近年來(lái),一些知名中國企業(yè)紛紛踏上非洲大陸,在拓展自身發(fā)展空間的同時(shí),同當地政經(jīng)界開(kāi)展友好合作,取得了互利共贏(yíng)的成績(jì)。
社會(huì )經(jīng)濟效益顯著(zhù)
在非洲大地,從西往東,由南到北,數不清的新興地標式建筑從設計到施工都飽含著(zhù)中國人的心血,很多地方可以看到中國人在幫助當地人打水井、建學(xué)校、筑公路、鋪鐵軌、修電站、架橋梁……
上海建工集團承建的蘇丹國際會(huì )議廳自2005年4月正式移交給蘇丹政府后,已先后成功舉辦了非盟和阿盟以及非洲、加勒比和太平洋地區國家集團首腦會(huì )議等一系列大型國際會(huì )議,為蘇丹的會(huì )議旅游業(yè)開(kāi)辟了新的途徑。
華為、中興和中水電等企業(yè)在非洲的拓展也十分引人注目,這些公司為所在非洲國家創(chuàng )造了眾多工作機會(huì )并提供大量技術(shù)培訓,社會(huì )和經(jīng)濟效益顯著(zhù),為中國企業(yè)在非洲樹(shù)立了良好口碑。因此,中國企業(yè)在非洲所承接項目的規模越來(lái)越大,市場(chǎng)越來(lái)越廣,形成了良性循環(huán)。
中興公司進(jìn)入非洲市場(chǎng)只有10年左右,目前已在南非和安哥拉等國建立了15個(gè)培訓基地,每年為非洲培訓約4500名專(zhuān)業(yè)人才。中興公司還成功地推行了非洲本土化戰略——該公司在非洲的1100名員工中,約三分之二是當地人。記者在非洲采訪(fǎng)期間,當地政府官員交口稱(chēng)贊中國企業(yè)對當地經(jīng)濟發(fā)展的貢獻。
青年人越來(lái)越多
這些年來(lái),在非洲從事商務(wù)活動(dòng)的中國青年越來(lái)越多,為中非經(jīng)貿合作注入了新的生命力。華為和中興在非洲的中國員工普遍都很年輕,有的畢業(yè)后剛參加工作一兩個(gè)月就來(lái)到了非洲。他們都擁有本科以上學(xué)歷,個(gè)個(gè)能說(shuō)英語(yǔ),新東西學(xué)得快,對當地環(huán)境適應快,與當地人有更多的交流和溝通。
這些到非洲闖天下的中國青年說(shuō),在海外工作壓力更大,責任更大,但舞臺也更大,特別是游走在不同文化間,能形成目光遠大的國際視野。中興公司在非洲的高管之一范虎說(shuō):“在非洲,一個(gè)20多歲的小伙子就有機會(huì )獨立負責一個(gè)幾千萬(wàn)美元的項目,你想這是什么樣的機遇,會(huì )帶來(lái)怎樣的成就感?”生于上世紀70年代初的趙玉軍也感慨道,他31歲就出任喀土穆煉油廠(chǎng)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理,這是非常難得的機遇。
重視以人為本
描述10年前中方員工在非洲的生活,“艱苦”二字所涵蓋的內容讓人一言難盡,現在這種狀況正在改變。
尼羅河流經(jīng)的麥羅維原本荒涼偏僻,但從麥羅維大壩動(dòng)工時(shí)起,中國公司就提出了“認真工作,快樂(lè )生活”的口號,保證每間宿舍都有電視和淋浴,還開(kāi)辟了籃球場(chǎng)、卡拉OK室、茶室、棋室和臺球室等休閑娛樂(lè )場(chǎng)所。工地上還有一所由15名醫護人員組成的醫院,為2000多名當地員工提供免費醫療服務(wù)。
非洲多位政府高官或企業(yè)高管表示,中國公司的工程質(zhì)量絲毫不亞于西方公司,但成本卻低得多。中國公司進(jìn)入非洲使當地節省了可觀(guān)的建設資金,也使當地擁有了更多的主動(dòng)權和選擇權,以往為西方國家所不愿問(wèn)津的偏遠農村建設獲得了新進(jìn)展,國家基礎設施面貌大有改觀(guān)。中國企業(yè)到非洲發(fā)展,形成了一個(gè)互利共贏(yíng)的局面。(來(lái)源：《光明日報》；作者：徐劍梅)
