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在尼日利亞，已有華人企業(yè)成功解決安全問(wèn)題的先例
旅居尼日利亞的外國人普遍都有一種不安全感。就連《國際先驅導報》記者也不例外，居住的小院“高墻、電網(wǎng)、大鐵門(mén)”，門(mén)外還有多名手持AK47步槍的武警守衛。一個(gè)來(lái)串門(mén)的朋友開(kāi)玩笑地說(shuō)：“住在這樣的地方，不就和蹲監獄一樣嗎？”
不這樣又能怎么辦呢？
隨著(zhù)中尼雙邊政治、經(jīng)貿不斷發(fā)展，越來(lái)越多的中國公司企業(yè)到尼日利亞發(fā)展。據中國駐拉各斯總領(lǐng)館經(jīng)濟商務(wù)室統計，在尼的中國國有、民營(yíng)企業(yè)有300多家，總投資額1億多美元，投資范圍涉及石油、港口、家電(空調機)、手機、冶金、機械制造、建材、輕工、紡織、食品加工、餐飲以及商貿等諸多領(lǐng)域。在這次出事的河流州，中石油、中海油都有工人在這里工作。此外，也有中國人在這里經(jīng)營(yíng)餐飲和從事建筑行業(yè)。
近幾年來(lái)，中國公司企業(yè)、個(gè)人在尼日利亞被搶的事件常有發(fā)生。5日發(fā)生的綁架5名中國工人的事件達到了“登峰造極”的地步。到底如何才能有效保護他們的安全？
“只要加強防范意識，時(shí)刻繃緊安全這根弦，避免被搶?zhuān)唤壖苁峭耆梢宰龅降��！庇兄?zhù)在尼日利亞幾十年生活經(jīng)驗的老華僑對保證安全充滿(mǎn)信心。
擁有10多家不同行業(yè)公司的尼日利亞四大華人企業(yè)之一的董氏集團，近50年來(lái)從沒(méi)發(fā)生過(guò)人質(zhì)劫持事件，即使搶劫事件也很少發(fā)生。該集團有不少公司地處荒郊野外，因此取得如此傲人的記錄并不是件容易的事情。他們的成功經(jīng)驗對近幾年來(lái)尼日利亞投資經(jīng)商的公司企業(yè)頗有借鑒作用。
該集團主要負責人之一、負責集團對外交往的巴巴董深有體會(huì )地對《國際先驅導報》說(shuō)：“知己知彼，方能百戰百勝�！彼f(shuō)，在尼日利亞一定要熟悉環(huán)境，特別是要對自己周邊的環(huán)境了如指掌，還要熟悉與其打交道的對手的方方面面的情況，這樣才能掌控局面，避免被搶、被劫為人質(zhì)。
巴巴董說(shuō)，整個(gè)集團公司有武裝警察和保安200多人，守護著(zhù)集團的10多家公司的財產(chǎn)和人身安全。他說(shuō)，像董氏集團，特別是公司的銷(xiāo)售部，每天來(lái)往的現金很多，如果沒(méi)有很強的防范意識，早就被人搶了。巴巴董還說(shuō)，像董氏集團這樣的大公司的中上層領(lǐng)導都是劫匪的目標，加強防范意識，是把搶劫和人質(zhì)劫持消滅在萌芽狀態(tài)之中最好的辦法。董氏集團有香港、祖國大陸員工數百人，如何管理、加強這批人的安全意識、防范意識是杜絕被搶劫、綁架的又一個(gè)重要的方面。
2006年在尼日利亞發(fā)生的幾起綁架外國人事件
2006年11月22日：意大利在尼日利亞一石油公司7名意大利員工遭綁架；
2006年11月6日：意大利公司在尼日利亞南部產(chǎn)油設施遇襲，48人遭綁架；
2006年10月10日：尼日利亞南部屬于英荷殼牌公司的一座石油平臺遭襲，60人被綁架；
2006年8月13日：4名外國石油工人在尼日利亞一家酒吧被綁架；
2006年7月26日：意大利石油公司40名工人在尼日利亞被劫持；
2006年6月7日：尼日利亞反政府武裝綁架5名韓國大宇建設公司雇員；
2006年5月11日：意大利外交部證實(shí)一名意工人在尼日利亞被綁架；
2006年2月18日：尼日利亞南部產(chǎn)油區又遭襲，9名隸屬于英荷殼牌公司的外國工人被綁架；
2006年1月12日：英荷殼牌公司4名員工在尼日利亞遭不明武裝人員綁架。
(來(lái)源：《國際先驅導報》；記者：戴阿弟 梁尚剛 林小春）
