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　　7月5日，聯(lián)想集團董事局主席柳傳志在全球智庫峰會(huì )“跨國公司在金融危機中的合作與責任”分論壇上坦承，國際金融危機是造成聯(lián)想集團2008年虧損的主要原因。同時(shí)他表示聯(lián)想集團并購IBM的是否成功還需時(shí)間驗證。

　　距2005年5月聯(lián)想集團并購IBM全球PC業(yè)務(wù)后的第三個(gè)年頭，2008年，聯(lián)想集團出現史上最大的年度虧損。聯(lián)想集團在2008年營(yíng)業(yè)收入為148億美元，同比下滑8.9%，虧損2.26億美元。

　　對此，柳傳志表示最初是看中Think品牌的終身使用權、先進(jìn)技術(shù)、國際化的管理經(jīng)驗。當時(shí)的聯(lián)想特別需要國際化的管理，以吸引國際投資�！按騻�(gè)簡(jiǎn)單的比方，以前覺(jué)得我們只是一個(gè)電腦銷(xiāo)售公司，沒(méi)覺(jué)得董事會(huì )有多么重要�？墒�，作為一個(gè)上市公司，如果董事會(huì )里有特別重要的人物，國際上的投資者就會(huì )購買(mǎi)你的股票�！�

　　柳傳志認為，許多人都認為聯(lián)想集團現在站在懸崖邊上，但是，這正是聯(lián)想集團的一個(gè)轉折點(diǎn)，也是一個(gè)考驗�！俺晒Σ怀晒�還要等一年之后再看，但此刻，我已經(jīng)認為聯(lián)想集團是成功的�！�

　　聯(lián)想控股有限公司相關(guān)人士告訴記者，在國際化戰略之前，企業(yè)已經(jīng)為國際化過(guò)程中將會(huì )有的挫折和困難做好準備。柳傳志表示：“如果不實(shí)行國際化戰略，你的市場(chǎng)永遠局限在國內，永遠走不出去。所以，國際化是必須的，聯(lián)想最終會(huì )成為一個(gè)國際化的公司。但是，企業(yè)在國際化戰略中，是需要交學(xué)費的�！�

　　聯(lián)想集團在并購IBM相關(guān)業(yè)務(wù)之后，國外市場(chǎng)業(yè)績(jì)一直處于虧損狀態(tài)。

　　對此，柳傳志回應：“這是聯(lián)想集團需要交的學(xué)費。在交學(xué)費之前就要想清楚其中的利弊，如果你一直虧損就不叫交學(xué)費了，就是失敗了�！彼�認為，聯(lián)想集團還處在交學(xué)費的階段。

　　此次金融危機下，很多國外公司價(jià)格大幅降低，許多國內企業(yè)認為已經(jīng)到了“抄底”海外企業(yè)的最佳時(shí)機。柳傳志卻給國內企業(yè)尤其是制造行業(yè)企業(yè)敲了一個(gè)警鐘。他打了一個(gè)比方，前幾天和巴菲特吃飯的趙丹陽(yáng)是一個(gè)俠客式的人物，他用投資的方式賺錢(qián)主要是依靠個(gè)人的能力。但是，制造業(yè)企業(yè)是一個(gè)龐大的軍隊，有人當前鋒，有人當后備，是需要各個(gè)方面協(xié)調的。所以，做任何決策，尤其是在國際化戰略方面一定要謹慎，思考清楚再去“抄底”。劉丹