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　　華為在1月21日首次發(fā)布了其移動(dòng)閱讀集成解決方案和產(chǎn)品。華為的這次“跨界”舉措相中的當然是電子閱讀器的商機和前景，但從目前幾乎所有電腦和手機廠(chǎng)商進(jìn)行的3C布局和全球排名前5位電腦廠(chǎng)商都嘗試進(jìn)軍手機業(yè)來(lái)看，跨界混戰所折射出的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的融合商機。

　　閱讀器產(chǎn)業(yè)競爭帷幕已經(jīng)拉開(kāi)

　　多項調查報告顯示，手機閱讀已經(jīng)成為手機用戶(hù)使用最為廣泛的三大應用之一。2009年的用戶(hù)數量比2008年增長(cháng)120%。隨著(zhù)3G商用的深入和智能手機終端的日新月異，使用手機上網(wǎng)的用戶(hù)越來(lái)越多，手機閱讀的用戶(hù)將呈現爆炸式增長(cháng)。這一市場(chǎng)的巨大潛力不容置疑，關(guān)鍵是商家如何在其中占據一席之地。

　　電子閱讀器作為電子書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節首先出現了火熱景象，不僅國內廠(chǎng)商紛紛涉足，而且吸引了眾多國外廠(chǎng)商的目光。目前包括惠普、戴爾、聯(lián)想、華為、方正、長(cháng)虹、華碩、紐曼、明基在內的近100個(gè)品牌都計劃推出自己的電子閱讀器產(chǎn)品。

　　此次華為向電子閱讀的“跨界”行為，毫無(wú)疑問(wèn)是不想錯過(guò)和失去這塊潛力巨大，增速迅猛的市場(chǎng)。不過(guò)就電子閱讀器產(chǎn)品而言，國內的漢王目前仍然雄霸著(zhù)國內95%的市場(chǎng)份額，去年全年共出售了約50萬(wàn)臺電子閱讀器，因此華為想要在這個(gè)市場(chǎng)占據一席之地，依然任重而道遠。

　　不過(guò)研究機構DisplaySearch預測，電子閱讀器市場(chǎng)2009年營(yíng)收增長(cháng)265%，全球電子閱讀器市場(chǎng)出貨將在2013年達到2000萬(wàn)部，而中國數字出版產(chǎn)業(yè)將在未來(lái)幾年保持年增長(cháng)率50%以上。甚至有專(zhuān)家推測，半數MP3企業(yè)將向電子書(shū)閱讀器產(chǎn)業(yè)轉型。由此可見(jiàn)，2010年電子閱讀器產(chǎn)業(yè)的競爭已經(jīng)拉開(kāi)帷幕。

　　“跨界”已成3C行業(yè)大趨勢

　　為何手機巨頭和PC巨頭眼下相繼跨入對方領(lǐng)域？據業(yè)內人士分析，3C行業(yè)里眾多企業(yè)的“跨界”行為，并非這些企業(yè)高管頭腦發(fā)熱的作秀行為。制造商、終端商、內容服務(wù)商等產(chǎn)業(yè)鏈各方相互切入，不僅跨領(lǐng)域挖掘新市場(chǎng)的步伐不斷增大，而且從戰略到產(chǎn)品，更是前瞻性地看到未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

　　在這個(gè)跨界的戰場(chǎng)上，原本井水不犯河水的企業(yè)之間展開(kāi)了同質(zhì)競爭大戰。推動(dòng)這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)滲透大戰的，是移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)融合的趨勢。隨著(zhù)3G時(shí)代的來(lái)臨，新的手機產(chǎn)品越來(lái)越強調智能化和網(wǎng)絡(luò )應用功能，與電腦之間的產(chǎn)品差異也越來(lái)越模糊。憑借對移動(dòng)用戶(hù)使用習慣的熟悉，手機廠(chǎng)商向前跨出一步進(jìn)軍上網(wǎng)本市場(chǎng)變得輕而易舉，PC廠(chǎng)商面對這種競爭也做出了應對，于是跨界的產(chǎn)業(yè)融合就此展開(kāi)。

　　宏碁董事長(cháng)王振堂認為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)將加快3C產(chǎn)業(yè)的融合，PC廠(chǎng)商由于在傳統互聯(lián)網(wǎng)終端上積累的技術(shù)優(yōu)勢，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中或許將比手機廠(chǎng)商有更大的優(yōu)勢。戴爾全球副總裁、大中華區消費業(yè)務(wù)總經(jīng)理楊超也表示：“戴爾的消費類(lèi)電子業(yè)務(wù)近年來(lái)一直在不斷拓展，因此進(jìn)軍手機，也是自然而然的延伸�！�

　　目前，谷歌憑借Android的蒸蒸日上，微軟、戴爾的強勢進(jìn)入，眾多廠(chǎng)商都需要趕在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)之前，為自己爭得最具優(yōu)勢的一席之地。由此看來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)已經(jīng)是大勢所趨，各3C企業(yè)之間的跨界混戰不可避免。

　　須對消費需求有更精準的把握

　　需要注意的是，雖然PC巨頭們殺入手機行業(yè)的熱情空前高漲，但前路恐怕不會(huì )一帆風(fēng)順。

　　首先，混戰盡管讓市場(chǎng)更具活力和商機，但在一定程度也容易出現盲目跟風(fēng)、盲目?jì)r(jià)格戰等不正當、不規范的競爭行為和現象。目前國內市場(chǎng)上Symbian和WindowsMobile智能手機的中低端產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)降到了2000元以下，更加激烈的價(jià)格戰將為剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的企業(yè)建起了一道成本壁壘。

　　其次，盲目地“跨界”也容易忽視消費者的切身需求。以之前的上網(wǎng)本熱降溫為例，其價(jià)高功能少的低性?xún)r(jià)比備受消費者詬病，甚至被戲謔為華而不實(shí)的“上萬(wàn)本”；以眼下的電子閱讀器市場(chǎng)為例，商家熱戰，消費者卻冷眼旁觀(guān)，究其根本還是其眼下的價(jià)格、功能和內容不符合大眾閱讀習慣。諸如此類(lèi)的例子說(shuō)明，跨界之爭是必然，但別為了搶用戶(hù)才跨界。沒(méi)有了解細分市場(chǎng)，并根據需求在內容和服務(wù)上下功夫，跨界恐怕只是虛耗真氣。

　　目前3C融合的趨勢在加劇，相信未來(lái)的終端會(huì )強大，有更多的創(chuàng )新。無(wú)論是手機、閱讀器還是上網(wǎng)本，都將因為跨界競爭而更快地發(fā)展。企業(yè)在這個(gè)大背景下需要對消費者習慣有更加精確的把握，才能真正掌握競爭的主動(dòng)權。