從半工半讀的香煙推銷(xiāo)員到當代菲律賓首富，陳永栽無(wú)疑用歲月寫(xiě)下了一部個(gè)人奮斗傳奇。近日，記者在馬尼拉對這位著(zhù)名華商進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。通過(guò)采訪(fǎng)，我們感到陳永栽是名副其實(shí)的“儒商”，既是一個(gè)精于資本戰略運作的大商人，又是一個(gè)癡迷于中華文化、把中華國學(xué)在生活和實(shí)踐中創(chuàng )造性運用的博學(xué)者。
每天早上研讀國學(xué)
對陳永栽先生的采訪(fǎng)約在了馬尼拉“世紀公園飯店”頂層1905號總統套房的會(huì )客廳。這家飯店屬陳永栽世界集團的產(chǎn)業(yè)，位于馬尼拉市與帕賽市交界處，面對馬尼拉灣，頂層叫“世紀之巔”，近年來(lái)中國領(lǐng)導人訪(fǎng)問(wèn)菲律賓時(shí)曾下榻于此。
陳永栽看上去個(gè)子不高，身著(zhù)夏威夷休閑襯衫，身上噴有清淡的香水，隨意和自信的笑容平時(shí)不�？吹�，其飛揚的神采讓人難以想象他已經(jīng)快過(guò)73歲生日了。
在專(zhuān)訪(fǎng)中無(wú)論談及何處，陳永栽所極為推崇的中華傳統國學(xué)是他必不可少的話(huà)題。陪同采訪(fǎng)的原廈門(mén)大學(xué)教授黃炳輝1985年退休后就開(kāi)始被陳永栽尊為老師。黃教授說(shuō)，陳永栽雖然商務(wù)繁忙，但只要身在馬尼拉，就會(huì )約他清晨一起探討研究中華文化，學(xué)習一個(gè)半小時(shí)后再開(kāi)始一天的工作。黃教授說(shuō)，陳永栽有兩個(gè)圖書(shū)館：一家是公共圖書(shū)館，以父親的名字陳延奎命名，對所有人開(kāi)放；另一家是私人書(shū)齋。
菲律賓成功華商很多，但陳永栽這樣在文化上有真正見(jiàn)地的人很少。他能夠背誦《古文觀(guān)止》中上百篇經(jīng)典和多首《毛主席詩(shī)詞》。陳永栽說(shuō)，他很喜歡毛主席詩(shī)詞的氣魄和壯美意境�！抖氖贰�、《易經(jīng)》和《三國演義》也是他愛(ài)不釋手的書(shū)籍。
談到興致所至，陳永栽寫(xiě)下了他研讀的《孫子》、《吳子》、《六韜》、《三略》等古代十大兵書(shū)的書(shū)名，如數家珍般推薦給記者，說(shuō)只要讀通一兩部就夠一輩子受用了。
借私人飛機給軍隊救災
也許是因為善于活用古代兵書(shū)，30多年來(lái)陳永栽成了菲律賓的“煙酒大王”、“銀行大王”和“航空大王”，每次重大的國內外政治經(jīng)濟變化提供的商機都被他抓住了。他對原國有的菲律賓國家銀行與菲律賓航空公司的成功收購和扭虧為盈，成了教科書(shū)式的兩大資本擴張案例，并因此得到菲政府的敬重。
陳永栽集團麾下大小300多個(gè)企業(yè)總市值已達200億美元。今年《福布斯》雜志上，陳永栽以23億美元的個(gè)人財產(chǎn)棲身全球500強富豪榜。最近，美國舊金山還為他立法設立“陳永栽日”。問(wèn)到美國人為何如此敬重他，他淡淡地說(shuō)：“我雇了他們許多人�！�
雖從未開(kāi)記者招待會(huì )宣布，但陳永栽下個(gè)目標肯定是“地產(chǎn)大王”。除菲律賓本土外，他在中國內地5個(gè)城市10多年來(lái)開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項目已初具規模。在記者面前，陳永栽用儒雅的笑容隱藏了地產(chǎn)布局的細節，但認真地說(shuō)中國房地產(chǎn)業(yè)是大有可為的，步子可以走得更大一些。
作為菲華社會(huì )眾望所歸的僑領(lǐng)，記者可以感到陳永栽對菲律賓國家和人民有一種深深的責任感，但他愛(ài)菲律賓并沒(méi)有掛在口頭上，而是以默默的行動(dòng)來(lái)回報這個(gè)讓他大展鴻圖的島國。他深有感觸地說(shuō)，菲律賓人民很善良，但由于歷史原因，這個(gè)國家社會(huì )經(jīng)濟仍比較落后，還有外國的控制和干涉。他說(shuō)，他支持菲華社會(huì )最大的商會(huì )菲華商聯(lián)總會(huì )在全國各地投資建校，幫助發(fā)展基礎教育。如有臺風(fēng)等自然災害，商聯(lián)總會(huì )的成員也義不容辭地慷慨解囊。他常常把自己的私人直升機借給菲軍隊救災。
不忘中華文化的根
家族企業(yè)接班人是最敏感的話(huà)題，但陳永栽對此并不避諱。他說(shuō)，世界上成功的公司能延續50年繁榮就很不簡(jiǎn)單了，別說(shuō)富不過(guò)三代，到第二代就有困難。他認為，商場(chǎng)如同戰場(chǎng)，勝敗乃兵家常事。許多事要經(jīng)過(guò)自己體驗才懂得如何去做，而下一代接班人常常沒(méi)有體驗過(guò)上一代人的艱辛。此外，要學(xué)著(zhù)把握機會(huì )，沒(méi)有什么辦法能把財富帶入“保險箱”。
陳永栽說(shuō)，他尤其贊賞美國洛克菲勒家族為后代管理財富的做法。他已著(zhù)手利用那種信托基金的形式，嚴格限定家族受益人提取資金的條件。這樣才能使后代懂得珍惜財富，他們在逐步得到應有歷練后，再取得應有地位也不遲。他還半開(kāi)玩笑地說(shuō)，戰國時(shí)期吳起曾建議楚王不要把國家一半的預算給家族成員，結果招致殺身之禍。其實(shí)吳起的建議對當今家族企業(yè)也是有借鑒的。記者在采訪(fǎng)中感到，陳永栽看待培養接班人的問(wèn)題早已超出自己家族的狹隘范圍，而是把眼光放到整個(gè)菲律賓華社，希望華社中有自己的接班人，不能在與當地社會(huì )的融合過(guò)程中忘掉中華文化的根。
從2001年起，陳永栽每年出資安排菲華子弟到廈門(mén)三所大學(xué)學(xué)習2個(gè)月，不僅通過(guò)漢語(yǔ)課程，還通過(guò)書(shū)畫(huà)、歌舞、武術(shù)等培養年輕人對中華文化的興趣和熱愛(ài)。持續至今，累計派出的學(xué)生已達千人。最近，商聯(lián)總會(huì )在他的推動(dòng)下還與福建師范大學(xué)合作在馬尼拉開(kāi)辦了菲律賓中國語(yǔ)言文化學(xué)院，向菲主流社會(huì )推廣漢語(yǔ)教學(xué)。
言商時(shí)淡然，講學(xué)論道時(shí)興奮，談未來(lái)時(shí)則豁達冷靜。這種“儒商”氣質(zhì)，沒(méi)有在商場(chǎng)身經(jīng)百戰和日夜苦讀圣賢書(shū)的人是學(xué)不來(lái)的。這也是陳永栽給記者留下的最深印象。(范躍龍吳強)
