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　　盛大旗下華友世紀和酷6網(wǎng)的合并雖然給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)全新的想象空間，但也依然留下了太多懸念。音樂(lè )為主還是視頻挑梁，公司未來(lái)的走向問(wèn)題更是尤為引人關(guān)注。昨日，華友世紀音樂(lè )業(yè)務(wù)的掌門(mén)人吳峰和未來(lái)視頻業(yè)務(wù)的操盤(pán)手李善友“不約而同”地面對媒體首次“現身說(shuō)法”�；蛟S從兩人各自的談話(huà)中可以看到盛大音樂(lè )和視頻業(yè)務(wù)未來(lái)的關(guān)系和發(fā)展方向。

　　酷6網(wǎng)董事長(cháng)李善友：

　　依靠華友無(wú)線(xiàn)改變視頻行業(yè)玩法

　　李善友的手機終于不再關(guān)機了。作為合并案當事主角之一的他開(kāi)始坦然面對自己身份的改變。一夜之間，李善友從酷6網(wǎng)董事長(cháng)成為華友世紀最大的個(gè)人股東，未來(lái)還要擔任華友世紀的總裁。而其創(chuàng )立的酷6網(wǎng)更是從互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的第二梯隊成為領(lǐng)跑者——至少是在現金方面�！拔覀儸F在有6000萬(wàn)美元的現金儲備�！崩钌朴褜τ浾弑硎�。

　　李善友把酷6網(wǎng)和華友世紀的合并比做“直接跳到航空母艦上”，應該說(shuō)這是酷6網(wǎng)最好的選擇。在視頻行業(yè)目前混亂的狀況下，李善友認為，酷6網(wǎng)沒(méi)有糾纏于版權糾紛，而是一直思考更高層次的解脫辦法。和華友世紀合并正式這種思路的體現。

　　那么對于合并之后，承擔盛大系在互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)方面開(kāi)拓責任的酷6網(wǎng)未來(lái)發(fā)展策略是什么呢？

　　李善友認為：“首先是行業(yè)地位發(fā)生改變�！崩钌朴驯硎�，借助盛大和華友世紀的資源未來(lái)酷6網(wǎng)將有大量的現金和版權。他強調，正因為不再有融資、資源、版權上的一系列后顧之憂(yōu)，酷6網(wǎng)現在可以嘗試在未來(lái)改變行業(yè)規則的“新玩法”�！捌┤缭趶V告業(yè)務(wù)方面，我們一定會(huì )有一些新的東西出來(lái)。明年就可以看到變化�！崩钌朴褜τ浾弑硎�。

　　而實(shí)際上對于酷6網(wǎng)來(lái)說(shuō)，其當務(wù)之急還是要在產(chǎn)業(yè)層面上和華友世紀現有的無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)，以及音樂(lè )業(yè)務(wù)進(jìn)行整合�！疤貏e是和無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)結合，這就相當于我們的競爭對手只用一條腿跑步，而我們有三條腿跑步。具體怎么跑我還不能講，明確的戰略大約在明年第一季度才能最終確定�！睂τ诔袚�著(zhù)盛大互聯(lián)網(wǎng)視頻戰略發(fā)展重任的李善友依舊保持著(zhù)其一貫的神秘感。

　　華友世紀副總裁吳峰：

　　借助視頻渠道尋求音樂(lè )模式創(chuàng )新

　　在華友和酷6網(wǎng)合并后，外界更多地是關(guān)注盛大旗下互聯(lián)網(wǎng)視頻的走向。那么作為華友老本行的音樂(lè )業(yè)務(wù)目前的狀況又是如何呢？就華友音樂(lè )未來(lái)的發(fā)展，記者采訪(fǎng)了華友世紀負責音樂(lè )業(yè)務(wù)的副總裁吳峰。

　　“我可以告訴你這個(gè)行業(yè)有多小，但不能告訴你這個(gè)行業(yè)有多大�！眳欠逡簧蟻�(lái)就對記者表示這個(gè)行業(yè)狀況并不令人滿(mǎn)意。吳峰為記者算了一筆賬，去年中移動(dòng)通過(guò)彩鈴等音樂(lè )下載收入120億元，但是直接分給音樂(lè )公司的大約只有6億元。這就是音樂(lè )這個(gè)行業(yè)的現狀。

　　吳峰也坦承，由于公司變動(dòng)，導致在音樂(lè )內容方面，特別是簽約藝人或多或少有一些影響。不過(guò)，吳峰認為這一切將會(huì )隨著(zhù)酷6網(wǎng)的加入而好轉起來(lái)�！白鰯底忠魳�(lè )，以前只靠無(wú)線(xiàn)，沒(méi)有傳統互聯(lián)網(wǎng)這一塊確實(shí)不完整�！�

　　如今和酷6網(wǎng)的合并，在吳峰看來(lái)，至少是華友的音樂(lè )業(yè)務(wù)多了一個(gè)發(fā)行和推廣渠道�！翱�6網(wǎng)的人還沒(méi)有來(lái)上班，具體的整合方式還要探討�！眳欠鍙娬{，“我們現在可以摸索一些新的模式，至少可以把移動(dòng)政策看得淡一些”。

　　確實(shí)音樂(lè )業(yè)務(wù)為華友和盛大帶來(lái)的收益還非常有限，但是音樂(lè )的影響力絕不在游戲、文學(xué)之下�！奥�(tīng)音樂(lè )的人比玩游戲、看小說(shuō)的人要多很多，我們必須尋找一種模式把這種潛力化成收益�！�

　　對于華友音樂(lè )面對的挑戰，吳峰認為是整合問(wèn)題，“現在的問(wèn)題不是我們的資源太少，而是資源太多。連拜訪(fǎng)相關(guān)事業(yè)部也來(lái)不及”。