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　　據國外媒體報道， 比爾·蓋茨曾表示，谷歌的好日子即將結束。微軟為何持這一觀(guān)點(diǎn)？

　　拉里·佩奇和塞吉·布林這兩位斯坦福大學(xué)的學(xué)生于1998年創(chuàng )建了谷歌�，F在谷歌每年營(yíng)收在200億美元以上。谷歌在搜索引擎領(lǐng)域掀起了革命，迫使既定競爭對手如微軟、雅虎和AOL改變其戰略。但微軟高管似乎對谷歌并不在意。蓋茨是在微軟與雅虎聯(lián)盟后發(fā)表上述聲明的。微軟-雅虎結盟能抵御谷歌的威脅。微軟CEO史蒂夫·鮑爾默稱(chēng)谷歌是“只會(huì )一招的小馬”，這是因為谷歌營(yíng)收的97%來(lái)自搜索廣告。

　　這對谷歌而言是個(gè)問(wèn)題嗎？

　　鮑爾默的觀(guān)點(diǎn)或許是對的，但對谷歌而言未必是壞事。谷歌搜索服務(wù)全球市占率逾80%，美國市占率逾60%，是該公司的搖錢(qián)樹(shù)。借助于谷歌的高效AdWords平臺(允許廣告主購買(mǎi)搜索頁(yè)面上的文本廣告)，用戶(hù)每搜索一次，就相當于授權谷歌多印些鈔票�；ㄆ旆治鰩燁A計，每搜索一次相當于增加4盧布收入。

　　癥結在哪里？

　　谷歌的廣告強勢主要在文本廣告，其他形式的廣告領(lǐng)域如廣播、平面媒體、電視、甚至互聯(lián)網(wǎng)橫幅廣告領(lǐng)域都屢遭失敗。谷歌花三年多的時(shí)間試圖提供廣播和平面媒體廣告解決方案，但今年2月放棄了這兩個(gè)領(lǐng)域。谷歌未能進(jìn)入40億美元規模的互聯(lián)網(wǎng)顯示廣告市場(chǎng)，而AOL和雅虎在該領(lǐng)域發(fā)展勢頭迅猛。谷歌股價(jià)已經(jīng)由2007年高峰期的700美元左右下挫至450美元。

　　谷歌投資并未停止過(guò)……

　　谷歌繼續投資數億美元創(chuàng )建操作系統(Android、ChromeOS)、互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器(Chrome)、從作者手中購買(mǎi)圖書(shū)掃描版權、向數百萬(wàn)用戶(hù)提供基于Web的免費服務(wù)，并繼續嘗試、擴大其搜索食物鏈。大多谷歌服務(wù)的設計宗旨是催生更多廣告用戶(hù)或網(wǎng)絡(luò )內容。每位簽約Gmail服務(wù)的用戶(hù)既是一位新廣告用戶(hù)，同時(shí)又是通過(guò)電子郵件提供新內容的來(lái)源。內容即廣告，這正是谷歌向作家協(xié)會(huì )支付1.25億美元掃描絕版圖書(shū)的原因所在。

　　仍面臨不斷打擊

　　谷歌的Lively服務(wù)、Answers服務(wù)、Jaiku和Dodgeball微博客站點(diǎn)和AdSense for Audio廣播廣告服務(wù)都已關(guān)閉。社交網(wǎng)絡(luò )Orkut也在走下坡路，只在巴西和印度受歡迎。其支付系統Checkout和互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器Chrome仍在尋求受眾。谷歌受歡迎的服務(wù)都未能增加營(yíng)收。YouTube、谷歌 News和Gmail已耗盡數百萬(wàn)美元，但在創(chuàng )收方面收效甚微。

　　錯過(guò)機會(huì )

　　全球有40億部手機連接，只有逾10億臺上網(wǎng)PC。如果普通手機也可以上網(wǎng)，將催生大量的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)。但因手機鍵盤(pán)狹促、顯示屏小，人們上網(wǎng)能力受限，使用手機搜索次數減少，谷歌也沒(méi)有足夠的空間顯示其文本廣告。谷歌當務(wù)之急是如何創(chuàng )建并提供手機廣告服務(wù)。

　　改變一些游戲規則

　　無(wú)論如何，谷歌積極創(chuàng )新的精神還是值得肯定的。谷歌News聚合了各家媒體的數百萬(wàn)篇文章，用戶(hù)不用每天都訪(fǎng)問(wèn)幾十個(gè)新聞?wù)军c(diǎn)。Gmail為用戶(hù)提供更友好的體驗。借助谷歌 Maps，PC或手機用戶(hù)可以馬上找到目的地、名聲古跡及路線(xiàn)。