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　　近期，IT市場(chǎng)并購頻繁。先是全球PC老二戴爾以39億美元并購IT服務(wù)供應商Perot，緊接著(zhù)施樂(lè )公司又宣布將斥資64億美元收購聯(lián)盟計算機服務(wù)公司ACS。業(yè)內人士表示，各大廠(chǎng)商希望通過(guò)并購來(lái)進(jìn)一步提升自身實(shí)力，力圖在激烈的競爭中搶得先機。

　　各大巨頭紛紛出手

　　據悉，戴爾計劃支付每股30美元，以合計約39億美元收購IT服務(wù)商Perot，溢價(jià)達67.5%。而該交易將是戴爾有史以來(lái)最大的一筆收購交易。目前Perot是全球信息技術(shù)服務(wù)和業(yè)務(wù)解決方案供應商，據估計是全球最大的醫院IT服務(wù)提供商。戴爾希望借此進(jìn)軍醫療保健IT領(lǐng)域。收購完成后，戴爾將從美國經(jīng)濟刺激計劃中獲益，該計劃將為醫療保健IT領(lǐng)域投入200億美元的資金。

　　面對戴爾的攻勢，沉寂已久的惠普也再次出手，而潛在收購目標是Brocade通信系統公司和Juniper Networks等。去年，惠普曾以139億美元收購IT服務(wù)商EDS。

　　廠(chǎng)商欲復制IBM模式

　　與硬件廠(chǎng)商相比，IT服務(wù)公司有著(zhù)更高的毛利率和穩定的營(yíng)收，有助于科技公司抵御經(jīng)濟衰退。在過(guò)去10年中，IBM通過(guò)積極的并購，成長(cháng)為全球最大的IT服務(wù)提供商，盡管銷(xiāo)售收入下降，但該公司卻通過(guò)轉型提高了毛利率。IBM發(fā)布的最新財報顯示，它在第二季度的服務(wù)營(yíng)收為91億美元，占季度總營(yíng)收的39%。

　　目前的PC老大惠普則在去年5月以139億美元的價(jià)格收購了同樣是從事IT服務(wù)的EDS，從而成為僅次于IBM的IT服務(wù)巨頭。最近一個(gè)財季，惠普在IT服務(wù)上的收入為85億美元。面對IBM、惠普在IT服務(wù)上的地位的不斷鞏固，上季度，EDS幫助惠普將服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收提高了93%，與此同時(shí)，惠普的PC業(yè)務(wù)營(yíng)收卻同比下降了18%。因此，戴爾也希望通過(guò)收購來(lái)實(shí)現質(zhì)的突破。

　　節約成本成并購目標

　　當經(jīng)濟危機來(lái)臨之時(shí)，企業(yè)IT支出的縮減首先就是在硬件的采購上。例如作為企業(yè)IT基礎設施的服務(wù)器、PC等。在近半年多的時(shí)間里，整體市場(chǎng)增長(cháng)放緩，甚至出現負增長(cháng)。高盛集團近日的分析顯示，全球IT支出今年可能下滑8%。企業(yè)正通過(guò)削減開(kāi)支以應對目前的經(jīng)濟衰退，尤其是在PC、服務(wù)器及其他硬件方面，這對IBM、戴爾、惠普和施樂(lè )的營(yíng)收造成了極大的影響。

　　業(yè)內人士認為，“軟化”也就是軟件和服務(wù)將是惟一出路。因為沒(méi)有“軟化”，原有的硬件就不能發(fā)揮任何的作用，而企業(yè)的業(yè)務(wù)也就自然陷入到停滯的狀態(tài)。此外，在經(jīng)濟危機時(shí)期，企業(yè)也更希望通過(guò)“軟化”來(lái)提高已有硬件的運行效率，進(jìn)而達到縮減開(kāi)支和節約成本的目的。

　　除了縮減開(kāi)支購買(mǎi)和升級硬件設備之外，盡管許多的IT企業(yè)聲稱(chēng)在危機之時(shí)，采用新的技術(shù)和產(chǎn)品同樣可以降低企業(yè)的運行成本，尤其是從長(cháng)遠的角度看。但如何讓這些新的技術(shù)和產(chǎn)品為企業(yè)和用戶(hù)所接受，最終還是要看“軟化”的程度。

　　商報記者 金朝力