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　　盡管我國的《職工帶薪年休假條例》已實(shí)施了一年，但對于大多數企事業(yè)單位的員工來(lái)說(shuō)，帶薪休假仍是“空頭支票”。為此，不管是坊間還是網(wǎng)絡(luò )，要求政府“強制實(shí)行帶薪休假”的呼聲與日俱增。劉濤、魯開(kāi)垠等眾多廣東省政協(xié)委員卻提出了截然不同的意見(jiàn):建議在金融風(fēng)暴影響的這段時(shí)期內，廣東應暫停員工的帶薪休假制度(2月12日《新快報》)。

　　所謂言者無(wú)罪，政協(xié)委員當然享有真實(shí)表達意見(jiàn)的權利，即便只是為了自身利益集團的利益著(zhù)想。但是，“暫停帶薪休假”建議背后的兩種話(huà)題背景尤為值得重視:一是，“暫停帶薪休假”很可能已經(jīng)不是一種言論，而是正在發(fā)生的事實(shí);二是，“暫停帶薪休假”只是“為企業(yè)減負”名義下一系列勞動(dòng)者權益割讓事件中并不算最嚴重的一種。我們可以炮轟“暫停帶薪休假”言論，卻對事實(shí)上的“暫停帶薪休假”無(wú)計可施;我們能夠看到“暫停帶薪休假”的建議，是因為其還算上得了臺面，而那些更為嚴重的上不了臺面的勞動(dòng)者權益割讓?zhuān)瑓s只有具體情境中的勞動(dòng)者本人才能體會(huì )到。

　　之所以會(huì )這樣，一個(gè)重要的原因是:在“為企業(yè)減負”已經(jīng)達成共識的情況下，“金融危機中‘飯碗’遠比‘福利’要重要”這樣的觀(guān)點(diǎn)，得到了一些地方政府部門(mén)的支持或默認。因為在我們慣常的思路里，金融危機時(shí)企業(yè)生存困難，員工權益當然應該最大限度地作出讓步，即使有違法律規定，似乎也并無(wú)不妥。

　　毋庸諱言，在壓縮勞動(dòng)者權益上突破法律底線(xiàn)，是一種典型的社會(huì )退步。試圖依賴(lài)社會(huì )退步來(lái)走出經(jīng)濟危機，無(wú)異于一種賭博，不僅是短視的，更是危險的。為什么說(shuō)是短視的呢?因為它只看到眼前幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，卻沒(méi)有看到此舉對陳舊社會(huì )結構和嚴重不公既有利益格局的固化和加重。為什么說(shuō)是危險的呢?因為它完全有可能將局限于經(jīng)濟領(lǐng)域的危機向更廣闊的社會(huì )領(lǐng)域擴散。

　　正如孫立平先生所言，我們在這場(chǎng)金融危機中遇到的問(wèn)題，與其說(shuō)與美國的次貸危機相近，不如說(shuō)與上世紀三十年代大蕭條時(shí)美國遇到的問(wèn)題更相近。因為今天的中國和當時(shí)的美國都在過(guò)同一個(gè)坎兒，即從生活必需品時(shí)代進(jìn)入耐用消費品時(shí)代。確實(shí)，眼下的金融風(fēng)暴對我們的生活必需品消費影響有限，最大的影響是出在住房、汽車(chē)等耐用消費品領(lǐng)域。即便是針對耐用消費品頻出“救市”政策，效果也很短暫或者很輕微。這是因為耐用消費品往往價(jià)格昂貴而又不是非買(mǎi)不可，沒(méi)有一個(gè)充實(shí)的錢(qián)包或者對收入增長(cháng)的充分信心，是不敢輕易掏錢(qián)或者貸款購買(mǎi)的。

　　走出金融危機，需要一個(gè)橄欖型的社會(huì )結構，需要一個(gè)穩定而強大的中產(chǎn)階層。這也就是為什么當年的羅斯福新政非但沒(méi)有依靠割讓勞動(dòng)者權益來(lái)渡過(guò)危機，反而是通過(guò)建立社會(huì )保障制度、強化工會(huì )作用等來(lái)充實(shí)勞動(dòng)者的權益，同時(shí)也保障了未來(lái)的市場(chǎng)購買(mǎi)力和走出危機的信心。所以說(shuō)，社會(huì )進(jìn)步才是走出危機的出路，企圖拿社會(huì )退步來(lái)賭博則必輸無(wú)疑。(舒圣祥）

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