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　　民辦院校監管機構眾多職責不明 前董事長(cháng)“拿走”巨額資金私用竟無(wú)人知曉

　　南廣學(xué)院5000萬(wàn)元“悄悄流失”的警示

　　導讀

　　就在中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院準備擴大辦學(xué)規模之際，一次正常的人事變動(dòng)卻帶出了一個(gè)涉及金額高達5000萬(wàn)元的經(jīng)濟案件。此案不但使南廣學(xué)院陷入困境，也引發(fā)了人們對如何監管民辦院校的思考。

　　視點(diǎn)調查

　　坐落于江蘇省南京市江寧區方山之麓的中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院，成立于2004年6月，是經(jīng)教育部批準設立的四年制本科層次的民辦獨立學(xué)院，由中國傳媒大學(xué)與南京美亞教育投資有限公司合作開(kāi)辦，設有語(yǔ)言傳播、藝術(shù)傳播、動(dòng)畫(huà)等11個(gè)系、32個(gè)本科專(zhuān)業(yè)，在校學(xué)生近1.2萬(wàn)人。

　　2008年2月2日，南廣學(xué)院召開(kāi)董事會(huì )臨時(shí)會(huì )議，內容是改選南廣學(xué)院董事長(cháng)。該院副院長(cháng)王小鵬介紹了這次會(huì )議的背景，董事會(huì )其他股東發(fā)現，在原董事長(cháng)蒲某全面負責學(xué)院建設、管理期間，學(xué)院財務(wù)混亂，嚴重影響了學(xué)院的繼續發(fā)展。

　　多筆巨額資金流向不明

　　南廣學(xué)院董事會(huì )共有9位董事，在2月2日這次會(huì )上，經(jīng)過(guò)投票表決，7人同意免去蒲某董事長(cháng)職務(wù)，選舉南京美亞教育投資公司董事江浩為新任董事長(cháng)。

　　隨后，南廣學(xué)院向江蘇省教育廳提出申請，要求對學(xué)院自成立以來(lái)至2007年12月末的投資情況、資產(chǎn)負債狀況和財務(wù)收支情況進(jìn)行審計。2008年2月27日，省教育廳正式下通知，委托江蘇蘇亞金誠會(huì )計師事務(wù)所承擔審計。

　　經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的全面審計，人們擔心學(xué)院資金被挪用的事情得到了確認。

　　2008年6月25日，蘇亞金誠會(huì )計師事務(wù)所完成了南廣學(xué)院專(zhuān)項審計報告，發(fā)現最嚴重的問(wèn)題出現在學(xué)院的基建方面，其中“無(wú)合同支付大額工程款”一項非常引人注目。審計報告表明，該院支付3個(gè)基建項目工程款2749萬(wàn)元，但付款時(shí)并未按規定附有關(guān)合同和工程進(jìn)度的證明。經(jīng)調取銀行資料發(fā)現，這筆巨款分別給了江蘇南廣文化傳媒有限公司1755萬(wàn)元、上海南廣文化傳媒有限公司945萬(wàn)元。從工商登記資料中得知，原董事長(cháng)蒲某分別占有上述兩個(gè)公司50%的股份。

　　南廣學(xué)院有關(guān)負責人告訴記者，公安部門(mén)已查明這筆2749萬(wàn)元的流向：2006年5月至7月，蒲某先后兩次將1000多萬(wàn)元匯入北京天億長(cháng)榮有限公司，該公司法定代表人為蒲某的妻子；同年，蒲某又將1660萬(wàn)元匯入華夏視聽(tīng)文化發(fā)展有限公司，該公司法定代表人為蒲某的侄子。

　　這位負責人還透露，蒲某還私下將2300萬(wàn)元分別匯給多家沒(méi)有業(yè)務(wù)往來(lái)的單位，卻偽造單據說(shuō)匯給了美亞教育投資公司另一大股東江宇建設集團，具體事實(shí)正在調查之中。由于審計出來(lái)的違法使用資金數額巨大，南廣學(xué)院立即向公安機關(guān)報案，反映該院原董事長(cháng)蒲某涉嫌職務(wù)侵占，該院財務(wù)處長(cháng)楊某涉嫌挪用資金。

　　上述說(shuō)法，記者在當地公安部門(mén)得到了證實(shí)。2008年7月，公安機關(guān)對蒲某、楊某二人立案偵查，但兩人均在案發(fā)后潛逃。2008年11月21日，楊某被捕獲并被刑事拘留；12月27日，江寧區檢察院以涉嫌挪用資金罪予以批捕；12月12日，公安機關(guān)對蒲某涉嫌職務(wù)侵占進(jìn)行網(wǎng)上通緝。

　　在南廣學(xué)院擴建最需要資金的時(shí)候，5000萬(wàn)元的巨款卻“沒(méi)有”了，這無(wú)疑給該學(xué)院帶來(lái)很大的困難。負責學(xué)院行政和后勤工作的副院長(cháng)王小鵬對此感觸最深：如果不發(fā)生這件事，學(xué)院的二期擴建工程決不會(huì )緩建至今。

　　多個(gè)部門(mén)監管職責不清

　　為什么在民辦學(xué)校會(huì )發(fā)生這種巨額資金“悄悄流失”的現象呢？記者隨機采訪(fǎng)了一些專(zhuān)家學(xué)者。

　　一位參加過(guò)該校審計但不愿透露姓名的會(huì )計師感嘆道，民辦教育促進(jìn)法明確規定，“民辦教育事業(yè)屬于公益事業(yè)，是社會(huì )主義教育事業(yè)的組成部分”，不是一個(gè)私人企業(yè)，這與辦公司性質(zhì)不同�？涩F實(shí)中卻是誰(shuí)投資誰(shuí)說(shuō)了算，雖然有一些監管制度，但管不了最上層的決策人。南廣學(xué)院就是個(gè)例子，前董事長(cháng)“拿走”了幾千萬(wàn)元私用，他在位時(shí)有誰(shuí)知曉，又有誰(shuí)管得了？這絕不是一個(gè)孤例。

　　李維民是陜西省社會(huì )力量辦學(xué)管理中心副主任，從事民辦高等教育的管理與研究工作許多年。他對記者也表示出同樣的看法：目前全國有民辦高校287所，獨立學(xué)院233所。對這些民辦學(xué)校的管理，涉及多個(gè)行政部門(mén)，但每個(gè)部門(mén)具體監管什么，怎么監管并不明確，一是監督機構不全，二是法律責任不明。教育行政部門(mén)對民辦學(xué)校辦學(xué)活動(dòng)中的不法行為，缺乏查處和處罰的執法手段，對民辦學(xué)校在辦學(xué)中出現的問(wèn)題，如收費、財務(wù)、人事、招生宣傳信息等難以進(jìn)行有效控制和處理。

　　據南廣學(xué)院有關(guān)人士介紹，國外私立學(xué)校的資金大都為捐贈，而我國民辦學(xué)校的資金則主要是投資形式，投資者要求投資回報無(wú)可非議，但營(yíng)利多少適宜呢？2005年5月，江蘇省物價(jià)局、教育廳、勞動(dòng)和社會(huì )保障廳聯(lián)合發(fā)文明確規定：“我省民辦學(xué)�，F階段的投資回報按實(shí)際投入資本一定比例計算。具體比例根據辦學(xué)凈收益提取事業(yè)發(fā)展基金后的余額確定，可高于同期銀行存款利率，但最高不得超過(guò)銀行一年期貸款利率兩個(gè)百分點(diǎn)�！笨墒�，學(xué)院前董事長(cháng)蒲某不通過(guò)董事會(huì )，私下侵占投資款5000萬(wàn)元為己用，不但嚴重影響了學(xué)院的良性發(fā)展，也嚴重侵犯了作為學(xué)院投資方的中國傳媒大學(xué)和南京美亞教育投資公司股東的合法權益。

　　面對眼前一大片待建的南廣學(xué)院二期工程土地，一位負責人坦率地告訴記者，我們現在最大的愿望就是警方盡快追回被蒲某侵占的5000萬(wàn)元。

　　記者手記

　　民辦學(xué)校到底需要建立一種怎樣的監督體制呢？采訪(fǎng)中，一些學(xué)者提出了這樣的觀(guān)點(diǎn)：

　　建議董事會(huì )作為學(xué)校的最高權力決策機構，更好地運用辦學(xué)自主權。校長(cháng)在董事會(huì )領(lǐng)導下，執行董事會(huì )的決議，負責學(xué)校具體管理，保證學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。監事會(huì )獨立于董事會(huì )，成員一般由熱心教育、與學(xué)校沒(méi)有個(gè)人利益瓜葛、具有社會(huì )公信力的人擔任，其職責是對董事會(huì )的決策程序及董事、校長(cháng)的行為進(jìn)行監督，防止民辦學(xué)校管理和運行的失范。這有利于董事會(huì )、監事會(huì )與校長(cháng)各司其職，形成決策、執行與監督的互相制衡的機制，避免學(xué)校成為某一個(gè)人或某一利益集團的工具。同時(shí)發(fā)揮和學(xué)校相關(guān)的利益主體包括教職員工、學(xué)生、家長(cháng)、社區、畢業(yè)生等參與學(xué)校管理的作用，形成學(xué)校內部權力縱向下移和橫向分配平衡相結合的制衡體制。(本報記者 薛子進(jìn))