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　　2009年中國互聯(lián)網(wǎng)盡管經(jīng)歷了一系列的風(fēng)雨，但仍然在頑強地生長(cháng)著(zhù)。這一年微博等新型互聯(lián)網(wǎng)應用蓬勃發(fā)展，SNS站點(diǎn)也取得了長(cháng)足的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)群體不斷擴大，截至2009年12月，我國網(wǎng)民規模已達3.84億，這些都成為2010年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的強大基礎。

　　這段時(shí)間，國內各大互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)相繼發(fā)布了2009年財報，從另一個(gè)維度上詮釋了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。曾經(jīng)占據中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)半壁江山的網(wǎng)游業(yè)務(wù)盡管依舊營(yíng)收豐厚，但是在更大的背景下，互聯(lián)網(wǎng)正在全面滲透生活，原本歸屬于虛擬世界萎縮已經(jīng)屬于必然。

　　風(fēng)光不再

　　網(wǎng)絡(luò )游戲曾以七成以上的利潤率成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一個(gè)神話(huà)，然而，在市場(chǎng)格局逐漸清晰的今天，這個(gè)神話(huà)的光環(huán)也逐漸褪去。根據在美國上市的各大網(wǎng)游概念股第四季度業(yè)績(jì)顯示，其成本都在不同程度地增加，網(wǎng)游概念股正在告別最暴利行業(yè)的稱(chēng)號。免費網(wǎng)游的商業(yè)模式為整個(gè)國內網(wǎng)游行業(yè)帶來(lái)5年狂飆突進(jìn)似的增長(cháng)，市場(chǎng)規模從2005年的56.2億元迅速擴張至2009年的270.6億元。然而，雖然去年整個(gè)市場(chǎng)規模依然擁有超過(guò)30%的增長(cháng)，但是與300億元的行業(yè)心理預期相距甚遠。

　　3月2日，盛大等四家網(wǎng)游公司發(fā)布財報未能達到資本市場(chǎng)預期，造成中國網(wǎng)絡(luò )股股價(jià)暴跌，一天內凈值跌去10億美元。

　　在網(wǎng)游公司財報中，有一個(gè)關(guān)鍵詞“每活躍付費賬戶(hù)每月平均營(yíng)收(ARPU)”備受關(guān)注。在免費游戲成為國內網(wǎng)絡(luò )游戲最成功的本土化商業(yè)模式之后，高ARPU值幾乎成為所有網(wǎng)游運營(yíng)商在瘋狂追逐的數字，它代替了時(shí)間收費的在線(xiàn)人數，成為網(wǎng)游業(yè)是否賺錢(qián)重要的衡量標準。

　　為了提升游戲公司業(yè)績(jì)，網(wǎng)游公司一味增長(cháng)道具收費的花手腕，不停地提升所謂的APRU值，而降低玩家滿(mǎn)意度。在業(yè)內人士看來(lái)，今天的網(wǎng)絡(luò )游戲已經(jīng)成為95%免費用戶(hù)陪著(zhù)5%付費用戶(hù)娛樂(lè )，而廠(chǎng)商為了討好付費用戶(hù)，不停地拉開(kāi)兩者的差距，最終走入死循環(huán)。

　　又一次選擇

　　在網(wǎng)游增長(cháng)乏力的同時(shí)，其他互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域卻在飛速前進(jìn)，財報上的反映一目了然。

　　作為之前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的冠軍，騰訊今年進(jìn)一步拉開(kāi)了與第二名的差距，125億的營(yíng)收與51億的利潤不僅相當于二到四名總和，更突顯其商業(yè)模式已經(jīng)走上良性循環(huán)。但是，由于利潤更多來(lái)自于游戲娛樂(lè )，相比于商業(yè)模式更加成熟的百度、阿里巴巴，騰訊靚麗的財報并未帶來(lái)股價(jià)的飆升，其37倍的市盈率尚不及百度的一半。

　　在眾多分析師看來(lái)，受益宏觀(guān)經(jīng)濟的向好，互聯(lián)網(wǎng)中以網(wǎng)游為代表的娛樂(lè )領(lǐng)域將會(huì )減速，取而代之的則是廣告、電子商務(wù)等與宏觀(guān)經(jīng)濟聯(lián)系更為緊密的領(lǐng)域，財報顯示，百度與阿里巴巴的營(yíng)收增長(cháng)均接近三成，超過(guò)了傳統的網(wǎng)游公司。

　　對于互聯(lián)網(wǎng)而言，從初期的娛樂(lè )屬性到中期的媒體屬性直至近期顯露的經(jīng)濟屬性，所顯示的正是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的逐漸成熟。因為作為虛擬世界，本身所構成經(jīng)濟循環(huán)難以長(cháng)大，只有更多的與現實(shí)社會(huì )結合，其后續增長(cháng)才會(huì )持續向好。

　　因此，盛大轉型閱讀，游戲收入占比降至9成以下；騰訊、百度進(jìn)軍電子商務(wù)；網(wǎng)易重提媒體屬性無(wú)不基于未來(lái)的長(cháng)遠考慮。反之，過(guò)度依賴(lài)網(wǎng)游，ARPU值最高的巨人收入大幅下滑形成鮮明對比。

　　鏡鑒移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

　　“對于手機網(wǎng)友而言，一定要避免走傳統網(wǎng)游的老路�！比A娛無(wú)線(xiàn)的CEO潘瑜文向《通信產(chǎn)業(yè)報》(網(wǎng))記者表示。在他看來(lái)，95%的用戶(hù)陪5%用戶(hù)娛樂(lè )的環(huán)境必須改變，對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而言，如何擴大用戶(hù)基數才是增長(cháng)根本。

　　隨著(zhù)3G牌照的發(fā)放，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正式擺脫了自2006年以來(lái)的低迷狀態(tài)。不僅原有企業(yè)逐漸復蘇，風(fēng)險投資巨頭興趣漸濃，更多傳統巨頭的加入則讓這一領(lǐng)域在曝光率劇增的同時(shí)，競爭也日漸激烈。此次移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在擺脫SP單一模式的束縛后，財報同樣擺脫了以往的黯淡，除了華友世紀外，多數移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均實(shí)現了正增長(cháng)，而業(yè)務(wù)模式更領(lǐng)先的拓維信息(手機動(dòng)漫)、A8音樂(lè )(手機音樂(lè ))增長(cháng)則更具基礎。

　　在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們看來(lái)，向實(shí)體經(jīng)濟與手機端的滲透將會(huì )為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供更多的增長(cháng)動(dòng)力。由于手機相比于PC，其移動(dòng)更便利，與社會(huì )的結合同樣更便利。以互聯(lián)網(wǎng)鏡鑒移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，3G才能精彩。