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　　經(jīng)歷了2009年大規模的重組計劃，索尼新年開(kāi)局即出重手：日前一口氣發(fā)布了包括11大系列的26款液晶電視新品，欲奪回老大地位。除了繼續保持大尺寸的攻勢，索尼還調整策略，一方面，推出了在價(jià)格上頗具優(yōu)勢的入門(mén)級液晶電視，這令市場(chǎng)頗為震驚。另一方面，索尼率先在中國展示了3D產(chǎn)品，將3D與藍光作為下一段競爭的法寶。

　　索尼(中國)有限公司總裁永田晴康在接受記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)透露，過(guò)去一年是“臥薪嘗膽”的一年。

　　借入門(mén)級產(chǎn)品開(kāi)拓新市場(chǎng)

　　素來(lái)強調高端定位的索尼這次選擇了在入門(mén)級產(chǎn)品落子，26英寸、32英寸液晶電視均在新品之列，事實(shí)上，在元旦前后，索尼不到3000元的小尺寸電視新品就悄然上市，令業(yè)界震動(dòng)。永田晴康表示，索尼考慮到進(jìn)入更多的三四級市場(chǎng)，需要相應的產(chǎn)品�！耙�真正實(shí)現三四級渠道滲透�！�

　　不過(guò)，永田晴康仍在強調索尼的高端定位，“雖然今年更多地推廣普及型產(chǎn)品，但我們很難賣(mài)最便宜的產(chǎn)品。索尼肯定不會(huì )陷入價(jià)格戰，肯定不會(huì )做最便宜的彩電，只是通過(guò)縮小與其他品牌的價(jià)格差距以提高市場(chǎng)份額�！�

　　而經(jīng)歷了2009年上半年規模最大的一次架構重組后，永田晴康表示，其中兩項工作意義尤其重大，即供應鏈管理和業(yè)務(wù)流程再造。事實(shí)上，供應鏈系統對于推進(jìn)輕資產(chǎn)的索尼格外重要，此前索尼將其在墨西哥提華納市的液晶電視工廠(chǎng)90%股權出售給臺灣OEM巨頭鴻海，還有其他的關(guān)閉工廠(chǎng)計劃，索尼希望自己像蘋(píng)果一樣。

　　押寶3D與藍光轉身

　　在藍光之后，索尼也在國內率先展示了3D產(chǎn)品。永田晴康表示，這是下一階段索尼取勝的法寶�！八{光與3D是一個(gè)絕佳的組合。藍光對于3D推廣很重要，其容量大可以滿(mǎn)足內容存儲的需要�！�

　　如今全球市場(chǎng)還沒(méi)有3D電視銷(xiāo)售。2010年夏，索尼將開(kāi)始銷(xiāo)售支持3D的電視、藍光播放器產(chǎn)品。此外，2010財年內，將發(fā)售支持3D的VAIO家用筆記本電腦和數碼相機，PS3游戲機通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行固件升級后即可支持3D立體游戲。而索尼在3D上絕對舍得花錢(qián)。

　　永田晴康表示，在中國，內容是3D推廣的關(guān)鍵，現在索尼影視、索尼音樂(lè )都在積極協(xié)調是否能將3D內容引入到中國。