據國外媒體報道,美國科技網(wǎng)站《PCWorld》周二評出了科技公司所犯10大愚蠢錯誤,其中包括雅虎錯失Facebook,RealNetworks把iPod讓給蘋(píng)果等。
1. 雅虎錯失Facebook
2006年6月,雅虎本來(lái)已經(jīng)與Facebook達成收購協(xié)議,交易額為10億美元。但后來(lái)雅虎把價(jià)格降至8億美元,遭到Facebook拒絕。如今,Facebook全球用戶(hù)量已超過(guò)2.5億,估值約在50億美元至100億美元之間。
2. Real Networks拒絕iPod
很多人認為是蘋(píng)果CEO史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)發(fā)明了iPod,其實(shí)不然,喬布斯只是同意了托尼·法德?tīng)?TonyFadell)打造一款全新音樂(lè )播放器的想法。早在2000年,RealNetworks曾拒絕了法德?tīng)柕倪@一創(chuàng )意。
3、索尼和東芝在新一代DVD標準大戰中兩敗俱傷
索尼和東芝的新一代DVD標準大戰持續了6年,如果雙方能夠于2002年就制定出統一的DVD標準,則新一代DVD光盤(pán)銷(xiāo)量肯定早已超過(guò)傳統DVD光盤(pán)。
4. Digital Research成就微軟
1980年,IBM希望尋求一款磁盤(pán)操作系統,首選合作伙伴是DigitalResearch。但陰差陽(yáng)錯,DigitalResearch錯過(guò)了這次合作機會(huì ),因此成就了微軟。
5. 施樂(lè )與個(gè)人電腦擦肩而過(guò)
1973年,施樂(lè )帕羅奧多研究中心(XeroxPARC)推出了Alto產(chǎn)品,它是首臺把計算機所有元素結合到一起的圖形界面操作系統。當時(shí),個(gè)人電腦市場(chǎng)并不存在,施樂(lè )并不知道如何處理Alto。1979年,史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)訪(fǎng)問(wèn)PARC時(shí)看到了Alto,并將Alto的諸多功能整合到了蘋(píng)果Lisa和Mac電腦中。
6. 唱片行業(yè)的一味起訴
恐怕沒(méi)有哪個(gè)行業(yè)比唱片行業(yè)錯失了更多的機會(huì )。Napster被起訴,也被起訴。此外,美國唱片業(yè)協(xié)會(huì )還先后起訴了Grokster、orpheus和Kazaa等3萬(wàn)多家音樂(lè )盜版商。
而如今,唱片公司已經(jīng)與許多公司簽署了合作協(xié)議,允許提供合法的音樂(lè )下載和流媒體服務(wù)。倘若當初就選擇與Napster或合作,唱片公司今天也許可以很好地控制數字音樂(lè ),也不會(huì )面臨如此多的盜版問(wèn)題。
7. Compuserve痛失互聯(lián)網(wǎng)良機
1979年,CompuServe率先提供網(wǎng)絡(luò )服務(wù)。80年代中期,CompuServe已經(jīng)發(fā)展成全球規模最大的信息和網(wǎng)絡(luò )服務(wù)公司之一,也是當時(shí)全球規模最大的消費者信息服務(wù)公司。但由于屢屢錯失良機,CompuServe于1997年被AOL收購。
8. 報業(yè)錯過(guò)網(wǎng)絡(luò )分類(lèi)廣告業(yè)務(wù)
2005年,美國報業(yè)分類(lèi)廣告的年收入為173億美元。但隨著(zhù)Craigslist等分類(lèi)廣告網(wǎng)站的崛起,導致報紙分類(lèi)廣告收入急劇縮水。如果2005年能夠有一家報紙收購Craigslist,可能就不會(huì )出現今天這樣的尷尬局面。
9. Open Text本可以成為谷歌
20世紀90年代中期,最熱門(mén)的搜索技術(shù)是Open TextWebIndex。該產(chǎn)品與今天谷歌類(lèi)似,為用戶(hù)提供快速精準的搜索結果。
1995年,雅虎將OpenText的搜索技術(shù)整合到自己的網(wǎng)站中。但由于沒(méi)有意識到搜索市場(chǎng)的巨大潛力,在與雅虎合作兩年后,OpenText卻放棄了搜索而轉向企業(yè)內容管理。
10. 蘋(píng)果“恩將仇報”
10年前,在蘋(píng)果陷入危難之際,微軟提供了1.5億美元的“救命錢(qián)”。假如微軟當初沒(méi)有伸出援助之手,也許今天就不會(huì )有如此多的麻煩了。(友亞)
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