强伦轩一区二区三区的含义和影响_李開(kāi)復投身天使投資:稱(chēng)沒(méi)給谷歌留下“云彩”——中新網(wǎng)

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    李開(kāi)復投身天使投資:稱(chēng)沒(méi)給谷歌留下“云彩”
2009年09月09日 13:58 來(lái)源:國際金融報  發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  過(guò)去4年中,谷歌全球副總裁、大中華區總裁李開(kāi)復的離職傳聞屢見(jiàn)不鮮,而2009年9月4日,他真的離開(kāi)了谷歌。9月7日,他宣布投身天使投資。

  從蘋(píng)果公司到微軟,又從微軟被挖到谷歌,很難確定李開(kāi)復為谷歌留下什么,但谷歌讓李開(kāi)復功成名就。

  4年的時(shí)間不算短,李開(kāi)復一直試圖給谷歌打上“本土化”烙印。2005年12月,李開(kāi)復接掌谷歌大中華區帥印。上任伊始,他就從人才、業(yè)務(wù)、名稱(chēng)等多方面改變谷歌中國。

  李開(kāi)復曾向媒體表示,谷歌的名稱(chēng)就令中國用戶(hù)很困惑,因為谷歌的英文拼寫(xiě)google不符合中文發(fā)音規則。2006年4月12日,google的中文名被定為“谷歌”。

  李開(kāi)復還曾經(jīng)親自為眾多前去谷歌應聘的人員主考,宣布在中國招收50名“關(guān)門(mén)弟子”,這些舉動(dòng)既節省了大筆廣告支出又增加了媒體曝光度。

  李開(kāi)復曾說(shuō),谷歌一直追著(zhù)對手的腳步跑。為了改變現狀,谷歌通過(guò)與新浪等公司合作,推廣并加快谷歌中國網(wǎng)站的新聞更新速度。今年3月,谷歌中國聯(lián)合巨鯨音樂(lè )網(wǎng)推出音樂(lè )搜索,這一李開(kāi)復花了很多年推動(dòng)的工作,目前看來(lái)為谷歌帶來(lái)了不少收益。

  不過(guò),遺憾的是,直到李開(kāi)復離開(kāi)谷歌,百度仍然壓倒谷歌。市場(chǎng)研究公司易觀(guān)國際的數據顯示,今年第二季度,按收入計,谷歌在中國市場(chǎng)的占有率為29%,遠遠落后對手百度。

  花旗集團分析師Mark Mahaney表示,谷歌在中國的命運一直沒(méi)有發(fā)生明顯改變。他預計,谷歌年收入只有大約2%(3億美元左右)來(lái)自中國市場(chǎng)。對于李開(kāi)復而言,這無(wú)疑將成為他職業(yè)生涯上的一個(gè)不太光彩的記錄。當離開(kāi)谷歌時(shí),他揮一揮手,沒(méi)有為谷歌留下一片值得書(shū)寫(xiě)的“云彩”。

  必須承認,谷歌在中國的成敗,很大程度上并非李開(kāi)復個(gè)人能力所能決定,畢竟李開(kāi)復很難在強勢的谷歌總部文化和中國本土化特色間找到平衡點(diǎn)。不過(guò),對李開(kāi)復本人而言,雖然他曾先后在蘋(píng)果、微軟等著(zhù)名公司效力,但唯有在谷歌,他真正成為了公眾的品牌,最大程度提升了個(gè)人價(jià)值。利用他巨大的個(gè)人價(jià)值,李開(kāi)復的創(chuàng )業(yè)基金“創(chuàng )新工場(chǎng)”也許會(huì )有與谷歌中國不同的命運。張競怡

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