邁塔瑪是尼日利亞首都阿布賈有名的富人區，在這里居住的多為商業(yè)巨賈或社會(huì )名流。在邁塔瑪區，有一條街叫艾阿(AguiyiIronsi)街。華為尼日利亞技術(shù)培訓中心所在的奧克蘭中心，就坐落在這條街上。
華為公司是在1999年進(jìn)入尼日利亞市場(chǎng)的，它先在經(jīng)濟首都拉各斯和新首都阿布賈設立辦事處，后又投資興建了備件中心，并在拉各斯、阿布賈、卡諾、喬斯市、埃努古和哈科特港設立了6個(gè)售后服務(wù)中心。
在奧克蘭中心四層的一間會(huì )議室里，華為尼日利亞技術(shù)有限公司副代表曾勇介紹，自進(jìn)入尼日利亞以來(lái)，華為公司為尼電信建成了第一條光傳輸干線(xiàn)項目，最大可支持100G容量，極大改善了尼傳輸帶寬不足的問(wèn)題。華為還參與了尼日利亞國家信息通信技術(shù)基礎骨干網(wǎng)建設。據知，目前華為在尼年合同銷(xiāo)售額已超過(guò)6億美元。
在談到華為在尼技術(shù)培訓中心時(shí)，曾勇說(shuō)，培訓中心是撒哈拉以南地區的第一個(gè)，也是尼日利亞乃至整個(gè)西非地區首家由通信企業(yè)開(kāi)設的培訓中心，投資總額已超過(guò)1000萬(wàn)美元。他認為，此舉意在表明華為扎根尼國、與客戶(hù)共成長(cháng)的決心。自2004年6月揭幕以來(lái)，培訓中心已為尼日利亞及周邊區域培訓了1500名通信人才。
華為在尼日利亞有500名員工，其中一半為當地人。曾勇和他在尼的中國同事都是年輕人。曾勇說(shuō)，非洲條件艱苦些，經(jīng)常停水斷電，蔬菜品種少，價(jià)格也很貴，但能在這里服務(wù)當地、為當地電信業(yè)發(fā)展多做點(diǎn)貢獻，覺(jué)得頗有成就感。
和華為幾乎同時(shí)進(jìn)入尼市場(chǎng)的中興尼日利亞有限公司，同樣有著(zhù)驕人的業(yè)績(jì)：2003年第一單就拿下了5150萬(wàn)美金，與愛(ài)立信、摩托羅拉均分了尼國一項通信傳輸工程建設的蛋糕。2004年中興在獲得尼日利亞農網(wǎng)一期工程的一億美金的項目后，又同上海貝爾、華為一道共同承建總造價(jià)3億美元的農網(wǎng)二期工程。尼日利亞農網(wǎng)項目是一項利民工程，一期計劃在全國36個(gè)州的偏僻農村各建3個(gè)電話(huà)服務(wù)站點(diǎn)；二期在現有網(wǎng)絡(luò )上擴容，使之覆蓋范圍更廣，密度更大。
1978年出生的范虎是中興尼日利亞有限公司的執行總裁兼總代表，他和曾勇都認為，非洲電信的每一點(diǎn)進(jìn)步，無(wú)不凝結著(zhù)那些在非中國青年的心血和汗水。
1999年，他們剛到尼日利亞這個(gè)非洲人口最多的國家時(shí)，電信普及率不足1%，而現在已超過(guò)17%，電信用戶(hù)數更是超過(guò)2000萬(wàn)戶(hù)，成為非洲地區僅次于南非的第二大通信市場(chǎng)。
其實(shí)，在非洲的南非、肯尼亞和埃及等其他許多地方，都活躍著(zhù)許許多多中國年輕電信人的身影。
范虎性格爽快，妻子留在國內的深圳，照看剛剛出生幾個(gè)月的女兒，他本人則在上個(gè)月剛得了一場(chǎng)瘧疾。記者問(wèn)他是否想家，他回答：“想！但現在還不能回去。因為，這些事總得有人來(lái)做；再說(shuō)，走出來(lái)，也是國家的要求�！�
范虎的團隊共有120多人來(lái)自國內，平均年齡不到29歲，最年輕的生于1984年�！巴赐纯炜煜窗言枋俏覀兊目释�，卡拉OK唱首歌是我們的奢求”，他說(shuō)，“我們寂寞過(guò)、孤獨過(guò)，但是從未后悔，因為成功的喜悅對年輕人更有刺激性。我們已學(xué)會(huì )：奉獻中享受寂寞，享受快樂(lè )�！�(來(lái)源：《國際商報》；記者 張益俊)
