近日,一份業(yè)內報告稱(chēng)2012年中國網(wǎng)絡(luò )游戲市場(chǎng)規?赡芡黄400億。一方面是可觀(guān)的市場(chǎng)前景,另一方面卻是網(wǎng)游陷入同質(zhì)化競爭、淘汰率高的紅海狀態(tài)。為了在越來(lái)越激烈的競爭中保持優(yōu)勢,國內許多網(wǎng)游大公司像盛大18基金都把力量投入到了研發(fā)上,自己研發(fā)不過(guò)來(lái),或者去外面找人、找項目。
在大連剛剛結束的游戲年會(huì )上,網(wǎng)龍公司董事長(cháng)劉德建表示,網(wǎng)龍開(kāi)發(fā)人員已經(jīng)超過(guò)2000人。而一直依賴(lài)于代理的九城,其自主研發(fā)中心也已從原來(lái)的不足100人預計擴大到500人。巨人網(wǎng)絡(luò )投資總監許怡然,在去年一共約見(jiàn)了3000個(gè)團隊,也就是說(shuō),平均一天得見(jiàn)10個(gè),他們希望能找到好公司進(jìn)行入股投資。
“現在國內亂七八糟的團隊很多,但能把項目賣(mài)掉功成身退的很少!币(jiàn)了3000個(gè)單位,真正讓許怡然滿(mǎn)意的卻沒(méi)幾個(gè)。
十年前就開(kāi)始研究免費引擎的許怡然,對眼下國內研發(fā)團隊的生存現狀也頗為了解。一方面他是機構代表,已經(jīng)脫離了那些創(chuàng )業(yè)者的困窘,另一方面,作為一個(gè)飽受創(chuàng )業(yè)之痛的過(guò)來(lái)人,他對網(wǎng)游研發(fā)者們也發(fā)出了一些忠告。
天使投資撤資網(wǎng)游成風(fēng)
“從國際投資界看,對網(wǎng)游的投資確實(shí)下降得比較厲害。日本發(fā)生了很多并購事件,游戲公司都抱團取暖,對付金融危機的寒流!痹S怡然說(shuō),中國網(wǎng)游投資受金融危機影響并不嚴重,仍是平滑的增長(cháng)曲線(xiàn)。但今年網(wǎng)游業(yè)一個(gè)較明顯的現象是一些做外貿生意的老板從網(wǎng)游里撤資。近幾年網(wǎng)游的總體投資是在加大的,但今后有個(gè)趨向,未來(lái)投資將會(huì )慢慢減少,一是市場(chǎng)速度放緩,趨于飽和;二是同類(lèi)型概念的公司再上市越來(lái)越困難,投資商的退出渠道困難的話(huà),對網(wǎng)游的投資熱度也會(huì )慢慢下降。許怡然奉勸那些一心指望著(zhù)VC的年輕人,風(fēng)險投資只有錦上添花的,沒(méi)有雪中送炭的。
針對游戲產(chǎn)業(yè)研發(fā)時(shí)間長(cháng)、風(fēng)險大的特殊情況,風(fēng)險投資通常不喜歡投資純研發(fā)公司,收益比例遠比運營(yíng)商低!斑\營(yíng)商尤其是有自主研發(fā)能力的運營(yíng)商,相比于純粹的研發(fā)團隊,更容易獲得投資!
市場(chǎng)上有很多所謂的“天使投資人”,可能會(huì )愿意投資比較早期的研發(fā)團隊,但他們往往不做游戲行業(yè),資金也不是很充裕。對于不懂的行業(yè)投資就會(huì )比較謹慎,他們給的錢(qián)是絕對不會(huì )讓游戲“順產(chǎn)”,一遇到困難就會(huì )立即撤退。那時(shí)再融資就會(huì )大大稀釋團隊股份,而且新的VC不見(jiàn)得會(huì )喜歡遇到困難的團隊。這種天使資本在合作中也會(huì )產(chǎn)生很多矛盾,導致項目失敗率幾乎達到100%。
人才流動(dòng)過(guò)大
許怡然拿自己的創(chuàng )業(yè)現身說(shuō)法。創(chuàng )業(yè)初始,痛苦就隨之而來(lái),每天可能80%以上的時(shí)間并不是在做游戲,而是在處理各種雜務(wù):通過(guò)各種途徑找投資,每天寫(xiě)大量資料,還得提防著(zhù)團隊高手們隨時(shí)跳槽。好不容易成立了團隊,有一點(diǎn)錢(qián)就得先發(fā)給研發(fā)人員,自己苦也得鼓舞士氣。
好不容易找到點(diǎn)啟動(dòng)資金了,成立了公司,可還得租房子、買(mǎi)機器,為了圖便宜跟各種小商小販砍價(jià)。辦理公司注冊手續,如果是海外投資,要設立離岸公司,還要再搞國內公司,換美元,弄注冊資金,辦國稅、地稅,為了避稅還要申請高新技術(shù)企業(yè),雙軟認證……全都弄完了大半年都過(guò)去了,整個(gè)人掉一層皮。
八成網(wǎng)游要回爐
國內網(wǎng)游研發(fā)“技術(shù)死”的產(chǎn)品太多,80%產(chǎn)品剛出來(lái)都有技術(shù)問(wèn)題,即使是有經(jīng)驗團隊研發(fā)的產(chǎn)品。許怡然說(shuō),整個(gè)游戲是一根鏈條,一旦有一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題,鏈條上其他環(huán)節再強都沒(méi)用,還得斷。
由于好些投資人看不懂代碼和數值策劃,他們對一個(gè)項目的判斷更感性地傾向于看圖片。為了把美術(shù)效果做好,一些技術(shù)和策劃會(huì )背上很大的包袱,客戶(hù)端規格一升再升,最后連最高檔的機器都跑不動(dòng)?梢(jiàn),初創(chuàng )團隊往往因為資金、能力等原因,真正制作的產(chǎn)品跟理想有很大的差距,可是一個(gè)折衷平庸的游戲能夠在當今競爭這么激烈的市場(chǎng)上脫穎而出嗎?
一個(gè)研發(fā)團隊只能得到10%分成
費盡千辛萬(wàn)苦產(chǎn)品終于做完了,這時(shí)候就要開(kāi)始找運營(yíng)商了?墒钱斀袷袌(chǎng)上每一個(gè)運營(yíng)商都在自己開(kāi)發(fā)游戲,他們自己開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品都是“親兒子”,你要想讓他們代理你的產(chǎn)品,要當“干兒子”,不但要有突出的特色,還要跟他的“親兒子”不沖突才行。即使各方面條件都符合了,他也要狠狠地壓你價(jià)兒的,有時(shí)候甚至干脆直接把你的想法學(xué)過(guò)去給“親兒子”用了。
而且還會(huì )碰到心有余而力不足的問(wèn)題,資金饋乏、管理能力差,運營(yíng)經(jīng)驗有限的代理公司一旦簽給大公司,又要面臨被挑刺兒、改來(lái)改去的局面,大多研發(fā)團隊也只能忍了,因為大半的版權金要正式上線(xiàn)運營(yíng)之后才支付,為了糊口只能低頭。
許怡然說(shuō),目前一些獨立的研發(fā)公司要轉型成為運營(yíng)商非常困難,F在運營(yíng)成本高昂,如果投資者追加投資又要給股份。就算產(chǎn)品上線(xiàn)運營(yíng)成功,也賺錢(qián)了,開(kāi)發(fā)公司產(chǎn)品簽給運營(yíng)商之后往往只能得到20%左右的分成。作為其中核心的創(chuàng )業(yè)團隊,往往在產(chǎn)品最終上市之后,按照股份比例,只能分到不足10%的收益,甚至很多創(chuàng )業(yè)者很長(cháng)時(shí)間都得不到實(shí)際的收益。商報記者 鄭潔
個(gè)案鏈接
一個(gè)網(wǎng)游小公司的十年
“現在網(wǎng)游的商業(yè)化程度非常高,我們那家投資商還算有耐心,一般投資商都要求幾年IPO的!碧斐蓜倬晨偛糜嘌┧,已經(jīng)在網(wǎng)游領(lǐng)域奮戰了十年。今年初,他們公司的《浪漫莊園》正式收費運營(yíng),最多時(shí)有3萬(wàn)人同時(shí)在線(xiàn)。因為金融危機的原因,這盈利已經(jīng)超出了他那投資人老板的預期。
余雪松最早加入北京游戲圈是做單機游戲。因為國內盜版太嚴重,主要是出口。他和他的團隊一般花半年時(shí)間做一款產(chǎn)品,幾萬(wàn)塊錢(qián)賣(mài)給人家。他感覺(jué)當時(shí)整個(gè)社會(huì )對這行業(yè)還挺鄙視的,一般人覺(jué)得學(xué)了IT去大牌軟件公司多么好,像一幫搞搖滾的一樣窩在地下室里做游戲,簡(jiǎn)直就是不務(wù)正業(yè)。余雪松認識的第一撥朋友就是在這種狀態(tài)下,靠每月兩三千的收入,在北京地下生活著(zhù)。
從2000年開(kāi)始,他們做網(wǎng)絡(luò )游戲,注冊了一個(gè)叫北京線(xiàn)線(xiàn)通的公司后,他們開(kāi)始辦網(wǎng)站,“可樂(lè )吧”這個(gè)名字可能最早一代的網(wǎng)民知道些。當時(shí)九城還在做社區,《傳奇》還沒(méi)有出來(lái),市面上大概只有《萬(wàn)王之王》、《石器時(shí)代》、《網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )世紀》幾款游戲,在線(xiàn)提供娛樂(lè )的比較少,用余雪松的話(huà)說(shuō),在IE瀏覽器跟網(wǎng)景還掐架的時(shí)候,他們就開(kāi)始鉆研從頭到尾在網(wǎng)上實(shí)現銷(xiāo)售的游戲產(chǎn)品。他們跟聯(lián)眾一起做平臺,找來(lái)網(wǎng)易做大規模推廣。這是一個(gè)休閑游戲平臺,類(lèi)似于一個(gè)圖形化的聊天室,他們推的這個(gè)免費的棋牌游戲平臺,在線(xiàn)用戶(hù)一度超過(guò)5萬(wàn),但休閑游戲的人均ARP值比MMORPG差遠了,既處于市場(chǎng)培育期,又要面對高昂的運營(yíng)費用,他們并沒(méi)有賺到錢(qián),只是在業(yè)內打出了一些知名度。
正因為日子過(guò)得比較艱難,他們決定改做MMORPG產(chǎn)品。2003年他和他的團隊就開(kāi)始運營(yíng)一款《奇域》的MMORPG產(chǎn)品,一年收入1600萬(wàn),積累了現在這個(gè)公司的原始獎金。但就像很多事一樣,一旦有錢(qián)了反而分裂了,最后《奇域》和他那個(gè)叫“北京線(xiàn)線(xiàn)通”的公司以變賣(mài)了事。
“《奇域》到《浪漫莊園》中挺曲折的”,余雪松形容自己的網(wǎng)游之旅是“起了個(gè)大早,趕了個(gè)晚集”。那時(shí)候網(wǎng)游的商業(yè)模式還沒(méi)那么明確,而且大家營(yíng)銷(xiāo)意識都普遍比較差,他和聯(lián)通一起運營(yíng)的那個(gè)平臺叫“互動(dòng)娛樂(lè )中心”,光名字聽(tīng)起來(lái)就不吸引人。他們沒(méi)有任何資金背景,也很希望引進(jìn)資本,但因為不知道怎么估價(jià)合適,好幾次像跟新浪、網(wǎng)易的合作沒(méi)把握住機會(huì )。而且當時(shí)也根本不懂拿出實(shí)際的財務(wù)數據,當時(shí)跟一家公司去談,他們曾報價(jià)640萬(wàn)元,緊接著(zhù)遭遇2001年第一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,買(mǎi)賣(mài)也沒(méi)做成!镀嬗颉返纳虡I(yè)計劃做完后,通過(guò)朋友做推薦,他們也終于簽了一筆風(fēng)投,投過(guò)MY SPACE的美國紅點(diǎn)給他們出的錢(qián)!镀嬗颉范潭虄赡隃y試期間,網(wǎng)游業(yè)就翻天覆地的變化,最大表現就是人力成本抬得非常高,核心人才被別的公司挖走了,余雪松當然也遭遇了這種狀況。
“中間我們錯過(guò)了太多的機會(huì )。而且團隊真正愿意一直往前走的人并不多!庇嘌┧烧f(shuō),直到2003年前,債主一直追著(zhù)他們,后來(lái)團隊能生存下來(lái)了,那時(shí)盛大等公司已經(jīng)初具規模了,他們壓力也很大,就想找個(gè)“婆婆”。刨去置換條款,他們的業(yè)務(wù)3000萬(wàn)元成交賣(mài)給了清華同方,他們那撥人也合并入清華同方的一個(gè)部門(mén)。但他發(fā)現跟想象中有出入,清華同方并不是以互聯(lián)網(wǎng)為主要業(yè)務(wù)的公司,在里面體會(huì )不到創(chuàng )業(yè)的氣氛。2005年他從同方出來(lái)時(shí),已經(jīng)只有幾個(gè)同行了,一些戰友骨干都留在了同方。
“現在從頭來(lái)做網(wǎng)游研發(fā)的小團隊已經(jīng)比較少!庇嘌┧烧f(shuō),大多是從團隊里出來(lái),找幾個(gè)同道,尋找一筆資金,描準一個(gè)MMORPG產(chǎn)品,盡快去做,期待下一個(gè)《天龍八部》、《成吉思汗》就是自己。最早那批成長(cháng)起來(lái)的網(wǎng)游人才如今大部分已經(jīng)被各個(gè)公司瓜分了,并且做到高管一類(lèi)的職務(wù),中間也有不少人離開(kāi)了。因為最早一批人有自己的局限性,商業(yè)化轉型差些,現在的網(wǎng)游講求規模效應,像流水線(xiàn)生產(chǎn)。
“杭州一家做木材的公司就投入了200萬(wàn)給一個(gè)網(wǎng)游的DEMO,但之后這小老板出不起后面的運營(yíng)費用,就把方案和班底基本都賣(mài)了!庇嘌┧烧f(shuō),相比于十年前他們創(chuàng )業(yè)時(shí)期的狀況,現在國內的研發(fā)團隊獲得投資的機會(huì )多,但運營(yíng)一款游戲的風(fēng)險也加大了,需要相當規模的資本運營(yíng),而且還得懂營(yíng)銷(xiāo),最終沒(méi)有拿到推廣資源被淹沒(méi)的游戲太多了。
MMORPG是“紅!,不具備資金優(yōu)勢、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗的公司,除非甘當開(kāi)發(fā)商,賣(mài)給盛大什么之類(lèi)的平臺。余雪松說(shuō),如今,從開(kāi)心網(wǎng)、QQ上彌漫開(kāi)來(lái)的“偷菜”產(chǎn)品,堅定了他們的信心,休閑交互游戲未來(lái)用戶(hù)群會(huì )有成長(cháng)。他們的《浪漫莊園》借鑒美國《第二人生》的游戲,也創(chuàng )建了一個(gè)虛擬的社會(huì ),玩家可以以具體形象的方式生活在社區里。商報記者 鄭潔
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