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文/秋風(fēng)
1月21日上午,昆明市區大型商業(yè)區螺螄灣批發(fā)市場(chǎng)上千商戶(hù),因為政府強行搬遷而未給予合理補償,憤而上街堵路示威。此事讓仇和式經(jīng)濟增長(cháng)與城市改造模式再一次成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。
昆明并不特別
仇和引人注目,但放眼望去,仇和并不特別。仇和式的效率優(yōu)先模式乃是90年代中期以來(lái)地方政府官員普遍的行為模式表現而已,全國各地的省、市、縣、甚至鄉鎮官員,都是程度不等的仇和的翻版。即使沒(méi)有仇和,其他官員執掌昆明行政大權,也依然可能像仇和那樣進(jìn)行大規模拆遷。因為,現有的制度環(huán)境最適合于這種類(lèi)型的官員成長(cháng)。
催生仇和式官員的核心激勵制度是官員之間的政績(jì)競爭。很多學(xué)者用“地方政府間競爭”來(lái)解釋中國過(guò)去十幾年的經(jīng)濟高速增長(cháng),但這里的競爭并非發(fā)生于政府之間,更多地是地方官員為了升遷而進(jìn)行的競爭。這與普通市場(chǎng)競爭完全不同,它是為了引起上級注意、取得升遷資格而進(jìn)行的。而過(guò)去十幾年來(lái),經(jīng)濟增長(cháng)被當作最重要的政治任務(wù),上級主要以GDP和財政收入增長(cháng)速度作為考核下級官員的主要指標,官員們當然也就圍繞這個(gè)“錦標”展開(kāi)了激烈競爭。
那么,官員會(huì )選擇何種競爭策略?從經(jīng)濟學(xué)上說(shuō),在投資、消費、出口三個(gè)GDP構成部分中,官員偏好投資。這首先是因為,投資見(jiàn)效最快。官員任期過(guò)短也強化了地方政府官員的投資偏好。目前地方主政官員通常不能完成法律所規定的一屆任期,就會(huì )被調動(dòng)到其他崗位,這導致官員的預期短期化,傾向于尋找短期內能夠最有效地顯示政績(jì)的經(jīng)濟增長(cháng)方式:投資。因此,這些年來(lái),所有地方的各級政府官員在爭先恐后地采取種種優(yōu)惠政策招商引資。經(jīng)濟專(zhuān)家一直在討論經(jīng)濟結構中投資畸高的問(wèn)題,問(wèn)題是,這一扭曲不是經(jīng)濟因素造成的,而是政治結構造成的。
在沿海地區,官員進(jìn)行招商引資的主要方向是吸引外部的工業(yè)、科技投資,培育外向型產(chǎn)業(yè)。內地這方面的優(yōu)勢并不明顯,最多是接收沿海地區轉移出來(lái)的產(chǎn)業(yè)。內地官員不得不為自己創(chuàng )造機會(huì )。仇和任職的地方都在中部地區,仇和式的大規模拆遷與城市改造,其主要目的就是為了實(shí)現經(jīng)濟增長(cháng)的政績(jì)而人為地制造投資機會(huì )。事實(shí)上,整個(gè)城市進(jìn)行大規模拆遷和暴力拆遷的現象,普遍發(fā)生于中部地區,比如安徽、湖南,以及過(guò)去幾年的石家莊。
官員的商人定位
地方官員們之所能夠進(jìn)行仇和式大規模拆遷,當然也是因為他們享有很多制度上的便利。
一方面,盡管官方所說(shuō)的改革已經(jīng)進(jìn)行了三十年,但基本的政經(jīng)框架并無(wú)變化:政府仍然擁有廣泛而不受有效約束的權力,這種權力在市縣等地方政府層面上的任意性最大。而這種任意而巨大的權力,又普遍集中于所謂“一把手”手中。
假如這個(gè)一把手有一些“想法”,比如說(shuō)對城市有一個(gè)宏偉的藍圖,那他就完全可以利用手中的權力催迫他的下屬官員、以及全體民眾、企業(yè),按照自己的命令去實(shí)現那個(gè)宏偉藍圖。而在政績(jì)競爭的壓力下,幾乎所有官員都會(huì )具有這種宏偉藍圖,因而,人們觀(guān)察到的一個(gè)普遍現象就是:官員的每一次換任,都會(huì )帶來(lái)城市、地方經(jīng)濟、社會(huì )藍圖的巨大變動(dòng)。
對于一把手這種在白紙上勾畫(huà)最新最美圖畫(huà)的權力,現實(shí)的制度框架中不存在任何有效的約束:人大通常難以發(fā)揮作用;政府各個(gè)部門(mén)不大可能提出異議。當地媒體難以進(jìn)行有效監督,外地媒體的監督卻往往被“有效”地制止。司法有可能難以受理因此而引起的糾紛。唯一可能的約束是上級政府,但上級官員常常具有完全相同的心態(tài)。
另一方面,政府官員相信,所有土地都是政府所有的。其實(shí),不少?lài)业姆啥家幎,政府對土地等重要資源擁有所有權。但通常,這種所有權與私人的所有權大不相同,因為,政府掌握著(zhù)強制性權力,因而對于政府行使土地所有權的方式,法律反而會(huì )給予更多限制。否則,政府就會(huì )利用自己的強制權力維護自己的土地權利,而把使用這些土地的民眾、企業(yè)置于不利位置。
但中國各級官員卻普遍把公有土地所有權理解為一種私法意義上的所有權。換言之,他們都以商人的心態(tài)來(lái)看待自己的土地所有權。他們要用這些土地做買(mǎi)賣(mài),給政府創(chuàng )造財富。因而他們相信,自己可以隨意支配這些土地,完全有權追求土地的商業(yè)利益最大化。
這樣,地方政府官員既是巨大權力的擁有者,又是土地權利的持有人,既是官員,又是商人,這兩個(gè)身份合一,當然可以在市場(chǎng)、社會(huì )中爆發(fā)出巨大威力。城市官員相信,整個(gè)城市就歸政府所有,所以,從90年代中期以來(lái),地方政府大談“經(jīng)營(yíng)城市”。這個(gè)說(shuō)法最恰當地表明了官員們的自我身份意識:他是城市的主宰者,又是以商業(yè)收益最大化為目標的經(jīng)營(yíng)者。官員們就是以這樣的雙重身份投入所謂地方政府競爭中的,就是以這樣的雙重身份進(jìn)行城市拆遷和改造的。
所以,幾乎所有地方都發(fā)生了大規模的城市拆遷、改造運動(dòng),仇和是這個(gè)運動(dòng)最積極的參與者之一。他的形式模式是典型的:下車(chē)伊始,立刻先發(fā)出招商引資的口號,在昆明,仇和的第一個(gè)新政就是把整個(gè)政府——甚至黨務(wù)機關(guān)——變成了“超級招商局”:所有部門(mén)都得承擔到外地招商引資的任務(wù),不能完成這個(gè)任務(wù)的官員就得走人。與此同時(shí)展開(kāi)的就是大規模的城市拆遷。這個(gè)工作早就開(kāi)始了。2008年春節后,昆明市就開(kāi)始了對336個(gè)城中村的拆遷。這個(gè)拆遷當然會(huì )像全城蔓延,直到整個(gè)城市被拆遷一遍。當然,未來(lái)的官員不會(huì )為此發(fā)愁,他可以進(jìn)行第二輪、第三輪拆遷、改造。
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