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　　從iPod開(kāi)始，一直很喜歡蘋(píng)果的產(chǎn)品。因為其時(shí)尚、易用，很具有創(chuàng )新精神。更重要的是，這樣好玩的電子產(chǎn)品，其定價(jià)還算合理。

　　但是現在我很猶豫，以后還要不要繼續買(mǎi)蘋(píng)果的產(chǎn)品，以前買(mǎi)蘋(píng)果產(chǎn)品對不對？

　　這不是因為我發(fā)現蘋(píng)果的產(chǎn)品突然不好用了，或者受了售后服務(wù)人員的氣，而是因為富士康。

　　當然，蘋(píng)果和富士康都會(huì )宣揚自己的企業(yè)社會(huì )責任。蘋(píng)果公司說(shuō)，不管蘋(píng)果的產(chǎn)品在哪里生產(chǎn)，蘋(píng)果都致力于確保最高的社會(huì )責任標準。

　　蘋(píng)果對總裝制造商每年進(jìn)行一次檢查，以確定它們有沒(méi)有違反蘋(píng)果的供應商行為準則。在《2010年供應商責任報告》(2010 Supplier Responsibility Report)里，蘋(píng)果發(fā)現它檢查的102家工廠(chǎng)中有65%向員工按時(shí)足額發(fā)放工資和福利，但鑒于“保密的原因”，報告沒(méi)有說(shuō)鴻海是不是違反其行為準則的供應商之一。

　　因此，富士康是不是違反蘋(píng)果規定的供應商之一是“保密的”，富士康到底是不是血汗工廠(chǎng)的斷論肯定也不能由郭臺銘說(shuō)了算。

　　從理性分析，有一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)，蘋(píng)果公司讓富士康的代工條件肯定不會(huì )特別慷慨。不壓低成本，蘋(píng)果的產(chǎn)品肯定無(wú)法做到現在這個(gè)定價(jià)，也肯定無(wú)法暢銷(xiāo)全球。富士康作為上市公司來(lái)說(shuō)，不壓低成本，也無(wú)法向股東交代。

　　在過(guò)去三年中，蘋(píng)果股價(jià)上漲一倍有余，目前已經(jīng)成為美股中市值第三大的公司。市值排名第二的微軟和排名第一的�？松�美孚股價(jià)表現近來(lái)都不如蘋(píng)果。如果按照目前的趨勢持續下去，蘋(píng)果到年底就會(huì )成為美國最大的公司。

　　蘋(píng)果能夠受到投資者和分析師的喜歡，不僅因為其產(chǎn)品，更在于其盈利能力。而這種盈利能力，一方面通過(guò)擴大銷(xiāo)售，另一方面則通過(guò)壓低成本來(lái)做到的。

　　從議價(jià)能力上講，蘋(píng)果要遠遠勝于富士康。蘋(píng)果憑著(zhù)iPhone百萬(wàn)臺的銷(xiāo)量和訂貨量，足以成為富士康的“財神爺”。去年傳出蘋(píng)果將終止與富士康的合作一度還導致富士康股價(jià)大跌，也可見(jiàn)蘋(píng)果之于富士康的重要。

　　當然，企業(yè)壓低成本提高盈利的做法無(wú)可厚非，但是這種低成本一步步傳導下去，到外包工廠(chǎng)、到外包車(chē)間乃至第一線(xiàn)工人，也就所剩無(wú)幾了。

　　大摩的分析師前兩天還發(fā)表報告稱(chēng)，預計蘋(píng)果股價(jià)有望達到400美元。大摩還將蘋(píng)果公司加入“最理想投資標的”的名單，理由是對該公司在2011財政年度實(shí)現每股收益20美元的信心增強，報告認為這將推動(dòng)蘋(píng)果股價(jià)達到400美元。

　　前兩年我很遺憾沒(méi)有美股賬戶(hù)，無(wú)法買(mǎi)入蘋(píng)果公司的股票，現在我想即便有了美股賬戶(hù)，出于各種原因，我也不會(huì )買(mǎi)蘋(píng)果公司的股票了。