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　　在近日舉行的“2010世界電子紙技術(shù)大會(huì )暨電子閱讀器展覽會(huì )”上，漢王、方正、元太等企業(yè)的參會(huì )代表不約而同提到一個(gè)詞：3G。

　　2009年被稱(chēng)作“3G元年”，同時(shí)也是“電子書(shū)元年”。在大唐電信終端副總經(jīng)理楊勇看來(lái)，兩者的發(fā)展近乎同步，今年都將迎來(lái)一個(gè)發(fā)力點(diǎn)，二者之間撞出火花也是必然。

　　但是，3G到底能給電子書(shū)帶來(lái)什么？有專(zhuān)家表示，在3G時(shí)代，“中屏”的地位將日益提升，電子書(shū)作為“中屏”的代表，將獲得更大的空間。不過(guò)，包括平板電腦在內的其他“中屏”也對這塊“蛋糕”虎視眈眈，電子書(shū)若想贏(yíng)得市場(chǎng)，將有很多挑戰。

　　機遇

　　在“2010世界電子紙技術(shù)大會(huì )暨電子閱讀器展覽會(huì )”上，記者注意到，電子書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈已初步形成，其中包括技術(shù)提供商、出版機構、數字內容提供商、硬件廠(chǎng)商等。

　　一位參展商代表告訴記者，進(jìn)入2010年，有關(guān)電子書(shū)的展會(huì )接連不斷，最近已參加了3次�！澳壳癐T企業(yè)都瞄準了電子書(shū)，雖然未來(lái)還不明朗，但都不希望自己掉隊�！�

　　長(cháng)城消費電子事業(yè)部副總裁林俊認為，在3G時(shí)代，隨著(zhù)微博客、SNS等應用的普及，每個(gè)人既是內容的創(chuàng )造者，又是消費者，電子書(shū)將是一個(gè)很好的內容發(fā)布平臺。

　　漢王科技副總裁張磊更是把電子書(shū)提到了“第四屏”的位置，他認為在手機和電腦之間應該出現“第四屏”，電子書(shū)的尺寸最適合人類(lèi)閱讀。

　　楊勇列舉了3G電子書(shū)的優(yōu)勢：首先是具有強大的后臺支撐，這是傳統閱讀器所沒(méi)有的。電子書(shū)如果沒(méi)有通信功能，則只能通過(guò)電腦和互聯(lián)網(wǎng)下載資源。其次是多媒體業(yè)務(wù)，它的操作將具有互動(dòng)性�！半娮娱喿x的過(guò)程不僅僅是閱讀，還可以利用閱讀帶來(lái)新的互動(dòng)體驗。比如我在閱讀某一本書(shū)時(shí)，可以和同時(shí)閱讀這本書(shū)的書(shū)友交流，在論壇上發(fā)表感想，由此帶來(lái)一些閱讀愛(ài)好的圈子互動(dòng)交流，這是傳統的紙質(zhì)書(shū)籍所不能帶來(lái)的優(yōu)勢�！�

　　作為3G時(shí)代主力軍的運營(yíng)商早已把電子書(shū)視為未來(lái)的重要盈利點(diǎn)。中國移動(dòng)去年在浙江開(kāi)始打造電子閱讀產(chǎn)業(yè)基地，未來(lái)5年將連續投入5個(gè)億支持整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中文在線(xiàn)是中國移動(dòng)手機閱讀基地的合作伙伴。據中文在線(xiàn)總裁童之磊介紹，目前有意入駐的企業(yè)非常多，包括華為、大唐等。

　　王先生是某“山寨”廠(chǎng)投資人，他告訴記者，3G是大趨勢，最有前途的產(chǎn)品就是能“拿著(zhù)走的”。電子書(shū)跟之前的上網(wǎng)本不同，它的用戶(hù)群體比較清晰，運營(yíng)起來(lái)更加有的放矢。雖然現在iPad也很火爆，但還需要觀(guān)察一段時(shí)間。

　　挑戰

　　電子書(shū)要發(fā)展，首先要面對“外戰”，平板電腦是其主要對手。

　　電子書(shū)屏幕多采用E-Ink技術(shù)，該技術(shù)的一大特點(diǎn)就是沒(méi)有背光。如果是看書(shū)，沒(méi)有背光會(huì )減輕眼睛疲勞，適于長(cháng)時(shí)間閱讀。但這同時(shí)造成了無(wú)法觀(guān)看視頻，晚上不能使用等問(wèn)題。

　　由于技術(shù)的限制，從目前來(lái)看，電子書(shū)依然是小眾市場(chǎng)�！八�的市場(chǎng)只能定格在喜歡讀書(shū)、對眼睛保護要求非常強烈的、對省電有特別要求的人群�！狈秸�集團高級副總裁方中華稱(chēng)。

　　南開(kāi)津科董事長(cháng)李慶誠認為，“由于通信技術(shù)連接，所以會(huì )有很多新產(chǎn)品出現。對于電子書(shū)而言，如果僅僅是換個(gè)載體，把紙上的東西數字化傳遞到電子書(shū)上，那么電子書(shū)不可能有前途。我們一定要在原有閱讀圖書(shū)的做法基礎上，產(chǎn)生新的閱讀體驗，這種體驗是由作者、3G網(wǎng)絡(luò )運行和裝置共同來(lái)完成的�！彼�認為電子書(shū)和平板電腦就像茶和可樂(lè )，各有市場(chǎng)，所以?xún)烧叩年P(guān)系不是PK，而是細分。

　　技術(shù)的問(wèn)題還容易解決，最關(guān)鍵的是電子書(shū)市場(chǎng)“內戰”不斷。

　　方中華認為在行業(yè)主導權問(wèn)題上，各企業(yè)缺乏共識�！俺霭嫔缦胱隼洗�，運營(yíng)商想做老大，還有一些做電子書(shū)運營(yíng)的也想做老大，實(shí)際上做老大并不那么容易�！�

　　李慶誠用圖形解釋了電子書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系。他認為，目前國內的情況是，讀者作為一列，運營(yíng)商作為一列，出版商和作者作為一列，三列之間并沒(méi)有太多聯(lián)系。而亞馬遜和索尼的做法則像一個(gè)“U”字，它們是運營(yíng)商，處于中間，兩邊是讀者和作者，運營(yíng)商要把兩邊都挑起來(lái)。

　　“2010年，iPad和其他中屏產(chǎn)品將‘圍剿’電子書(shū)，再加上版權、經(jīng)營(yíng)模式等方面的博弈，今年一定是個(gè)對抗年�！崩顟c誠告訴記者。