爭奪未來(lái)競爭制高點(diǎn)
在準確把握國際航天現狀與發(fā)展趨勢的基礎上,怎樣完成航天科技集團“脫胎換骨”般的轉型?
馬興瑞分析說(shuō),世界不少?lài)艺呀?jīng)將航天科技的發(fā)展擺在了國家發(fā)展的戰略高度,相繼制定了本國的航天發(fā)展戰略和重大工程,通過(guò)這些重大工程的實(shí)施,帶動(dòng)國際航天技術(shù)的快速發(fā)展。隨著(zhù)新軍事變革不斷向縱深推進(jìn),“天地一體化”成為世界各國軍事航天發(fā)展的主要趨勢。同時(shí),太空經(jīng)濟時(shí)代正在到來(lái),航天產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局已經(jīng)形成,產(chǎn)業(yè)鏈在不斷擴展和延伸。
對于中國航天而言,經(jīng)過(guò)這些年“加速”奔跑后,依然有較大的上升空間:盡管載人航天工程實(shí)現重要進(jìn)展,但尚未建立空間站;只發(fā)射了一顆月球探測器,目前載人登月正在論證之中;還需要發(fā)展快速響應、快速發(fā)射的運載器;火箭運載能力偏低;相比于國外大型航天企業(yè)集團,我國航天經(jīng)濟規模還偏小,特別是利潤相差較大。其中,衛星運營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)收入還偏低,國際化經(jīng)營(yíng)能力還有待加強。
這種局面下,馬興瑞介紹說(shuō),集團提出了“建設國際一流大型航天企業(yè)集團”的戰略目標,“到2015年,在宇航系統、導彈武器系統、航天技術(shù)應用產(chǎn)業(yè)、航天服務(wù)業(yè)四大主業(yè)領(lǐng)域達到國際先進(jìn)水平;打造8個(gè)大型科研生產(chǎn)聯(lián)合體,形成10個(gè)左右主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過(guò)百億的公司;國際化業(yè)務(wù)快速增長(cháng);圓滿(mǎn)完成國家重大科技專(zhuān)項階段目標,發(fā)射空間實(shí)驗室,實(shí)現月球著(zhù)陸探測,新一代運載火箭首飛,第二代衛星導航與定位系統建立,高分辨率對地觀(guān)測系統取得突破!
馬興瑞告訴本刊記者,“宇航系統、導彈武器系統是中國航天的基石,其他所有的業(yè)務(wù)都是在這個(gè)基石上誕生出來(lái)的,在完成國家交給我們的任務(wù)的過(guò)程中,中國航天沉淀了一大批具有自主知識產(chǎn)權的技術(shù),我們需要建立航天技術(shù)應用產(chǎn)業(yè)和航天服務(wù)產(chǎn)業(yè),從而把航天技術(shù)轉化在了國民經(jīng)濟建設和服務(wù)百姓生活中,從而造福國家,反哺民眾!
在航天技術(shù)應用產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,航天科技集團將按照“軍民結合、寓軍于民、協(xié)調發(fā)展”的方針,在衛星應用設備、新材料和新能源等六大領(lǐng)域,形成一批航天技術(shù)轉化應用成果;在航天服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,組建形成了若干以衛星及地面與運營(yíng)服務(wù)、金融服務(wù)、國際化服務(wù)、信息與軟件服務(wù)、航天房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等為主業(yè)的大型專(zhuān)業(yè)公司,形成了航天服務(wù)業(yè)的基本格局。
他滿(mǎn)懷信心地指出,“可以說(shuō),我國的航天科技工業(yè)正處于歷史上任務(wù)最多、發(fā)展最快、競爭更趨激烈的重大戰略機遇期,形勢和任務(wù)對我們的工作提出了新的更高要求,也正在把航天科技集團引向新一輪全球航天競爭的制高點(diǎn)爭奪戰中!薄
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