你怎么說(shuō)，任何領(lǐng)導都喜歡聽(tīng)話(huà)的干部，所以，要想晉升，必須得與領(lǐng)導“保持一致”，領(lǐng)導表態(tài)之后，不但不能提不同意見(jiàn)，而且也不能表現出比領(lǐng)導高明。二是不求優(yōu)秀，但求“完美”。有些干部，工作中躲避風(fēng)險，不求搞出什么名堂，不求優(yōu)秀，但求千萬(wàn)別出差錯，追求所謂“完美”。三是做“好好先生”，獲得下級和同事的“好感”，為此，經(jīng)常放下“批評的武器”，“表?yè)P和自我表?yè)P相結合”，營(yíng)造一派和平景象，于是，上下關(guān)系良好，“仕途”就一路暢通了！凡此種種，已是某些人快速晉升的“成功經(jīng)驗”了。但是，我國30年改革實(shí)踐證明，這些“潛規則”恰恰是我們的災難之所在。
那么，我們的改革事業(yè)究竟需要什么樣的干部呢？一言以蔽之曰：需要有智慧的闖將！仇和就是這樣的闖將。他們并不是完人，但是，他們有思想、有耐性、有事業(yè)心，能夠開(kāi)創(chuàng )新局面；他們往往得不到一律的贊揚，但是，他們有個(gè)性、有膽識、有闖勁，為政一方，成績(jì)卓著(zhù)，實(shí)實(shí)在在為老百姓謀得了利益；他們的舉措有的時(shí)候得不到有些領(lǐng)導人的理解，甚至得罪了一些人，常常是由于他們?yōu)榱巳嗣竦睦娑矣谕黄婆f框框，大刀闊斧地改革有害于社會(huì )主義發(fā)展的弊政，打擊了既得利益者，而給老百姓帶來(lái)了實(shí)在的好處，如此等等。他們在工作中往往會(huì )犯這樣那樣的錯誤，但事實(shí)證明，他們是真正忠實(shí)于中國特色社會(huì )主義事業(yè)的。社會(huì )主義改革需要仇和這樣的干部。這是我“仇和現象”中得出的一個(gè)重要結論。
當然，在科學(xué)評價(jià)“仇和現象”的過(guò)程中，我們還應該清醒地認識到，實(shí)際的歷史過(guò)程充滿(mǎn)了各種各樣矛盾、會(huì )出現各種各樣曲折的復雜過(guò)程，甚至有時(shí)會(huì )發(fā)生暫時(shí)的倒退。這其中，某些代表人物的命運，也會(huì )由于某種偶然因素而產(chǎn)生悲劇結局。改革開(kāi)放30年的歷史，已經(jīng)這樣教導我們了。同時(shí)，30年的改革實(shí)踐越來(lái)越明確地昭示我們，解決這類(lèi)問(wèn)題的根本出路，是積極穩妥地進(jìn)行政治體制改革，解放思想，積極創(chuàng )新，完善中國特色社會(huì )主義的各種制度。鄧小平在總結文化大革命的經(jīng)驗教訓時(shí)說(shuō)過(guò)：“我們過(guò)去發(fā)生的各種錯誤，固然與某些領(lǐng)導人的思想、作風(fēng)有關(guān)，但是組織制度、工作制度方面的問(wèn)題更重要。這些方面的制度好可以使壞人無(wú)法任意橫行，制度不好可以使好人無(wú)法充分做好事，甚至會(huì )走向反面”，因為“領(lǐng)導制度、組織制度問(wèn)題更帶有根本性、全局性、穩定性和長(cháng)期性”。(《鄧小平文選》第2卷第333頁(yè))所以，在對“仇和現象”進(jìn)行再認識的時(shí)候，我們還應該進(jìn)一步指出，社會(huì )主義改革的成功，需要仇和式的闖將，但是，更需要制度創(chuàng )新。正如有的學(xué)者指出：仇和的受重用折射出一種積極的用人導向：寧用敢干事、能干事、干成事的“爭議”干部，也不用“寧肯少干事，甚至不干事、千萬(wàn)別出事”四平八穩的“誤事”干部。它是對那種不做事不犯錯沒(méi)有爭議便可穩穩當當向上熬的用人規則的一個(gè)局部顛覆。
制度創(chuàng )新的核心問(wèn)題，就是把黨的領(lǐng)導、人民當家作主和依法治國有機統一起來(lái)，而這其中的本質(zhì)要求就是如何切實(shí)保證人民當家作主。仇和式的干部與人民當家作主的真正結合，才是社會(huì )主義改革成功的最大保證。(作者宋惠昌 系中央黨校教授）
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