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　　1998年，AOL以2.87億美元收購了ICQ。去年11月，隨著(zhù)AOL將關(guān)注重點(diǎn)轉向內容和廣告業(yè)務(wù)，該公司把ICQ等外圍業(yè)務(wù)剝離，作為削減規模、關(guān)注核心領(lǐng)域的舉措之一。有消息稱(chēng)，ICQ的最新競標報價(jià)為1.2億美元。資料顯示，ICQ目前擁有大約4200萬(wàn)活躍用戶(hù)，其中1850萬(wàn)位于俄羅斯。

　　要問(wèn)誰(shuí)是擁有最多用戶(hù)的即時(shí)通訊工具，答案一定是QQ；但要問(wèn)誰(shuí)是即時(shí)通訊工具的鼻祖，那答案則是ICQ。昨日，有媒體報道稱(chēng)，在美國在線(xiàn)(AOL)最終選擇的三家競標者中，騰訊將和另外兩家來(lái)自俄羅斯的公司一起競標ICQ的最終歸屬。記者昨日從騰訊公司內部人士處得到證實(shí)，公司正在參與競購ICQ。

　　AOL虧本甩賣(mài)ICQ

　　1998年，AOL以2.87億美元收購了ICQ。去年11月，隨著(zhù)AOL將關(guān)注重點(diǎn)轉向內容和廣告業(yè)務(wù)，該公司把ICQ等外圍業(yè)務(wù)剝離，作為削減規模、關(guān)注核心領(lǐng)域的舉措之一。有消息稱(chēng)，ICQ的最新競標報價(jià)為1.2億美元。

　　資料顯示，ICQ目前擁有大約4200萬(wàn)活躍用戶(hù)，其中1850萬(wàn)位于俄羅斯。在美國等歐美主流市場(chǎng)上，ICQ無(wú)論是在用戶(hù)數還是營(yíng)收方面，都遠遠落后于微軟MSN、Yahoo通等類(lèi)似產(chǎn)品。

　　AOL的幾筆大收購，結果都不盡如人意。2000年，AOL出價(jià)1820億美元并購了傳媒巨頭時(shí)代華納，后者的年收益是AOL的5倍以上。這筆被稱(chēng)為“史上最大并購”的交易，最終在2009年12月9日宣告失敗。時(shí)代華納前CEO表示，這筆交易的糟糕程度遠遠超出了自己的想象。此前，AOL和SUN公司聯(lián)手完成了對網(wǎng)景的并購，其中AOL換股出價(jià)42億美元拿下網(wǎng)景瀏覽器，而服務(wù)器軟件和商務(wù)軟件則由SUN接手，代價(jià)是在未來(lái)3年內向AOL支付3.5億美元。

　　去年12月，時(shí)代華納和AOL宣布分拆，后者重新單獨上市。網(wǎng)景在被AOL并購之后，由于微軟強勢殺入瀏覽器市場(chǎng)而敗北。

　　騰訊意在國際化

　　記者昨日從騰訊公司內部人士處獲悉，騰訊目前正參與競購ICQ。

　　數據顯示，截至2009年12月31日，騰訊的現金及現金等價(jià)物、初步為期超過(guò)三個(gè)月的定期存款以及持有至到期日的投資的總值為人民幣116.953億元。同時(shí)，騰訊2009年年報顯示，公司的盈利能力依然體現出超過(guò)30%的同比增長(cháng)能力。

　　業(yè)內人士認為，對于最近幾年來(lái)一直在國內市場(chǎng)布局“大回響、大影響”策略的騰訊來(lái)說(shuō)，國內市場(chǎng)上各條產(chǎn)品線(xiàn)都已相對成熟，大規模并購的時(shí)機并不成熟。相對而言，通過(guò)“借船出�！钡姆绞絾�動(dòng)國際化戰略，某種意義上可以成為對公司現行戰略的另一種支撐。

　　“馬化騰急于解決的問(wèn)題是品牌廣告，但要解決這個(gè)問(wèn)題就必須解決騰訊用戶(hù)‘低齡化’、‘不具購買(mǎi)力’的問(wèn)題�！敝�名IT社區速途網(wǎng)創(chuàng )始人范鋒說(shuō)。

　　如今被AOL視為“包袱”的ICQ某種程度上成為騰訊最好的選擇。被稱(chēng)為“中國印鈔機”的騰訊，在國內的成功經(jīng)驗是，通過(guò)IM工具聚斂海量人氣后，向平臺上的用戶(hù)提供更多橫向的增值服務(wù)并從中獲利。分析人士指出，多年來(lái)ICQ在部分國家和地區市場(chǎng)事實(shí)上已經(jīng)完成了第一步聚斂用戶(hù)的工作，騰訊如果接手，在完成整合之后只需要把更多增值服務(wù)嫁接到現有的用戶(hù)平臺之上就可能獲得收益。

　　“ICQ最新的競標報價(jià)是1.2億美元，這個(gè)價(jià)格相對騰訊超過(guò)100億人民幣的現金儲備來(lái)說(shuō)并不算高�！狈朵h說(shuō)，“再有，ICQ的主要市場(chǎng)并不在歐美，騰訊切入這些地區市場(chǎng)的話(huà)不會(huì )遭遇來(lái)自雅虎、谷歌等巨頭的直接競爭壓力，這也是優(yōu)勢之一�！北緢笥浾� 彭梧

　　- 恩怨

　　騰訊被迫放棄OICQ域名

　　ICQ是1998年三位以色列人開(kāi)發(fā)的一款即時(shí)通訊軟件，很快風(fēng)靡全球。在中國曾涌現過(guò)大批ICQ的跟隨者，他們其中的一個(gè)共同之處是，都曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)“xICQ”的名字，如PICQ、TICQ、CICQ等等。

　　騰訊的QQ當年也是跟隨者之一，被馬化騰命名為OICQ。

　　為了能有一個(gè)好的網(wǎng)站入口，騰訊公司分別在1998年11月7日和1999年1月26日注冊了與OICQ對應的OICQ.COM、OICQ.NET域名。但在1999年8月底至9月中，短短10天時(shí)間內，AOL先后兩次向騰訊發(fā)送措辭嚴厲的投訴信，指責騰訊侵犯知識產(chǎn)權，要求騰訊將域名免費轉讓。

　　2000年3月21日，美國仲裁員詹姆士·卡莫迪簽署了仲裁判決書(shū)，判定騰訊將OICQ.COM和OICQ.NET域名歸還美國在線(xiàn)。騰訊被迫放棄兩個(gè)與ICQ有關(guān)的域名，轉而啟動(dòng)。2001年4月，騰訊將所有產(chǎn)品中OICQ的標志替換為QQ，被迫啟動(dòng)一次新的品牌塑造。

　　此后，騰訊又錯過(guò)了、、等多個(gè)域名，并最終被迫巨資買(mǎi)回QQ.COM的全球頂級域名。

　　知名IT社區速途網(wǎng)創(chuàng )始人范鋒說(shuō)，“我相信騰訊不會(huì )因為和ICQ的這些歷史糾葛去決定做這筆交易，但從一個(gè)側面來(lái)說(shuō)，也能算是為這些過(guò)往恩怨畫(huà)上一個(gè)完美句號�！�

　　(彭梧)