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　　原因�＋�

　　缺工如斯,除了壓抑久了釋放帶來(lái)的矛盾,還有什么深層次原因?專(zhuān)家分析,結構性矛盾、薪酬吸引力下降、打工族心態(tài)變化、當地就業(yè)環(huán)境改善造成外來(lái)工戀鄉,是幾個(gè)主要原因。

　　結構性矛盾:長(cháng)期存在

　　所謂結構性矛盾,簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),就是缺人的崗位招不到合適的人,求職者扎堆門(mén)檻低的崗位難找到工。根據勞動(dòng)部門(mén)統計,廣州技工缺口在50萬(wàn)左右,所以,技工常年缺基本是常態(tài),熟練技工的薪酬一漲再漲,現在基本在3000—4000元/月,2500元/月就得包食宿了。在千人創(chuàng )業(yè)萬(wàn)人就業(yè)招聘會(huì )現場(chǎng),來(lái)自廣州越秀區的王先生為自己的妹夫找工作,“他在電鍍五金方面做了20年,很有經(jīng)驗的”,廠(chǎng)方開(kāi)價(jià)1800元/月,他直接搖頭,“太低,以前他在上海都是3000多元一個(gè)月,要不是我妹妹在廣州,他都不會(huì )回來(lái),這個(gè)工資他肯定不會(huì )接受的”。

　　“現在我感覺(jué)招聘已經(jīng)進(jìn)入了買(mǎi)方市場(chǎng)了”,鄒先生說(shuō),技工短缺,廠(chǎng)里都已經(jīng)想辦法自己培訓,或者跟技校下訂單要人,有經(jīng)驗的普工也不好找,“最容易招的是文員和基層管理,專(zhuān)科以上都能做,應聘的大把”,工作8小時(shí),月薪1700-2000元,“說(shuō)實(shí)話(huà),還不如普工”,就這樣,往廠(chǎng)里湊的多了去了。

　　各大招聘會(huì )現場(chǎng)的情況基本一致,越是門(mén)檻低的職位,扎堆求職的越多,越是冷門(mén)的技術(shù)類(lèi)崗位,或者需要經(jīng)驗的普工,越是難招。

　　薪酬決定論:

　　為招人連調三次

　　鄒先生說(shuō),以他們廠(chǎng)為例,現在普工月薪一般1800—2500元,高的都能有3000多元,這還是工廠(chǎng)包食宿的,少于這個(gè)數,在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,基本無(wú)人問(wèn)津。工廠(chǎng)訂單排到了今年年中,生產(chǎn)催得緊,為了節前趕工,盡量滿(mǎn)崗緩解節后壓力,工廠(chǎng)不但將金融危機中削減的員工福利全部恢復,一年當中還罕有地調薪三次,“除了每年3月例牌調薪,去年7月之后,自從訂單加緊,在10月和12月分別調整一次,每次都是100元左右漲幅”,也就是說(shuō),工廠(chǎng)薪酬比2008年整體上漲了平均300元。

　　薪酬的吸引力是巨大的。廣州市最低工資標準在2007年調整到860元,兩年間沒(méi)再動(dòng)過(guò),“860元?開(kāi)玩笑,這個(gè)價(jià)錢(qián)在廣州根本招不到人,誰(shuí)敢在招聘會(huì )上掛出來(lái)?”

　　近日,江蘇省將最低工資標準調整到960元,在薪酬吸引力方面,長(cháng)三角已經(jīng)向珠三角發(fā)出嚴峻“挑戰”。在制造業(yè)發(fā)達的兩個(gè)三角地帶,爭奪用工資源已經(jīng)是不爭的事實(shí),近年來(lái),外來(lái)工由珠三角向長(cháng)三角流動(dòng)的論調反復出現。今年,廣州還要維持860元嗎?有沒(méi)有可能動(dòng)一動(dòng)?“該調了,不調不行了”,有關(guān)專(zhuān)家認為,之前出于金融危機形勢下對企業(yè)成本的考慮,廣州最低工資標準按兵不動(dòng),但現在情形發(fā)生變化,廣州必須有所動(dòng)作。對此,廣州市人力資源和社會(huì )保障局有關(guān)負責人接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,“目前還沒(méi)有定論,廣州將按照省里的決定堅決執行”。記者從廣州市總工會(huì )獲悉,廣州的最低工資標準有望調整,“可能會(huì )超過(guò)1000元”。

　　最低工資標準上調,對企業(yè)直接意味著(zhù)成本上升,他們能否接受?鄒先生和張先生都認為,現在工廠(chǎng)的薪酬水平已經(jīng)明顯高于這個(gè)數,“對于200人以下的小廠(chǎng),可能有點(diǎn)吃力,他們的利潤大部分還是出于較低的用人成本,大中型廠(chǎng)家抗風(fēng)險能力比較強,應該不會(huì )有大問(wèn)題”。

　　打工心態(tài):

　　90后流動(dòng)性更大更難管理

　　“工廠(chǎng)員工的流動(dòng)性確實(shí)比以前高很多�！编u先生說(shuō),以前的打工者多是為了賺錢(qián)養家,能吃苦、愛(ài)加班,只要能多掙錢(qián),工作基本很安心,“現在不同了,85后甚至第一批90后開(kāi)始出來(lái)打工,他們沒(méi)什么養家糊口的壓力和意識,賺錢(qián)自己花,經(jīng)常覺(jué)得工作辛苦就不干走人,比較難管理,流動(dòng)性很強”。打工者心態(tài)的變化,讓工廠(chǎng)管理者逐漸意識到這個(gè)問(wèn)題,但是還沒(méi)有好的對策。

　　在廣州這樣的大城市,工廠(chǎng)包了食宿,每月2000多元的工資,“這些年輕人對存錢(qián)沒(méi)有太多概念,用起來(lái)還是比較瀟灑的”,鄒先生說(shuō),買(mǎi)手機、上網(wǎng)、談戀愛(ài),這些都要花錢(qián),很多廠(chǎng)里的小年青,整年都不往家里寄錢(qián),愛(ài)玩,不太愿意長(cháng)時(shí)間加班,即使工廠(chǎng)按照規定付加班費。

　　此外,打工者來(lái)源地就業(yè)和創(chuàng )業(yè)環(huán)境的改善也讓越來(lái)越多的外來(lái)工不愿意離鄉,“在哪都是一樣工作,差不了太多錢(qián),廣州工資高一點(diǎn),但是大城市消費也高,很多人更愿意與親人在一起,不想出來(lái)�！�

　　對策�＋�

　　面對節前招工難,工廠(chǎng)雖然心焦,但是對節后招工普遍比較樂(lè )觀(guān),“畢竟年后通常都有大量外來(lái)工涌進(jìn)廣州,趁著(zhù)第一季度旺季,把人招滿(mǎn)還是有希望的”,可以想見(jiàn),這是一場(chǎng)硬仗,所以,工廠(chǎng)也拿出看家本領(lǐng),能留的盡量留,能招的盡量招,最主要的目標還是一線(xiàn)普工。

　　對策一:挑訂單,提門(mén)檻

　　既然工人不夠,工廠(chǎng)在接訂單上就要多留個(gè)心眼。鄒先生說(shuō),因為對訂單排到今年6月,開(kāi)工不愁,如果訂單來(lái)者不拒,可能不能按時(shí)完成,到時(shí)候工廠(chǎng)損失更大,因此,“我們提高了門(mén)檻,利潤率不高的不接了”,節省工時(shí)的同時(shí)也能降低成本。

　　對策二:老鄉帶熟人有獎勵

　　老鄉帶老鄉,帶來(lái)的工人工作穩定性最高。鄒先生說(shuō),帶來(lái)的工人,做滿(mǎn)3個(gè)月,帶人者可以獲得100-200元獎勵,名目是“長(cháng)途車(chē)費報銷(xiāo)”,做滿(mǎn)半年,再獎勵一次,還是100-200元,視對方工作表現而定。

　　對策三:工業(yè)區現場(chǎng)招人

　　“在工業(yè)區現場(chǎng)招人或者在廠(chǎng)房周?chē)�貼滿(mǎn)海報,加上常規招聘會(huì ),這樣的命中率是最高的”,鄒先生多年的經(jīng)驗告訴他,一線(xiàn)普工,基本不指望通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘,“外來(lái)工求職,尤其是普工求職,上網(wǎng)的不多,有經(jīng)驗的普工都是上了一點(diǎn)年紀的,他們沒(méi)這習慣”,在工業(yè)區招人,招到有經(jīng)驗的員工的幾率很大,通常效果令人滿(mǎn)意。

　　對策四:“利誘”

　　除了薪水要有吸引力,社保和福利也是留人的重要手段�！疤貏e現在養老保險可以跨省轉移了,外來(lái)工知道這個(gè)政策的還是比較看重”,鄒先生說(shuō),技工進(jìn)廠(chǎng)就立刻買(mǎi)全社保,普工做滿(mǎn)3個(gè)月也主動(dòng)給買(mǎi),以前社保率不理想,隨著(zhù)工人工資上漲,很多人繳費基數上去了,每個(gè)月要200多元,“他們覺(jué)得還不如直接給錢(qián)”,現在廠(chǎng)里參保率達到了80%,養老保險能轉移,醫保有了外來(lái)工醫保,繳費低,外來(lái)工自己也不用給錢(qián),有些人就比較主動(dòng)要求參保了。(專(zhuān)題撰文南方日報記者許蕾 實(shí)習生劉云勝)