中國移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)正在全民大步邁入3G時(shí)代的過(guò)程中,用戶(hù)真正需要什么樣的3G服務(wù)既考驗運營(yíng)商,也困惑著(zhù)用戶(hù)。運營(yíng)商財報顯示,2010年資本開(kāi)支將大幅下降,三大運營(yíng)商按上市公司口徑統計的2010的資本開(kāi)支預算相比2009年實(shí)際完成額下跌了15.87%,主要是由于中國聯(lián)通2010年資本開(kāi)支預算出現較大幅度下跌,其開(kāi)支預算相比2009年實(shí)際完成額減少389.7億元,同比大幅下降34.65%。這也預示著(zhù)3G以建網(wǎng)和初期用戶(hù)規模擴展為主要特點(diǎn)的初期階段基本完成,運營(yíng)重點(diǎn)轉向適應市場(chǎng)需求的3G業(yè)務(wù)創(chuàng )新。
3G逐漸邁入盈利時(shí)代
目前,包括沃達豐、法國電信、日本和韓國的3G運營(yíng)商的3G業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸轉好,正在大步邁上盈利之路。而李嘉誠篤定3G的決心一直是全球聚焦的重心之一,和記黃埔3G下一步如何發(fā)展無(wú)疑對全球3G產(chǎn)業(yè)都具有風(fēng)向標意義。李嘉誠擔任主席的長(cháng)江實(shí)業(yè)、和記黃埔日前發(fā)布2009年全年業(yè)績(jì)!袄畛恕钡牡綀(chǎng)瞬間得鎂光聚焦,被追問(wèn)的話(huà)題則直指3G業(yè)務(wù)解困。
花旗集團分析,和記黃埔2009年全年只會(huì )實(shí)現盈虧平衡,旗下和記電訊“3”公司當時(shí)2600億港元的資產(chǎn)市值折現價(jià)值僅為900億港元。作為3G網(wǎng)絡(luò )建設的先鋒,和記黃埔在3G項目中投入了數百億美元,占其總資產(chǎn)將近30%,卻沒(méi)有一美元的回報。盡管無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)作為3G最典型的應用,自2008年在各大市場(chǎng)主推,然而2009年EBITDA虧損的1.76億港元也只是相較2008年的157.92億港元虧損顯著(zhù)收窄而已。
在和記電訊歐洲3G市場(chǎng)出現清晰的盈利路徑之前,和記黃埔的股票無(wú)疑是很難令投資者興奮。在業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上被媒體追問(wèn)此事,李嘉誠則表現十分泰然:“今年的生意亦會(huì )好于去年!睋渫嘎,自2010年首季其營(yíng)運以港元計算,3G業(yè)務(wù)所賺已接近10億元,預計今年公司的3G業(yè)務(wù)將實(shí)現盈虧平衡,自身亦會(huì )增持和記黃埔和長(cháng)江實(shí)業(yè)這兩只藍籌股公司的股份。
“其實(shí)我比你們更急!崩罴握\笑答,表示該業(yè)務(wù)2009年“實(shí)則進(jìn)步不小”,3G業(yè)務(wù)由零開(kāi)始,發(fā)展至今客戶(hù)數量已逾2000萬(wàn),“實(shí)在很不容易”。和黃董事總經(jīng)理霍建寧亦稱(chēng),隨iPhone手機上網(wǎng)及透過(guò)dongle傳輸器上網(wǎng)流行,用家透過(guò)手機上網(wǎng)的需求越來(lái)越大,“我時(shí)代已到來(lái)”,相信3G業(yè)務(wù)可持續改善,2010年底會(huì )達正數。
李嘉誠的再度打氣一定程度上振奮了全球3G盈利的信心,更為重要的是,去年中國移三大運營(yíng)商在全球最大的電信市場(chǎng)重組變身成為全業(yè)務(wù)的電信運營(yíng)商,在3G牌照即將到手之后,中國市場(chǎng)將形成萬(wàn)億級的超級金礦,這對全球3G產(chǎn)業(yè)也是巨大的“興奮劑”。全球3G有望邁上真正的盈利之路。
中國三大運營(yíng)商加快布局3G應用市場(chǎng)
數據顯示,目前中國移動(dòng)用戶(hù)總數52200萬(wàn),3G用戶(hù)數230.9萬(wàn),3G用戶(hù)占新增用戶(hù)比率5.20%;中國聯(lián)通用戶(hù)總數14760萬(wàn),3G用戶(hù)數274.2萬(wàn),3G用戶(hù)占新增用戶(hù)比率18.70%;中國電信用戶(hù)總數5609萬(wàn),3G用戶(hù)數526.2萬(wàn),3G用戶(hù)占新增用戶(hù)比率19.30%;很明顯中國電信目前處于領(lǐng)先地位。2010年目標:中國聯(lián)通可發(fā)展2000萬(wàn)至3000萬(wàn)用戶(hù);中國移動(dòng)將發(fā)展3000萬(wàn)3G用戶(hù)。
同時(shí),調查顯示,在已有3G手機的用戶(hù)看重的3G業(yè)務(wù)類(lèi)型,最主要的是移動(dòng)電視和可視通話(huà);其次是移動(dòng)寬帶的網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù),包括移動(dòng)聊天、搜索、上網(wǎng)等;再次是手機支付、網(wǎng)絡(luò )視頻等業(yè)務(wù)。由此可見(jiàn),視頻數據業(yè)務(wù)是3G業(yè)務(wù)的重點(diǎn),數字電視網(wǎng)絡(luò )與3G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的融合,將會(huì )成為3G時(shí)代的核心業(yè)務(wù)。
對于運營(yíng)商來(lái)說(shuō),必須調動(dòng)一切手段加緊圈地,增加用戶(hù)數量,提供用戶(hù)感興趣的流媒體業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的成功經(jīng)驗,現在面對3G市場(chǎng),流媒體業(yè)務(wù)將扮演關(guān)鍵角色。
中國電信在3G應用上已搶先出擊。中國電信將于今日正式商用天翼視訊業(yè)務(wù),其應用程序商店——天翼空間也將于17日正式上線(xiàn)運營(yíng)。同時(shí),由中國電信打造的另一社交網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品“天翼社區”,近日也開(kāi)始試商用。
中國電信的天翼視訊業(yè)務(wù)主要為中國電信移動(dòng)用戶(hù)提供在線(xiàn)視聽(tīng)、下載等視訊應用,以及照片上傳、視頻分享等手機互動(dòng)應用的業(yè)務(wù);天翼空間上線(xiàn)初期應用軟件計費分為有償下載和免費下載兩類(lèi)。
作為運營(yíng)商推出的社區網(wǎng)站,天翼社區目標用戶(hù)鎖定電信的手機用戶(hù)和寬帶用戶(hù),是中國電信為寬帶用戶(hù)和手機用戶(hù)打造的綜合型通信與社交平臺,其目標是聚集電信用戶(hù)人氣,同時(shí)為用戶(hù)提供個(gè)人空間、短信、語(yǔ)音、娛樂(lè )和生活信息等一站式應用的服務(wù)體驗。
手機互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站3G門(mén)戶(hù)的有關(guān)專(zhuān)家表示,隨著(zhù)3G的推動(dòng)以及“三網(wǎng)融合”時(shí)代的來(lái)臨,運營(yíng)商開(kāi)始利用自己的優(yōu)勢來(lái)?yè)屨家苿?dòng)應用的商機,并為自己的未來(lái)增值服務(wù)布局。而在手機的相關(guān)應用上,視訊業(yè)務(wù)以及社交網(wǎng)站都有著(zhù)廣闊的前景,且市場(chǎng)增長(cháng)迅速。
中國移動(dòng)近日正式商用其手機電視業(yè)務(wù),據介紹,目前已有27個(gè)。焻^、市開(kāi)通了手機電視的業(yè)務(wù),其業(yè)務(wù)覆蓋多達303個(gè)地級以上城市城區。手機電視業(yè)務(wù)可提供6套電視節目:CCTV-1、CCTV-新聞、CCTV-5、睛彩電影和兩套地方節目,現階段推行每月6元的促銷(xiāo)資費標準,業(yè)務(wù)開(kāi)通的前一個(gè)月為免費體驗期。
3G盈利之路突出模式競爭
根據調查,全球有超過(guò)70%的移動(dòng)用戶(hù)在訪(fǎng)問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí),直接瀏覽其網(wǎng)站而不是移動(dòng)運營(yíng)商門(mén)戶(hù),“這意味著(zhù)運營(yíng)商本可獲得的大量業(yè)務(wù)可能的流失,現在全球的移動(dòng)運營(yíng)商都看到并重視這個(gè)問(wèn)題了。在中國,這個(gè)比例指直接訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站而非運營(yíng)商門(mén)戶(hù)可能更高!睈(ài)立信大中華區副總裁曾詩(shī)淵說(shuō),“在3G時(shí)代,中國運營(yíng)商已經(jīng)未雨綢繆,在向融合通信前進(jìn)的同時(shí),開(kāi)始著(zhù)手解決移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潛在的挑戰!
此前,中國聯(lián)通董事長(cháng)常小兵3月27日在深圳召開(kāi)的“2009中國深圳I(yíng)T領(lǐng)袖峰會(huì )”上就曾表示,運營(yíng)商在3G時(shí)代最好放棄增值業(yè)務(wù)這個(gè)概念,因為隨著(zhù)非話(huà)音業(yè)務(wù)占的比例越來(lái)越大!暗降渍l(shuí)是增值業(yè)務(wù),需要重新審視。預計未來(lái)非語(yǔ)音類(lèi)業(yè)務(wù)將超50%比重,當這一天快速來(lái)臨的時(shí)候,我們會(huì )有很多轉型驅動(dòng)!背P”峒暗霓D型驅動(dòng),其重點(diǎn)更在于數據業(yè)務(wù)的擴展和再應用。
可以說(shuō),3G時(shí)代運營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)競爭模式已經(jīng)悄悄地改變。單一語(yǔ)音業(yè)務(wù)競爭已經(jīng)成為歷史,市場(chǎng)展現的是一個(gè)融合和綜合兼具的全新空間,如何融合或綜合出適應市場(chǎng)同時(shí)也能為運營(yíng)商參與市場(chǎng)競爭增加籌碼的創(chuàng )新業(yè)務(wù)成為三大運營(yíng)商共同的課題。盡管融合的各種業(yè)務(wù)模式和接入方式眾多,但是三大運營(yíng)商也不可避免地面臨同質(zhì)化競爭的老難題。業(yè)務(wù)模式的競爭成為三家的核心!霰緢笥浾 沈加軍
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