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　　被風(fēng)投公司遺棄的 “家居易站”，最終不得不面臨資金鏈崩盤(pán)的命運�！睹咳战�(jīng)濟新聞》昨日證實(shí)，中國第一家專(zhuān)業(yè)家居建材電子商務(wù)企業(yè)——北京家居易站科技有限公司向法院申請破產(chǎn)清算。家居易站總裁齊躍曾在接受媒體坦言，家居易站背負約兩三百萬(wàn)元的欠款。在金融危機的波及下，“家居易站”的倒下被業(yè)內視為電子商務(wù)領(lǐng)域洗牌的前兆。

　　網(wǎng)站商品仍可銷(xiāo)售

　　昨日，記者登陸家居易站網(wǎng)上商城，并未發(fā)現因申請破產(chǎn)而禁止購物等字樣。一位網(wǎng)站客服人員透露，雖然業(yè)務(wù)調整，訂貨不能走正常訂貨流程，但仍可以聯(lián)系供應商直接交易。

　　對此，有律師解釋?zhuān)�“雖然公司已經(jīng)申請破產(chǎn)，但在清算過(guò)程中，該公司營(yíng)業(yè)執照并未注銷(xiāo)，仍保留經(jīng)營(yíng)資格�！钡�同時(shí)該律師提醒，一旦公司被注銷(xiāo)，消費者有可能承擔購買(mǎi)商品的部分損失。

　　實(shí)際上，在2009年初，一些家裝論壇上有業(yè)主反映，參加家居易站網(wǎng)站團購，交了錢(qián)卻拿不到貨。

　　據悉，家居易站所采用的商業(yè)模式，是通過(guò)消費者在網(wǎng)上下訂單并將貨款支付給家居易站，再由家居易站通知供貨商直接供貨并向供貨商收取傭金。進(jìn)入2008年，家居易站改成由網(wǎng)站代替供貨商收全款，再聯(lián)系供貨商發(fā)貨。但新模式卻令公司業(yè)績(jì)發(fā)生更大幅度的下滑。

　　“供血”斷流促使行業(yè)洗牌

　　成立于2005年10月的北京家居易站科技有限公司是一家外商獨資企業(yè)，投資總額為150萬(wàn)美元，注冊資本為150萬(wàn)美元，主要經(jīng)營(yíng)家具建材。

　　在北京家居易站科技有限公司申請破產(chǎn)后，北京市一中院已經(jīng)收到大量的債權人申報債權，目前消費者債權140余起，供貨商債權60余起。家居易站的經(jīng)濟糾紛主要有兩類(lèi)，一類(lèi)是消費者在網(wǎng)上購物并付款后沒(méi)有收到貨物；另一類(lèi)是供貨商向家居易站供貨后沒(méi)有收到價(jià)款。

　　據家居易站總裁齊躍介紹，家居易站創(chuàng )業(yè)初的新興模式一度被業(yè)內看好，這也吸引到美國中經(jīng)合集團200萬(wàn)美元的風(fēng)險投資。2007年，雖然家居易站一度陷入資金困難的境地，但美國中經(jīng)合集團依然提供了一筆150萬(wàn)美元的貸款。但家居易站在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，主要將資金投入到軟件程序的研究和開(kāi)發(fā)上，并沒(méi)有找到一個(gè)穩定的盈利模式。金融危機爆發(fā)后，業(yè)務(wù)量銳減導致了公司資金鏈斷裂。

　　“金融風(fēng)暴掐斷了市場(chǎng)對一批中小電子商務(wù)網(wǎng)站的供給，而后者尚無(wú)創(chuàng )造盈虧平衡的商業(yè)模式，只得被更具規模的商務(wù)網(wǎng)站淘汰�！弊蛉�，一位電子商務(wù)從業(yè)者稱(chēng)，目前，除了阿里巴巴、淘寶網(wǎng)以及依靠門(mén)戶(hù)網(wǎng)站形成的電子商務(wù)窗口外，中小電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入了洗牌時(shí)期，沒(méi)有資金支持且服務(wù)形式過(guò)于單一的企業(yè)無(wú)疑將面臨被洗牌的命運。

　　(任思強）