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　　沉默中的國產(chǎn)手機陣營(yíng)傳出一個(gè)令人振奮的消息：聯(lián)想移動(dòng)超越摩托羅拉，晉級國內前三甲。這是自2002年盛極而衰后，國產(chǎn)手機品牌取得最好的座次。而借助中國移動(dòng)OPhone平臺，該公司上周高調推出全球首款OPhone手機O1，并托出了全新的產(chǎn)品品牌MIRO。在金融風(fēng)暴的寒意未退時(shí)，聯(lián)想移動(dòng)總裁呂巖卻意氣風(fēng)發(fā)。

　　O1投入已超2000萬(wàn)

　　記者：此次推出的MIRO是怎樣的寓意？首款產(chǎn)品O1將采取怎樣的銷(xiāo)售策略？?jì)r(jià)位何時(shí)能達到中國移動(dòng)所希望的千元左右？

　　呂巖：這個(gè)品牌將運用在代表時(shí)尚領(lǐng)先科技和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)的手機上，是聯(lián)想對手機品牌的全新詮釋。O1初期將由中國移動(dòng)主導推廣。具體的價(jià)格和上市時(shí)間正在協(xié)商。聯(lián)想正努力把大眾化的TD手機先做到千元，不過(guò)O1照顧高端的體驗，以后一旦產(chǎn)業(yè)成熟，我們一定會(huì )做到千元。

　　記者：中國移動(dòng)非常重視OPhone平臺，聯(lián)想移動(dòng)投入有多大？對O1有何期望？

　　呂巖：我們最早就在配合中國移動(dòng)做這個(gè)事，在OPhone上的預算是一個(gè)多億，現在不計入軟件開(kāi)發(fā)的話(huà)，聯(lián)想移動(dòng)已投入2000多萬(wàn)。如果這個(gè)項目失敗了，我們不過(guò)損失了幾千萬(wàn)；而它一旦成功，聯(lián)想手機將從此邁上新臺階�，F在第二款O2開(kāi)發(fā)已經(jīng)啟動(dòng)了。

　　代工無(wú)損聯(lián)想競爭力

　　記者：有沒(méi)有考慮過(guò)是否沖得太前，對3G的投入太多太快？

　　呂巖：我們認為在中國做3G，就是要雪中送炭，與運營(yíng)商共同面對風(fēng)險，而不是做錦上添花的事情。手機要想做好，一定是從研發(fā)開(kāi)始做，我們有這能力�，F在3G存在很多問(wèn)題，但會(huì )有解決的一天。而如果等到解決的那一天再投入3G就沒(méi)戲了。

　　記者：聯(lián)想移動(dòng)有自己的制造工廠(chǎng)，為什么選擇富士康代工？

　　呂巖：O1由富士康代工，這也是我們第一次跟富士康合作。O1假如靠我一家來(lái)推的話(huà)，它的研發(fā)成本至少要在這個(gè)基礎上翻六倍以上，O1已經(jīng)不是聯(lián)想一家的產(chǎn)品了，它是業(yè)界共同的心血結晶。所以我不認為讓富士康生產(chǎn)，聯(lián)想的核心競爭力就會(huì )有任何的損失。

　　曾全體減薪20%過(guò)冬

　　記者：調查公司賽諾8月份的數據顯示，聯(lián)想手機首次在整體份額排名上沖進(jìn)國內前三，超過(guò)摩托羅拉。這是聯(lián)想手機重組以來(lái)的最高份額，重新奪回國產(chǎn)手機老大，是怎么做到的？

　　呂巖：今年近兩個(gè)月銷(xiāo)售不錯，供不上貨。我可以負責任地說(shuō)，賣(mài)我們的手機比賣(mài)摩托羅拉的手機賺錢(qián)，比賣(mài)諾基亞的手機也賺錢(qián)。但是得到渠道認可未必得到老百姓的認可，因為我們的市場(chǎng)份額還不到6%。去年公司重組時(shí)是虧損的，到去年底我們業(yè)績(jì)已持平。如果目前的銷(xiāo)售態(tài)勢能持續到十月，今年全年的答卷應該非常好。

　　記者：手機市場(chǎng)是在整體回暖？

　　呂巖：從5月份感覺(jué)到了市場(chǎng)在回暖，7月開(kāi)始大規模下單。最艱難的是去年冬天，我們曾全體降薪20%來(lái)渡過(guò)難關(guān)。

　　晨報記者 焦立坤