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　　過(guò)去幾年，除了山寨機在國內手機市場(chǎng)競爭中表現突出，令外資企業(yè)難堪之外，波導、夏新等企業(yè)早已成為明日黃花，而金正、恒基偉業(yè)、長(cháng)虹等品牌在市場(chǎng)惡戰中也尤如曇花一現，難有上佳表現，一位業(yè)內人士如是說(shuō)。

　　深圳移動(dòng)通信聯(lián)合會(huì )秘書(shū)長(cháng)唐瑞金向記者表示，從現在到9月份，深圳地區的手機企業(yè)難有大的動(dòng)作，特別是在新產(chǎn)品、新功能的推陳出新等方面，將會(huì )出現罕見(jiàn)性的停滯局面。無(wú)論是山寨機企業(yè)，還是品牌企業(yè)，他們的發(fā)展將同時(shí)遭遇群體性的寒冬。

　　品牌機的山寨策略

　　記者了解，近年來(lái)迫于市場(chǎng)競爭和企業(yè)生存壓力，一些國產(chǎn)品牌手機企業(yè)也在采取著(zhù)山寨式的經(jīng)營(yíng)策略。最為明顯的是，一些品牌化企業(yè)，為了降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，主要是為減少在生產(chǎn)線(xiàn)、人員等方面的固定投資，直接將產(chǎn)品交給山寨機工廠(chǎng)加工貼牌。一些大的山寨機工廠(chǎng)往往承擔著(zhù)國內10多家品牌企業(yè)的代工任務(wù)。

　　當年，天語(yǔ)、金立等手機企業(yè)都是依靠為他人代工、山寨化運營(yíng)后，積累了自身發(fā)展的“第一桶金”，實(shí)現了全面漂白。手機業(yè)內人士洪仕斌透露，與許多山寨機企業(yè)相比，一些國內品牌企業(yè)就是多了一個(gè)品牌，市場(chǎng)零售價(jià)多賣(mài)幾十塊錢(qián)，而在一些型號的新品檢測以及開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票等方面，一些品牌企業(yè)也會(huì )打擦邊球。甚至在手機最為關(guān)鍵的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )上，品牌企業(yè)也是交由代理商來(lái)解決，并沒(méi)有自己的專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊伍。

　　在招商及市場(chǎng)運營(yíng)模式上，一些國產(chǎn)手機企業(yè)也完全照搬山寨機做法。據了解，許多國產(chǎn)手機一旦有新品推出，就邀請全國各地的市縣代理商分批召開(kāi)訂貨會(huì )，直接以高利潤回報作為誘餌。許多品牌企業(yè)都不會(huì )做庫存，只會(huì )以“以銷(xiāo)訂產(chǎn)”，這樣才能有效控制風(fēng)險。一位知情人士向記者透露。

　　不過(guò)，在山寨機最具競爭力的產(chǎn)品外觀(guān)和功能的創(chuàng )新能力上，一些品牌企業(yè)反而較弱勢。由于缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，特別是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的及時(shí)跟進(jìn)和深入了解，許多品牌企業(yè)都是參照市場(chǎng)上階段性熱賣(mài)的山寨機款式和功能，從中選擇有長(cháng)期推廣價(jià)值的產(chǎn)品來(lái)招商。

　　說(shuō)白了，現階段許多成功漂白的品牌手機企業(yè)，其企業(yè)運作路徑和市場(chǎng)操作手段與山寨機基本相似，這也是令許多品牌知名度很小的企業(yè)仍然可以活的很滋潤的根本原因。不像許多大品牌采取“高開(kāi)高打、提前式大投入”的策略遭遇市場(chǎng)難以為繼，而是直接采取“以回報計算投入、謹慎式擴張”策略。上述知情人士如是說(shuō)。