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　　據《第一財經(jīng)日報》報道，聯(lián)想集團11月27日宣布，以總額2億美元向以弘毅投資為首的一些投資者回購聯(lián)想移動(dòng)，從而重新進(jìn)入手機市場(chǎng)。就在19個(gè)月前，聯(lián)想集團曾以1億美元的價(jià)格將聯(lián)想移動(dòng)出售給了上述投資者，但現在聯(lián)想認為智能手機業(yè)務(wù)與PC業(yè)務(wù)一樣具備“快速發(fā)展的機會(huì )”，這也表明聯(lián)想將會(huì )在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)尤其是中國市場(chǎng)發(fā)力。

　　舊瓶新酒，聯(lián)想安裝新引擎

　　據港交所公告顯示，聯(lián)想集團收購聯(lián)想移動(dòng)總價(jià)為2億美元，其中1.54億美元將以現金代價(jià)支付，而余下的4600萬(wàn)美元將通過(guò)發(fā)行代價(jià)股份支付。根據收購協(xié)議，聯(lián)想應支付給深圳投資6000萬(wàn)美元，全部以現金支付；應付給Jade Ahead的代價(jià)是8000萬(wàn)美元，其中5000萬(wàn)美元以現金支付，余下3000萬(wàn)美元以發(fā)行52756978股代價(jià)股份支付；應付Super Pioneer的代價(jià)為2000萬(wàn)美元，將以現金支付。

　　據悉，聯(lián)想移動(dòng)目前在中國手機市場(chǎng)中名列三甲，系國產(chǎn)手機第一品牌。此次收購標志著(zhù)聯(lián)想將全面進(jìn)軍高速增長(cháng)的中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。有關(guān)交易需獲得聯(lián)想集團之獨立股東批準。

　　對此，聯(lián)想集團CEO楊元慶表示，此次回購反映了市場(chǎng)和聯(lián)想自身戰略在過(guò)去將近兩年內的變化。未來(lái)PC將向手持設備轉移，聯(lián)想不想缺席移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)�！霸诼�(lián)想全球PC業(yè)務(wù)繼續穩步發(fā)展的同時(shí)，我們將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)視為未來(lái)重要的戰略方向。借助聯(lián)想的品牌、渠道優(yōu)勢以及卓越的運營(yíng)平臺，我們有信心在中國這一獨特的市場(chǎng)中，落實(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰略，使之成為繼PC之后聯(lián)想中國業(yè)務(wù)的又一增長(cháng)引擎，并逐步擴展到全球，從而推動(dòng)集團業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新的臺階”。

　　時(shí)過(guò)境遷，新引擎有大馬力

　　2008年3月，聯(lián)想集團宣布以1億美元將聯(lián)想移動(dòng)出售給以弘毅投資為首的投資者。聯(lián)想集團當時(shí)的解釋是，個(gè)人電腦與手機屬于截然不同的兩種業(yè)務(wù)，取得協(xié)同效益的空間相對有限，通過(guò)出售手機業(yè)務(wù)，聯(lián)想集團可以使電腦業(yè)務(wù)的拓展獲得更多額外資源和現金。

　　“在這樣的情況下，我當然就請求柳總給我們一個(gè)買(mǎi)回(聯(lián)想移動(dòng))的機會(huì )�！甭�(lián)想集團CEO楊元慶對媒體講述了買(mǎi)賣(mài)聯(lián)想移動(dòng)背后的故事。

　　這樣的情況，是指聯(lián)想移動(dòng)經(jīng)營(yíng)狀況的好轉、3G開(kāi)始正式商用帶熱了移動(dòng)市場(chǎng)，以及聯(lián)想集團的管理層也開(kāi)始反思，重新審視集團未來(lái)的增長(cháng)機會(huì )。

　　“聯(lián)想在今年1月份調整了新的管理層以后，我和其他的最高管理層對公司未來(lái)的戰略做了重新的審視，”楊元慶說(shuō)，他們認為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對于聯(lián)想來(lái)說(shuō)，是不可或缺的業(yè)務(wù)，通過(guò)它能把聯(lián)想帶上一個(gè)新臺階。

　　對于聯(lián)想集團來(lái)說(shuō)，聯(lián)想移動(dòng)曾經(jīng)是個(gè)沉重的包袱。每年2、3千萬(wàn)元的虧損，讓聯(lián)想集團不得不出售了這個(gè)業(yè)務(wù)。但是，柳傳志和楊元慶在當年出售的時(shí)候就為現在的回購埋下了伏筆：柳傳志指示弘毅投資把聯(lián)想移動(dòng)這個(gè)業(yè)務(wù)給接下來(lái)。

　　按照楊元慶的說(shuō)法，這樣做是基于一種信心，是柳傳志和楊元慶對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、對手機業(yè)務(wù)發(fā)展前景的信心。3G市場(chǎng)的逐步成熟，催熟了這樁順理成章預先設計好的交易。

　　在業(yè)內人士看來(lái)，在出售聯(lián)想移動(dòng)不到兩年的時(shí)間內再次購回，聯(lián)想策略搖擺的背后，是產(chǎn)業(yè)環(huán)境和聯(lián)想自身發(fā)生的變化。在不到兩年的時(shí)間，聯(lián)想移動(dòng)已經(jīng)實(shí)現盈利，而且由于聯(lián)想全球的競爭對手戴爾、宏碁也紛紛進(jìn)軍手機業(yè)務(wù)，于是市場(chǎng)出現的戲劇性變化就是：由于3G的推廣，PC產(chǎn)業(yè)開(kāi)始逐漸向手機設備轉移。

　　楊元慶認為，這兩次選擇都是基于當時(shí)市場(chǎng)情況和聯(lián)想的自身發(fā)展，聯(lián)想這兩次選擇都沒(méi)有錯�！耙驗樵谶^(guò)去兩年時(shí)間里，聯(lián)想移動(dòng)有非常大的改善，不僅扭虧為盈，而且在國內市場(chǎng)上排名前三甲。更重要的是，這是個(gè)更加熟悉的團隊，他們有聯(lián)想的基因，并購后不存在企業(yè)文化的問(wèn)題”。

　　分攤成本，劍指全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

　　作為全球IT領(lǐng)導廠(chǎng)商，聯(lián)想一直在關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端市場(chǎng)快速增長(cháng)的商業(yè)機會(huì )。通過(guò)收購聯(lián)想移動(dòng)，聯(lián)想重新進(jìn)入手機領(lǐng)域，抓住全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端市場(chǎng)發(fā)展的機會(huì )。聯(lián)想集團CFO黃偉明日前表示，將會(huì )在全球范圍內推出手機產(chǎn)品，首先會(huì )把目標放在中國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，晚些時(shí)候將在全球推出手機產(chǎn)品。

　　對于聯(lián)想集團以2億美元回購聯(lián)想移動(dòng)的舉動(dòng)，計世資訊總經(jīng)理曲曉東表示，一方面聯(lián)想集團看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商機，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速的情況下，移動(dòng)終端需求增加。傳統PC和手機之間的界限在模糊。聯(lián)想如果提供更豐富的產(chǎn)品，會(huì )給聯(lián)想帶來(lái)更好商機。另一方面，是由于聯(lián)想在重新整合原有的管理層后，向海外推出了聯(lián)想品牌的產(chǎn)品，如果再多一個(gè)手機產(chǎn)品的話(huà)，有助于分攤和降低每個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)降低成本。

　　對于聯(lián)想集團當初出售聯(lián)想移動(dòng)現在又回購的舉動(dòng)，曲曉東認為，當時(shí)聯(lián)想的自身品牌產(chǎn)品并沒(méi)有走向海外，當時(shí)賣(mài)的是IBM品牌PC，聯(lián)想需要做減法，需要穩住IBM在海外的市場(chǎng)�，F在因為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢已經(jīng)很明顯，因此對聯(lián)想集團是一個(gè)合適的回購聯(lián)想移動(dòng)的時(shí)機。

　　近幾年來(lái)，全球將個(gè)人計算平臺和移動(dòng)手機產(chǎn)業(yè)相結合的趨勢越發(fā)明顯，而中國市場(chǎng)更是備受關(guān)注。分析師預測，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的價(jià)值將在2014年超過(guò)160億美元，在3G移動(dòng)寬帶服務(wù)發(fā)展起來(lái)、多媒體互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)日漸普及之后，聯(lián)想在中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中將具備不俗的潛力。