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　　2010年3月16日，“2010世界電子紙技術(shù)大會(huì )暨電子閱讀器展覽會(huì )”在深圳喜來(lái)登大酒店拉開(kāi)帷幕。近來(lái)火爆的電子書(shū)市場(chǎng)備受人們關(guān)注，尤其是在漢王科技登陸中小版塊并成功創(chuàng )出百元高價(jià)后，更是引發(fā)市場(chǎng)追捧。

　　市場(chǎng)驟然火爆，群雄紛涌

　　美國亞馬遜公司最先于2007年11月開(kāi)發(fā)出一種名為“Kindle”的無(wú)線(xiàn)電子書(shū)閱讀器并在線(xiàn)銷(xiāo)售，隨后，該產(chǎn)品憑借其快捷方便的優(yōu)勢而在美國熱銷(xiāo)并掀起一股購買(mǎi)電子書(shū)閱讀器熱潮。

　　中國電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)雖然只是剛剛起步，銷(xiāo)量增長(cháng)卻是速度驚人。咨詢(xún)機構Display Search的數據稱(chēng)，2010年中國的電子閱讀器市場(chǎng)規模將從2009年的80萬(wàn)臺躍升至300萬(wàn)臺，達到全球市場(chǎng)的20%。中國將借助人口規模優(yōu)勢，在2015年前超越美國而成為世界最大的電子閱讀器市場(chǎng)。

　　巨大的產(chǎn)業(yè)蛋糕給電子書(shū)市場(chǎng)帶來(lái)了無(wú)限的商機，在中國內地市場(chǎng)，漢王科技便是借助電子書(shū)閱讀器產(chǎn)品一舉成名，不僅成為此類(lèi)產(chǎn)品的國內領(lǐng)軍企業(yè)，更是憑借這一產(chǎn)品而成功登陸A股中小企業(yè)板。漢王科技成功的示范效應以及電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)的發(fā)展潛力吸引著(zhù)眾多廠(chǎng)商“進(jìn)場(chǎng)”，積蓄力量的廠(chǎng)商卯足了勁，以期在市場(chǎng)上分得一杯羹。

　　有消息稱(chēng)，谷歌、索尼、富士通、華碩、明基等巨頭都已開(kāi)始涉足電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)，另?yè)�了解，今年將�?00多家企業(yè)推出自己的電子書(shū)品牌。而且，深圳許多之前做山寨上網(wǎng)本的企業(yè)也已經(jīng)開(kāi)始轉型做電子書(shū)閱讀器產(chǎn)品，電子書(shū)閱讀器已經(jīng)成功超越上網(wǎng)本成為深圳山寨廠(chǎng)的主要產(chǎn)品。

　　競爭加劇，藍海變紅海

　　隨著(zhù)眾多廠(chǎng)商的涌入，電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)競爭加劇，各廠(chǎng)商不經(jīng)意間已從一個(gè)競爭不太激烈且利潤豐厚的“藍�！笔袌�(chǎng)過(guò)渡到了利潤日漸稀薄且充滿(mǎn)血腥競爭的“紅�！笔袌�(chǎng)。該如何在市場(chǎng)競爭中一枝獨秀，是各大廠(chǎng)商所面臨的挑戰。

　　國內市場(chǎng)，盡管包括山寨在內的電子閱讀器企業(yè)已突破百家，并有不斷上升之勢，但不可否認的是，除了廣州金蟾(易博士)、北京漢王、天津津科這三家企業(yè)之外，中國本土尚無(wú)一家電子閱讀器生產(chǎn)廠(chǎng)商邁過(guò)了被業(yè)內公認的所謂一萬(wàn)臺出貨量的“生死存亡線(xiàn)”。

　　這種市場(chǎng)競爭局面的形成主要有以下方面的原因：

　　一是中國電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)前景雖然廣闊，但當前的中國市場(chǎng)容量依舊有限。相對于手機、電腦、MP3等消費電子產(chǎn)品而言，國內電子閱讀器市場(chǎng)還是一個(gè)小眾產(chǎn)品。除了一部分用戶(hù)和發(fā)燒友之外，真正了解并接受電子閱讀器這一產(chǎn)品的，并不多見(jiàn)。

　　二是看似高科技產(chǎn)品的電子書(shū)閱讀器，其生產(chǎn)技術(shù)的高科技含量并沒(méi)有想象的那么高，市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻低，同質(zhì)化趨勢明顯進(jìn)一步加劇了電子書(shū)閱讀器生產(chǎn)廠(chǎng)商間的競爭。據一些早先試水的原Mp3山寨廠(chǎng)老板透露，制造電子閱讀器的技術(shù)含量并不高，與數碼播放器類(lèi)產(chǎn)品無(wú)太大區別。

　　三是電子閱讀器生產(chǎn)廠(chǎng)商不但要面對同行業(yè)間的競爭，同時(shí)還需面對諸如手機用戶(hù)使用手機進(jìn)行閱讀等行業(yè)間的競爭。即使是電子閱讀器產(chǎn)業(yè)內的佼佼者亞馬遜的Kindle，雖然尺寸不及一本書(shū)的大小，還能存儲數百本圖書(shū)，不過(guò)對很多人來(lái)說(shuō)，Kindle仍不夠小巧。有許多希望閱讀電子圖書(shū)的人發(fā)現，他們現在手中的智能手機也能實(shí)現電子閱讀，這不但帶來(lái)了“手機書(shū)”這個(gè)新名詞，還可以讓這些人省下250-350美元購買(mǎi)專(zhuān)用電子書(shū)閱讀器的開(kāi)支。

　　降價(jià)成趨勢，差異化發(fā)展是正途

　　目前我國國內電子閱讀器市場(chǎng)依然稱(chēng)不上成熟。很多與之有關(guān)的商業(yè)規則還沒(méi)有建立，相關(guān)技術(shù)還受到一些限制，電子書(shū)閱讀器的市場(chǎng)價(jià)格依舊偏高。

　　當前主流的電子閱讀器市場(chǎng)售價(jià)在2000元到3000元左右，最低端的產(chǎn)品，售價(jià)也在千元以上。網(wǎng)易國際調查后認為“相當部分消費群，期望的價(jià)位能在500元以?xún)�，這與現實(shí)顯然存在較大差距�！辈贿^(guò)，隨著(zhù)技術(shù)更新的加速，電子書(shū)市場(chǎng)各競爭主體關(guān)系的整合步伐的加快，電子書(shū)閱讀器市場(chǎng)價(jià)格已呈下降趨勢。

　　電子書(shū)的成本構成中，最大成本是顯示屏，占據至少30%以上的成本。而目前90%以上的屏資源E-lnk集中于一家廠(chǎng)商——元太科技。在多家臺灣顯示屏企業(yè)“電子墨水”產(chǎn)品加強研發(fā)的情況下，屏資源壟斷的局面會(huì )很快打破。另?yè)�了解，電子�?shū)上游芯片廠(chǎng)商也在不斷優(yōu)化方案，如飛思卡爾正在做電子書(shū)方案Turn key模式開(kāi)發(fā)工作，逐步降低電子書(shū)的制造門(mén)檻，從而拉低價(jià)格。同時(shí)，處于電子書(shū)產(chǎn)業(yè)鏈條中的通信運營(yíng)商、硬件生產(chǎn)商、內容提供商也在不斷加強合作，有效整合各自資源，力促電子書(shū)產(chǎn)業(yè)多方共贏(yíng)的商業(yè)模式的形成。

　　展望未來(lái)，電子書(shū)閱讀器的暴利時(shí)代或即將終結。正如新聞出版總署中國出版科學(xué)研究所魏玉山副所長(cháng)在2010世界電子紙技術(shù)大會(huì )高峰論壇上發(fā)表演講所說(shuō)，未來(lái)電子閱讀器成本可能會(huì )大幅下降，其價(jià)格將進(jìn)一步走低，電子閱讀器的暴力時(shí)代不會(huì )太長(cháng)。而當行業(yè)徘徊在低價(jià)競爭的循環(huán)時(shí)，避免同質(zhì)化競爭，塑造自身特色，形成差異化優(yōu)勢，將助于電子閱讀器企業(yè)在競爭中立足。