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    互聯(lián)網(wǎng)電視“國家隊”成型 民營(yíng)力量欲曲線(xiàn)涉足
2010年04月05日 15:47 來(lái)源:中國經(jīng)營(yíng)報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  隨著(zhù)牌照的發(fā)放,互聯(lián)網(wǎng)電視終于邁出了關(guān)鍵一步,互聯(lián)網(wǎng)內容進(jìn)入電視平臺的通道已經(jīng)暢通,獲許可的國有控股視頻網(wǎng)站+互聯(lián)網(wǎng)電視機的產(chǎn)業(yè)形態(tài)逐步建立,互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)是否有足夠的能量與數字電視、IPTV相抗衡,仍然存在諸多變數。

  繼為央視的CNTV(中國網(wǎng)絡(luò )電視臺)發(fā)出第一張互聯(lián)網(wǎng)電視牌照一周后,廣電總局再次頒發(fā)兩張“準入證”,上海文廣和杭州華數成為幸運兒。

  至此,互聯(lián)網(wǎng)電視“國家隊”基本成型。業(yè)內人士認為,短期內廣電總局很難再次頒發(fā)牌照。而在管控嚴格的廣電系統,未來(lái)民營(yíng)力量獲得牌照的機會(huì )很小,想要分食互聯(lián)網(wǎng)電視“蛋糕”只有與“國家隊”合作,實(shí)現“曲線(xiàn)救國”。

  事實(shí)上,“合法身份”的確立,是廣電通過(guò)加強內部管理,向老對手電信“叫板”信號。因為,根據年初國務(wù)院常務(wù)會(huì )議決定,我國“三網(wǎng)融合”的速度將被加快。而在進(jìn)入具體實(shí)施階段后,誰(shuí)能夠率先布局,誰(shuí)就有可能在未來(lái)的競爭中處于優(yōu)勢地位。

  互聯(lián)網(wǎng)電視“開(kāi)步走”

  “我們是從2009年10月左右開(kāi)始主動(dòng)申請經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的,歷經(jīng)半年多時(shí)間,終于得到了相關(guān)主管部門(mén)的授權!比A數數字電視傳媒集團副總裁趙志峰博士告訴記者。

  盡管第一批三個(gè)牌照的獲得者,都是事實(shí)運營(yíng)者,但是牌照的獲得還是膠著(zhù)了很長(cháng)時(shí)間!拔覀儗ο嚓P(guān)業(yè)務(wù)的架構都非常了解,無(wú)非是把平臺和系統做總結后再上報。但廣電總局仍然反復讓我們提出具體思路,包括怎么推進(jìn)、怎么確保信息安全、怎么架構技術(shù)體系、開(kāi)展運營(yíng)等!壁w志峰表示。

  一位獲得牌照的公司高層表示,對于牌照會(huì )發(fā)幾家,按照什么規則發(fā),大家心里都沒(méi)底。從現在的結果看,不是簡(jiǎn)單的文件申報就可,而是要看在這一領(lǐng)域的長(cháng)期影響力和積累。

  事實(shí)上,無(wú)論是CNTV,還是上海文廣或華數,能夠拿到牌照也算是實(shí)至名歸。

  背靠央視的CNTV,不缺內容、不差錢(qián);上海文廣則一直對新媒體業(yè)務(wù)頗為看重,自去年下半年以來(lái)更是花大力氣整合旗下百視通、SiTv互動(dòng)電視、東方寬頻以及東方龍手機電視公司。獲得全國第一張IPTV牌照的百視通業(yè)績(jì)不錯,2009年上海IPTV業(yè)務(wù)用戶(hù)達103萬(wàn),全國達到350萬(wàn)。

  而杭州華數在潛行十年之后,被業(yè)界認為是“三網(wǎng)融合最成功的運營(yíng)商”。華數脫胎于早期的杭州網(wǎng)通信息港和杭州廣電,天生具備廣電與電信兩大“混血”基因。其既有電信業(yè)務(wù)牌照,也有廣電業(yè)務(wù)牌照。在網(wǎng)絡(luò )和內容的整合方面也做了比較多的探索,業(yè)務(wù)許可范圍覆蓋固定電話(huà)、移動(dòng)電話(huà)、WiFi、WiMax、寬帶業(yè)務(wù)、有線(xiàn)電視、數字電視、移動(dòng)電視、地面廣播電視等。

  如此重磅的“國家隊”成員確立后,業(yè)內開(kāi)始猜測,誰(shuí)會(huì )成為第四家、第五家?

  “近期不太會(huì )有新牌照發(fā)放了。目前的三家是前期發(fā)過(guò)IPTV牌照的七家企業(yè)中最為活躍的!壁w志峰如是說(shuō)。

  民營(yíng)力量“曲線(xiàn)”介入

  盡管三網(wǎng)融合可能有利于讓“保守”的廣電更加市場(chǎng)化,但在向來(lái)管控嚴格的廣電領(lǐng)域,電信運營(yíng)商這樣的國有企業(yè)尚且難以進(jìn)入,民營(yíng)力量拿到牌照的機會(huì )更小。

  “以PC為終端和以電視機為終端的不同業(yè)務(wù),都在爭搶三網(wǎng)融合的發(fā)展機遇。但是,后者在管制上更為嚴格!鄙鲜霁@得牌照的公司高層表示,目前廣電總局總的思路是“集成播控”,即國營(yíng)廣電部門(mén)擁有內容的集成和播出權。

  易觀(guān)國際分析師陳壽送認為,由于三網(wǎng)融合的趨勢需要,廣電不得不開(kāi)放通道,但不會(huì )為民企發(fā)放牌照。有限的牌照可以將主動(dòng)權掌握在自己的手上,不僅可以調控互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展,更可以避免其和廣電的數字電視業(yè)務(wù)形成沖突。

  “以后擁有牌照的會(huì )變成播出機構,內容提供商只負責提供內容。而對于互聯(lián)網(wǎng)電視推動(dòng)力最大的終端廠(chǎng)商,如果認為自己在產(chǎn)業(yè)中有競爭優(yōu)勢,不應該去爭取牌照,而是應該爭取怎么樣和他們合作,以發(fā)揮出自己的優(yōu)勢!标悏鬯驼f(shuō)。

  其實(shí),在過(guò)去的一年里,盡管政府管控嚴格,互聯(lián)網(wǎng)電視處于灰色地帶,但是有不少終端廠(chǎng)商仍然堅持推進(jìn)這一業(yè)務(wù)。陳壽送認為,這是因為終端產(chǎn)業(yè)需要新的業(yè)務(wù)形式推動(dòng)業(yè)務(wù)更新,更多是為了制造吸引用戶(hù)眼球的噱頭。但目前發(fā)放正式牌照后,這個(gè)產(chǎn)業(yè)應該由營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值轉化為用戶(hù)提供實(shí)在的應用價(jià)值。

  陳壽送表示,對于2009年才出現的新事物,在用戶(hù)端方面,互聯(lián)網(wǎng)電視比一般電視貴一兩千,內容段的分布程度還不足夠豐富。用戶(hù)選擇花這么多的錢(qián),如果只是能多看兩部電影,為此埋單的興趣不會(huì )太大。

  目前,三網(wǎng)融合有互聯(lián)網(wǎng)電視、數字電視、手機電視、IPTV等諸多業(yè)務(wù)形式,都是全業(yè)務(wù)競爭,最終拼的是內容是否有足夠吸引力。但都仍然處于第一階段,終端價(jià)格決定了用戶(hù)是否能夠接觸到其承載的內容。

  由此而言,互聯(lián)網(wǎng)電視的市場(chǎng)是小眾消費,是并非很多用戶(hù)都會(huì )接受的新的產(chǎn)品形式。作為內容輸出的渠道之一,而能夠到達用戶(hù)終端的也不過(guò)兩三個(gè),互聯(lián)網(wǎng)電視能否打敗IPTV、數字電視 以及網(wǎng)絡(luò )視頻,則要看其內容質(zhì)量以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)作水平。

  “終端廠(chǎng)商怎么推動(dòng),內容廠(chǎng)商怎么跟進(jìn),仍然使得互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展存在很大的不確定性!币晃粡V電行業(yè)資深人士表示。

  記者觀(guān)察

  三網(wǎng)融合加速下的廣電心態(tài)

  事實(shí)上,在IPTV、數字電視等的強力競爭下,廣電推行的互聯(lián)網(wǎng)電視可謂是強手林立。而廣電相關(guān)牌照的發(fā)放,則源于2010年伊始,當時(shí)三網(wǎng)融合的進(jìn)程陡然加快。

  1月13日,國務(wù)院總理溫家寶主持召開(kāi)國務(wù)院常務(wù)會(huì )議,決定加快推進(jìn)電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合。會(huì )議上明確了三網(wǎng)融合的時(shí)間表。這個(gè)在中國議論了十多年之久的話(huà)題,終于進(jìn)入了實(shí)施階段。

  有專(zhuān)家預測,在三網(wǎng)融合過(guò)程中所需投資、最終產(chǎn)生出來(lái)的大市場(chǎng),規模均將高達數千億乃至超過(guò)萬(wàn)億元。然而對于和電信既“競”又“合”的廣電,這個(gè)消息是既喜悅又緊張。

  盡管廣電牢牢把控內容審查權,但其沒(méi)有全國性的運營(yíng)主體,各方林立的格局以及長(cháng)久的體制所限,廣電本身很難做整體變革。

  另外,三大電信運營(yíng)商全國一盤(pán)棋,對于以互聯(lián)網(wǎng)為終端的三網(wǎng)融合應用也是勢在必行。IPTV業(yè)務(wù)推行幾年也在不少地區獲得了一定成功。如果不去主動(dòng)占領(lǐng)市場(chǎng),就有可能被電信搶先。這些都讓廣電感到了一種前所未有的壓力。

  有一位不愿具名的地方廣電運營(yíng)商感嘆道:“廣電要堅守住電視為終端、與互聯(lián)網(wǎng)融合的陣地。情況比較危急,每個(gè)地方廣電運營(yíng)商都應該行動(dòng)起來(lái),守土有責!

  事實(shí)上,就在國務(wù)院文件下發(fā)后一個(gè)月,廣電總局緊急叫停廣西電信IPTV業(yè)務(wù)。這給三網(wǎng)融合蒙上了一層陰影,業(yè)內也發(fā)出三網(wǎng)融合“太難了”的感嘆。

  盡管有國務(wù)院的政策為高呼十年的三網(wǎng)融合破冰,但是真正的難度在于“融合”二字。

  畢竟,從1998年國內就首次提出“三網(wǎng)融合”概念至今,這一在國外早已一路暢通的新形態(tài)之所以在中國久拖未決,根本原因還在于電信和廣電都想把控主導權。既希望進(jìn)入對方的領(lǐng)地,同時(shí)又都通過(guò)許可證等建立行政壁壘防止對方入侵。

  而此次政策的出臺,在一定程度上解決了這個(gè)障礙。允許廣電和電信相互進(jìn)入。但是這是否可以為廣電、電信之爭畫(huà)上句號還很難斷定。

  按照相關(guān)時(shí)間表,三網(wǎng)融合會(huì )在2010年6月正式啟動(dòng)。

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我國實(shí)施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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