核心軍事能力,是這個(gè)時(shí)代軍事競爭最前沿的打贏(yíng)能力,它是衡量一支軍隊強大與否的根本性標志
據新華社5月5日報道,解放軍將于今年下半年,集中兩個(gè)月時(shí)間,連續組織由4個(gè)軍區和空軍參加的代號為“跨越-2009”的跨區基地實(shí)兵系列演習。屆時(shí),4個(gè)軍區的4個(gè)建制師,近5萬(wàn)參演兵力將進(jìn)行我軍歷史上首次最大規模的跨區基地實(shí)兵系列演習,空軍和陸航部隊也將出動(dòng)部分兵力和多種機型參加演習。演習計劃動(dòng)用各種車(chē)輛和大型武器裝備之多,部隊機動(dòng)總里程之長(cháng),都堪稱(chēng)解放軍歷次軍演之最。
戰略投送能力是軍隊核心軍事能力建設的基礎!翱缭-2009”是我軍“走得遠”、“走得快”的時(shí)代呼喚
“兵之情貴速,乘人不及!睉鹇酝端驮谲婈牶诵能娛履芰ㄔO的排序中,占有極其特殊的地位。戰略投送能力是一個(gè)國家綜合國力和軍事實(shí)力的基本標志,是國家戰略威懾力的重要基礎,是軍隊實(shí)施信息化條件下聯(lián)合作戰和非戰爭軍事行動(dòng)必不可少的力量支撐。
一支軍隊是不是具有足夠的戰略威懾力,并不在于規模有多大,兵力有多少,而在于在關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵地點(diǎn)能夠投入多少兵力。
由于歷史的原因,長(cháng)期以來(lái),我軍注重的是“屯兵駐防”,特點(diǎn)上是“分兵把口,守土有責”,對遠程投送和戰略機動(dòng)重視不夠,致使我軍戰略投送力量建設明顯滯后。如果連作戰力量都無(wú)法投送,那就談不上什么作戰問(wèn)題,更談不上打贏(yíng)問(wèn)題。所以機動(dòng)是近年來(lái)我軍演習高度關(guān)注的課目,而且尤其強調跨區機動(dòng)。
2006年9月我國陸軍首次組織跨區機動(dòng)演習;2007年8月,我軍又組織長(cháng)途機動(dòng)到俄羅斯境內,參加上海合作組織“和平使命2007”聯(lián)合軍演;2008年8月,濟南軍區某機械化步兵旅也是長(cháng)途機動(dòng),與北京軍區某部進(jìn)行了一場(chǎng)對抗演習。而這一次,4個(gè)齊裝滿(mǎn)員的作戰師要攜帶大批重型裝備,配合空軍、航空兵部隊進(jìn)行縱橫萬(wàn)里大規模機動(dòng),能不能順暢進(jìn)行,對我軍來(lái)說(shuō)既是一個(gè)新課題,也是對戰略機動(dòng)能力的一次全面檢驗。
當前,隨著(zhù)國家利益的不斷拓展,我們迫切需要確保戰略資源和戰略通道的安全,以維護國家發(fā)展的戰略利益。這就更需要加強戰略投送能力和機動(dòng)作戰能力。
去年汶川大地震,盡管我軍在很短時(shí)間內就向災區調集了十多萬(wàn)兵力,初步顯示了我們的戰略投送能力。但與作戰任務(wù)不同,這種非戰爭軍事行動(dòng)部隊是沒(méi)有帶重裝備的。從這幾年的發(fā)展來(lái)看,我軍正在循序漸進(jìn)提高戰略投送能力。從2006年一個(gè)旅幾千人,到這次同時(shí)出動(dòng)4個(gè)師幾萬(wàn)人,應該說(shuō)我軍不僅能夠“走得動(dòng)”,而且要能“走得快”、“走得遠”。
可以肯定的是,“跨越-2009”是具有里程碑意義的一次演習,是對我軍是否具備“走得動(dòng)”、“走得快”、“走得遠”,是不是一支具有快速反應能力、遂行遠程戰略任務(wù)的精銳之師的大檢閱。
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