中国老头老太做爰,国产麻豆乱码精品一区二区三区,国产伦精品一区二区三区老牛,日韩人妻无码一区二区三区99,午夜精品无码亚洲AV影院麻花

　　據《羊城晚報》《晶報》報道　14日晚10時(shí)50分許，在深圳富士康龍華廠(chǎng)區北大門(mén)附近的福華宿舍，一名21歲安徽籍男工從宿舍樓7樓樓頂墜地身亡，死者身上有四處刀傷。這是今年以來(lái)富士康發(fā)生的第九起墜樓事件，造成七死二傷。警方勘查現場(chǎng)后排除他殺嫌疑，確認死者屬自殺身亡。

　　昨天凌晨1時(shí)許，記者趕到富士康龍華廠(chǎng)區北大門(mén)。門(mén)口一位經(jīng)營(yíng)麻辣燙的攤販說(shuō)，14日晚11時(shí)多，富士康員工下班后在此吃消夜時(shí)說(shuō)，當晚10時(shí)50分左右，一名男性員工從福華宿舍樓樓頂墜地，掉在一個(gè)水泥混凝土平臺上，男工被拉走時(shí)已無(wú)氣息。事后，富士康工作人員迅速將現場(chǎng)打掃干凈。

　　隨后，記者來(lái)到油松派出所，見(jiàn)到在此做筆錄的3名跳樓男工的室友。一名事發(fā)時(shí)正在睡覺(jué)的室友說(shuō)，他們住在龍華廠(chǎng)區福華宿舍的420房間，房間內共住8人，跳樓男工去年住進(jìn)宿舍。另一名上日班的室友說(shuō)，跳樓男工上夜班，由于部門(mén)不一樣，平時(shí)幾乎沒(méi)有交流，雖然住在一個(gè)房間一年多，可相互之間并不認識，“富士康上班很匆忙，沒(méi)時(shí)間交談”。

　　身上四處刀傷

　　經(jīng)富士康集團證實(shí)，墜樓男性員工姓梁，1989年出生，安徽人，2009年11月進(jìn)入富士康，為一線(xiàn)作業(yè)員。墜樓事件發(fā)生后，富士康第一時(shí)間通知了死者家屬，其家屬已趕到深圳。富士康對再次發(fā)生員工墜樓事件表示遺憾，并承諾將全力配合家屬處理好善后事宜。

　　富士康媒體辦公室負責人通報稱(chēng)，警方經(jīng)調查，在事發(fā)現場(chǎng)發(fā)現一把帶血的匕首，死者身上有四處刀傷，在宿舍7樓樓頂發(fā)現有血跡。

　　警方確認自殺

　　深圳警方透露，墜樓事件發(fā)生后，梁某被送往醫院搶救，因搶救無(wú)效于當天晚上11時(shí)40分左右宣布死亡。死者胸口刀傷系自殘所留，刀口與死者鑰匙扣上的小刀匹配。經(jīng)警方勘查現場(chǎng)后判定，死者系自殺，死亡具體原因有待進(jìn)一步調查。

　　對于死因，死者叔叔并不相信：“他自己往胸口捅了四刀，還跳過(guò)1.5米的圍欄，有這個(gè)可能嗎？”

　　“對于一些疑點(diǎn)，我們會(huì )向警方提出�！彼勒叩母绺缯f(shuō)，他的父母等8人已趕到深圳，由富士康安排在賓館休息。

　　對于富士康請高僧做法事一事，富士康媒體辦公室一工作人員說(shuō)，法事尚未開(kāi)始做，至于何時(shí)做法事，目前都沒(méi)有明確消息。

　　九連跳富士康難脫干系

　　14日晚間，富士康一名梁姓員工墜樓身亡，這是今年以來(lái)富士康科技集團第九名墜樓的員工，共造成7死2傷�，F場(chǎng)發(fā)現一把帶血的匕首，死者身上有四處刀傷。警方已經(jīng)介入調查。

　　人們尚未從八連跳的驚恐與疑慮中回過(guò)神來(lái)，第九跳猝然而至。盡管第九跳與前八跳有所不同——死者身上的多處刀傷昭示著(zhù)事件背后的波詭云譎，但連續的悲劇已讓網(wǎng)友驚呼“富士康成了跳樓公司”。持允而論，不能把所有的罪愆歸結到富士康身上，但同時(shí)應該看到，富士康在頻發(fā)的跳樓事件中，難脫干系。

　　在富士康，起碼存在三重斷裂。其一，企業(yè)與員工之間的斷裂。在富士康，企業(yè)和員工的關(guān)系很簡(jiǎn)單明了，企業(yè)過(guò)度追求利潤，基層員工勞動(dòng)強度極大，被訓練成了一臺臺機器。員工加班很正常，國家法律規定每月上限36小時(shí)的加班，成了一紙空文。與此對應的是苛嚴的處罰制度——在生產(chǎn)車(chē)間，員工不準喧嘩、閑談，若被發(fā)現即被處罰。管理缺乏人文關(guān)懷和情感慰藉，“視員工為第一寶貴財富”成了美麗而飄渺的肥皂泡。

　　其二，員工與員工之間的斷裂。員工之間的關(guān)系比較淡漠，平時(shí)大家基本上沒(méi)有交流，“住在一起就跟陌生人一樣”。比如，某員工感覺(jué)不舒服，在宿舍床上躺了三天，無(wú)人過(guò)問(wèn)。員工既感受不到企業(yè)的溫情，也體味不到同事的關(guān)愛(ài)，只能選擇孤寂與落寞，正如有論者所稱(chēng)，缺乏“群體價(jià)值文化”支撐的工人，只能處在冷漠和離散的“原子”狀態(tài)，成為空心人。這種狀態(tài)容易滋生悲劇，而這與富士康冷漠的企業(yè)文化大有關(guān)系。

　　其三，工會(huì )與企業(yè)、員工之間的斷裂�！秳趧�(dòng)監察條例》第七條明確規定，各級工會(huì )依法維護勞動(dòng)者的合法權益，對用人單位遵守勞動(dòng)保障法律、法規和規章的情況進(jìn)行監督�！豆�會(huì )法》第六條則規定，工會(huì )維護職工的合法權益。工會(huì )必須密切聯(lián)系職工，聽(tīng)取和反映職工的意見(jiàn)和要求，關(guān)心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。但在富士康，工會(huì )顯然未能發(fā)揮應有的效用。富士康集團工會(huì )副主席在接受采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)：“我們查過(guò)這幾起墜樓事件，之前這些員工是沒(méi)有任何的投訴，或者是求助這樣的信息�！睂�(shí)際上，工會(huì )應該發(fā)揮主動(dòng)性，主動(dòng)維護工人利益，主動(dòng)探詢(xún)工人煩惱，而不是等著(zhù)工人找上門(mén)來(lái)。

　　更令人遺憾的是，作為工人的娘家人，工會(huì )不少時(shí)候是缺位的，有時(shí)不僅不為工人說(shuō)話(huà)反而屁股坐在資方這一邊，原因很簡(jiǎn)單，工會(huì )缺乏獨立性，工會(huì )負責人往往由企業(yè)領(lǐng)導任命，因此必須聽(tīng)命于企業(yè)領(lǐng)導、維護企業(yè)利益，如此一來(lái)工人的權利就會(huì )更加貧乏。

　　有學(xué)者稱(chēng)，“不妨請政府職能部門(mén)、社會(huì )組織和企業(yè)組成一個(gè)調研組到富士康來(lái)進(jìn)行一個(gè)課題調研，深入研究員工"跳樓"事件背后的經(jīng)濟和社會(huì )原因”。面對觸目驚心的九連跳，是該深入調查，深挖根源，整飭亂象，重塑體制了，不問(wèn)蒼生問(wèn)鬼神的思維要不得，頭痛醫頭腳痛醫腳的思維也要不得。如果不激活既有體制，不建構制度性的防范體系，就無(wú)法真正革除隱患、去除危機。

　　評論：自殺與自賤

　　北京青年報消息，據《南方周末》報道，深圳富士康公司員工之間，有一個(gè)頗為不雅的相互稱(chēng)謂——屌毛。既然這個(gè)詞已經(jīng)成為幾十萬(wàn)人之間流行的語(yǔ)匯，我們也就不必故作高雅地假裝無(wú)顏面對。況且在那個(gè)特定的語(yǔ)境下，這個(gè)稱(chēng)謂實(shí)為一種獨特的身份認同，甚至沒(méi)有另外的詞匯可以替代。以一種自輕自賤的方式向他們所不甘的命運做一個(gè)鬼臉，大約已經(jīng)是他們可以擁有的最后的幽默。

　　截止到15日，“九連跳”的驚人紀錄，再次把富士康置于輿論關(guān)注的漩渦。連續九起跳樓事件，實(shí)在已經(jīng)超出常理可以解釋的極限。從電視新聞上看，公司高層以一種頗為無(wú)奈的神情，申訴著(zhù)他們已經(jīng)采取的各項“人性化”措施。但面對頗顯詭異的現實(shí)，無(wú)論說(shuō)者抑或聽(tīng)者，都已經(jīng)不太相信這些措施真的可以起到作用。延請高僧誦經(jīng)做法，大概成了來(lái)自臺灣的公司高層最容易想出的沒(méi)有辦法的辦法。

　　就目前可以獲得的信息分析，作為世界最大的代工工廠(chǎng)和試圖在大陸謀求更大發(fā)展的公司，富士康在同類(lèi)公司中絕非聲名不佳的“血汗工廠(chǎng)”；連續發(fā)生多起自殺事件之后，當地勞動(dòng)保護部門(mén)對富士康的調查，也沒(méi)有發(fā)現明顯違反《勞動(dòng)法》的現象；即使《南方周末》記者以“普工”的身份打入富士康內部臥底，其實(shí)也沒(méi)有發(fā)現多么驚人的黑幕。而越是沒(méi)有顯性的成因，對自殺事件的制止，便越是難以做到有的放矢，這也恰是富士康內部高層和外部公眾都對目前的措施不抱信心的原因。

　　但是，在富士康員工以“屌毛”互稱(chēng)的自我定位與連續多起的自殺事件之間，其實(shí)還是有著(zhù)某種隱秘的關(guān)聯(lián)。即使如心理學(xué)家所說(shuō)，自殺事件在群體中具有傳染和“拷貝”的現象，但以常理判斷，自殺事件的示范作用，只可能作用于那些早已把自殺作為“選項”的人群，起到“幫”他們做出抉擇的催化作用。而對于富士康員工那樣一群不惜自賤到極致的人來(lái)說(shuō)，生死之間的抉擇，可能比別人想象的更容易轉換。

　　至于這些正值青春時(shí)光的青年，何以以如此不堪的稱(chēng)謂自賤，其成因固然復雜，卻一定與富士康公司看似人性的管理模式，有著(zhù)密切的關(guān)系。

　　歸納媒體對富士康管理細節的披露，在并不太“血汗”的表面之下，卻是把現代化大生產(chǎn)方式推到極致的管理模式。在時(shí)間管理精確到秒、產(chǎn)品不合格率控制到零、人工成本壓縮到極限的管理理念之下，把工人變成一架龐大生產(chǎn)機器中的一個(gè)“智能部件”，并時(shí)刻保證其與龐大的機器同步高效運轉，成為這一生產(chǎn)模式取得成功的最關(guān)鍵的前提。對于一個(gè)“智能部件”而言，在保證其吃飽、穿暖、洗干凈的情況下(這便是富士康已經(jīng)具備，某些工廠(chǎng)還需努力的“人性”條件)，使其失去或放棄作為“人”的自主權，就顯得格外重要以至于成為必需。一個(gè)值得注意的細節是，每個(gè)富士康工人都要與公司簽訂“自愿加班切結書(shū)”，從此你的加班時(shí)間便不再受法律約束，也不再受你的自主安排；反之如果不簽訂“切結書(shū)”，則你便徹底失去加班的權利，只能得到基本工資以至于難以生存。在這種看似自愿的選擇背后，卻是最無(wú)情的提醒和警告：放棄權利，或者放棄生存，請“自愿”選擇。在如此冷酷的提示之下，作為“人”的挫敗與失落，足以把一個(gè)涉世未深的青年，按進(jìn)自賤的泥淖。

　　在對“二代農民工”與其父輩的分析中，其父輩的肯干、能忍，與這一代的脆弱之間，常被拉到一起對比。但更為關(guān)鍵的因素，卻在于對其父輩而言，城市只是其打工掙錢(qián)的所在，在城市拒絕他們的同時(shí)，他們也自外于城市。他們的人生場(chǎng)景和價(jià)值，仍然在鄉村中展開(kāi)和體現。即使他們無(wú)法在工廠(chǎng)里得到作為人的尊嚴，只要能帶著(zhù)打工得來(lái)的“血汗錢(qián)”回到鄉村，他們的人生將重新在妻兒老小的欣喜、鄉親鄰里的艷羨中，煥發(fā)出光彩和價(jià)值。

　　但對于這一代幾乎與農村失去任何聯(lián)系的“農民工”而言，當他們試圖全情擁抱著(zhù)城市的時(shí)候，城市卻和拒絕他們的父輩一樣地拒絕著(zhù)他們。由幾十萬(wàn)面貌各異卻命運相似的他們組成的富士康公司，幾乎成為他們能夠棲身的唯一所在。當他們在這里無(wú)法獲得人的尊嚴和價(jià)值，他們在這里獲得的經(jīng)濟報酬，又絕不足以讓他們在城市之中獲得渴望的自由和尊嚴時(shí)，也就意味著(zhù)他們的人生，徹底陷入了無(wú)望之中。

　　在這個(gè)悖謬而無(wú)情的場(chǎng)景中，郭臺銘似乎沒(méi)錯，富士康似乎也沒(méi)錯。當喬布斯在拉斯韋加斯發(fā)布著(zhù)蘋(píng)果公司一個(gè)又一個(gè)奇跡的時(shí)候，郭臺銘必須把他的幾十萬(wàn)工人訓練成蘋(píng)果產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)上的“智能部件”，才能保證在這個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈上獲得最微薄的利潤。在這個(gè)被世界一體化分工所規定的場(chǎng)景中，富士康和它的幾十萬(wàn)工人，都沒(méi)有太多的選擇。

　　“九連跳”之后，但愿富士康不要再出現第十個(gè)不幸的孩子。但無(wú)論如何，這個(gè)看似井井有條的王國，和它所從屬的那個(gè)“平的”世界，卻從此而露出致命的破綻。