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　　由于難以跟上用戶(hù)需求的改變速度，一些傳統的手機巨頭深陷巨虧泥潭并相繼淡出；與此同時(shí)，部分新軍憑借渠道和反應快的優(yōu)勢逐漸崛起，成為本土手機廠(chǎng)商對抗洋品牌的中堅力量

　　隨著(zhù)市場(chǎng)份額的整體下滑，國產(chǎn)手機陣營(yíng)新老交替的速度也在加快。由于難以跟上用戶(hù)需求的改變速度，一些傳統的手機巨頭深陷巨虧泥潭并相繼淡出；與此同時(shí)，部分新軍憑借渠道和反應快的優(yōu)勢逐漸崛起，成為本土手機廠(chǎng)商對抗洋品牌的中堅力量。

　　昔日巨頭陷入巨虧泥潭

　　曾被稱(chēng)為“手機中的戰斗機”的波導，是昔日國產(chǎn)手機巨頭沒(méi)落的最好例子。波導發(fā)布的上半年財報顯示，今年上半年，波導的銷(xiāo)售收入為4.578億元，同比下降64.55%。在此期間，該公司凈虧損3854萬(wàn)元，高于去年同期的2208萬(wàn)元。

　　波導在公告中稱(chēng)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及主營(yíng)業(yè)務(wù)成本較去年同期大幅下降主要因為國內手機市場(chǎng)競爭日益激烈，且與法國薩基姆移動(dòng)電話(huà)有限公司的業(yè)務(wù)合作終止，導致公司國內、外手機銷(xiāo)售規模下降，營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)成本相應減少。

　　和波導類(lèi)似，另一家昔日風(fēng)光無(wú)限的手機廠(chǎng)商科健也在巨額虧損中苦苦掙扎。2008年，該公司營(yíng)業(yè)收入減少21.33%至831.46萬(wàn)元，凈虧損額高達996.08萬(wàn)元。1994年4月8日上市的科健，曾依靠與三星的聯(lián)姻迅速壯大，但隨著(zhù)2002年三星取得了GSM內銷(xiāo)牌照，在GSM手機方面隨即拋棄了科健，后者就此逐步衰落。

　　新勢力崛起挑戰洋品牌

　　波導、科健等昔日手機巨頭的沒(méi)落讓人感到遺憾，但以天宇朗通等為代表的手機廠(chǎng)商逐漸成為本土廠(chǎng)商對抗洋品牌的中堅力量。

　　賽諾發(fā)布的統計數據顯示，今年第一季度，天宇朗通旗下天語(yǔ)品牌手機的銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)摩托羅拉，僅次于諾基亞和三星，成為國產(chǎn)手機品牌銷(xiāo)量第一的廠(chǎng)商。

　　與天宇朗通相比，華為、中興通訊兩大本土巨頭在電信業(yè)經(jīng)營(yíng)的時(shí)間更長(cháng)，它們在手機市場(chǎng)的表現也顯得越來(lái)越突出。2007年，中興通訊的手機銷(xiāo)量突破3100萬(wàn)部，2008年，該公司手機銷(xiāo)量突破了4500萬(wàn)部，同比增長(cháng)了一半。

　　從2003年起，“5%的宿命”一直縈繞在國產(chǎn)手機陣營(yíng)的頭頂，揮之不去。所謂5%，是指國產(chǎn)手機占國內總體市場(chǎng)容量的5%。個(gè)別國產(chǎn)手機品牌，如第一代的代表波導和第二代的聯(lián)想的市場(chǎng)占有率也曾突破5%，甚至達到更高的份額，但最終又紛紛回落至5%以下。與之相反，以諾基亞、三星為代表的國際品牌，市場(chǎng)占有率一度達到了70%以上。

　　不過(guò)金立集團總裁劉立榮卻對“宿命論”有著(zhù)自己的看法�！拔覈�的消費類(lèi)電子產(chǎn)品，無(wú)論是冰箱、空調、電視，都是國產(chǎn)品牌占據絕對主導地位。我相信，從長(cháng)遠來(lái)看，手機行業(yè)也必將走出這樣的軌跡�！迸c此同時(shí)，劉立榮也指出，目前手機行業(yè)的正常利潤還是所有消費類(lèi)電子產(chǎn)品中最高的，手機行業(yè)的整體容量和整個(gè)行業(yè)總產(chǎn)值仍然是電子行業(yè)中最大的�！八�謂宿命，歸根結底是人為而非天定。國產(chǎn)手機只要堅持正確的企業(yè)態(tài)度，執行堅決的品質(zhì)管控，以大品牌建設為目標，國產(chǎn)家電的歷程肯定會(huì )在國產(chǎn)手機中再次發(fā)生�！�

　　近段時(shí)間，iPhone入華一事鬧得沸沸揚揚，很多人都以為iPhone將對我國手機產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生具大影響。但國產(chǎn)手機品牌的掌門(mén)人并不這么認為，在他們看來(lái)，iPhone只是一款普通的外資品牌旗艦機，基本上沒(méi)法改變中國手機的產(chǎn)業(yè)格局。

　　同洲通信總經(jīng)理王國軍認為，iPhone給我國手機產(chǎn)業(yè)最大的啟示就是其運營(yíng)模式上的變革，這才是iPhone最本質(zhì)的東西，這提醒我國手機產(chǎn)業(yè)要根本上改變目前的運作模式，把手機競爭從目前的終端競爭轉到以向消費者提供豐富多樣的服務(wù)內容為主的競爭上來(lái)。將來(lái)同洲通信要實(shí)現不斷降低高檔終端的價(jià)格，甚至在三五年內實(shí)現免費贈送，而利潤主要來(lái)源于內容的提供，甚至同洲通信將以?xún)热轂橐劳�，搭建一個(gè)整合產(chǎn)業(yè)資源的平臺，成為一個(gè)內容的系統提供商。

　　酷派市場(chǎng)總監古勇則表示，酷派在三種3G制式上都推出了性能和用戶(hù)體驗比iPhone不差的產(chǎn)品，而iPhone只支持WCDMA制式，產(chǎn)品比較局限�？岜纫魳�(lè )手機董事長(cháng)陳凱峰對iPhone入華比較冷漠，他認為iPhone對酷比基本上不造成影響。德賽手機國內市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監徐宏偉認為，iPhone只不過(guò)是一款普通的旗艦機型，iPhone不可能對國產(chǎn)手機的整體產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生巨大影響。

　　未來(lái)押寶3G和海外市場(chǎng)

　　在GSM時(shí)代，國際手機品牌憑借品牌、產(chǎn)品和渠道等方面的優(yōu)勢，在競爭中對國產(chǎn)手機品牌實(shí)現了全面壓制。而3G市場(chǎng)的啟動(dòng)，使國產(chǎn)手機廠(chǎng)商中的“技術(shù)派”如中興、宇龍酷派等找到了機會(huì )，并全力借勢3G市場(chǎng)以求“彎道超車(chē)”。

　　目前，在國內3大運營(yíng)商關(guān)于3種3G制式手機的集中采購招標和深度定制活動(dòng)中，國產(chǎn)品牌明顯優(yōu)于外資品牌，入圍運營(yíng)商定制手機名單的不再是諾基亞、摩托羅拉、索尼、愛(ài)立信等國外手機的專(zhuān)利。在品牌宣傳上，酷派N900、多普達S900C以及中興D90＋等國產(chǎn)品牌強有力的宣傳奪人眼球；在售賣(mài)環(huán)節，國產(chǎn)手機廠(chǎng)商與運營(yíng)商合作推出了“存話(huà)費贈手機”等活動(dòng)，以拉動(dòng)銷(xiāo)售量。從目前的3G手機初戰結果來(lái)看，國產(chǎn)品牌借勢3G“破局”已初見(jiàn)成效。

　　在TD手機市場(chǎng)，宇龍酷派、中興和多普達已成為T(mén)D市場(chǎng)的主力軍，三家企業(yè)的市場(chǎng)份額合計超過(guò)60%。在EVDO市場(chǎng)，傳統CDMA高端市場(chǎng)強勢品牌宇龍酷派也穩居前三位，成為唯一一家同時(shí)進(jìn)入TD與EVDO手機市場(chǎng)前三名的企業(yè)，成功進(jìn)入3G市場(chǎng)第一陣營(yíng)。

　　“3G對于國產(chǎn)手機廠(chǎng)商和國產(chǎn)手機品牌的發(fā)展而言是一個(gè)非常有利的市場(chǎng)契機�！眎Suppli公司中國研究總監王陽(yáng)說(shuō)。他表示，在當前手機產(chǎn)品市場(chǎng)競爭日漸激烈的情況下，國內手機廠(chǎng)商可以充分利用3G的推廣機會(huì )，利用后發(fā)優(yōu)勢，通過(guò)與運營(yíng)商的整合和捆綁合作，借勢發(fā)展壯大。

　　國產(chǎn)手機不僅僅滿(mǎn)足國內3G市場(chǎng)的業(yè)績(jì)，還在國際市場(chǎng)謀求新突破。在海外新興市場(chǎng)，物美價(jià)廉的中國手機越來(lái)越受到國外消費者的認可。越來(lái)越多的海外運營(yíng)商開(kāi)始向中國手機廠(chǎng)商拋出訂單，海外手機市場(chǎng)的商機也逐步被挖掘。

　　廣州海關(guān)發(fā)布的統計數據顯示，廣東7月出口手機2200多萬(wàn)臺，同比增長(cháng)30%；價(jià)值近18億美元，同比增長(cháng)58%；平均單價(jià)每臺77.3美元，同比增長(cháng)22%，創(chuàng )下年內單月出口量、出口總值、平均單價(jià)的新高。

　　“康佳手機今年境外銷(xiāo)量會(huì )有50%的增幅�！笨导淹ㄐ藕Ｍ鉅I(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理范東升表示，“按照目前趨勢發(fā)展，估計到今年年底中國手機出貨占全球份額可能接近40%。華為、TCL、中興、天宇等國產(chǎn)手機的出口都相當不錯�！�

　　隨著(zhù)國產(chǎn)手機性?xún)r(jià)比提升、價(jià)格逐步合理、新品逐漸增多，國產(chǎn)手機廠(chǎng)商拓展海外市場(chǎng)的步伐將加快。 林劍