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　　6月1日，記者從德國麥德龍集團獲悉，該公司正聯(lián)手富士康進(jìn)軍國內電子消費產(chǎn)品零售市場(chǎng)。首家電子產(chǎn)品零售業(yè)態(tài)Media Markt(下稱(chēng)“萬(wàn)得城”)將落戶(hù)上海，其招聘工作已經(jīng)全面展開(kāi)，預計今年10月開(kāi)業(yè)。

　　據麥德龍旗下全球消費電子業(yè)務(wù)部門(mén)宣稱(chēng)，該公司正與富士康共同出資2億美元成立合資公司。其中，麥德龍集團與萬(wàn)得城母公司Media-Saturn共同持股75%，富士康科技集團持股25%。

　　去年，富士康隸屬的鴻海集團提出了轉型戰略，計劃涉足零售終端渠道。而麥德龍此次攜手富士康殺入國內激戰正酣的電子消費品零售市場(chǎng)，看中的是這里不斷擴大的市場(chǎng)蛋糕。

　　據記者了解，在萬(wàn)得城門(mén)店的選址、經(jīng)營(yíng)和設備采購等方面，均由麥德龍主導。根據麥德龍的規劃，萬(wàn)得城首家門(mén)店將于今年10月開(kāi)業(yè)。到2012年，萬(wàn)得城在上海的門(mén)店要達到10家，隨后將在全國范圍內擴張，到2015年，其門(mén)店數量不會(huì )少于100家。

　　麥德龍表示，萬(wàn)得城在中國的每一家門(mén)店都將獲得充分的自主經(jīng)營(yíng)權，各個(gè)門(mén)店可以根據本地市場(chǎng)靈活確定經(jīng)營(yíng)戰略。與此同時(shí)，每一家萬(wàn)得城門(mén)店的店長(cháng)將持有10%的股份。

　　不過(guò)，根據麥德龍全球消費電子零售主管Ronald Weise的解釋?zhuān)�這個(gè)持股比例是全球各個(gè)門(mén)店店主持股的平均數，到時(shí)候具體的持股比例可能會(huì )有變動(dòng)。

　　據業(yè)內人士透露，當前萬(wàn)得城在中國市場(chǎng)上的招聘已經(jīng)全面展開(kāi)，不光如此，麥德龍還在與不少本土3C賣(mài)場(chǎng)的管理層人士接觸。

　　萬(wàn)得城是麥德龍旗下四大零售業(yè)態(tài)之一，其余三種為現購自運批發(fā)賣(mài)場(chǎng)(Cash&Carry)、大賣(mài)場(chǎng)REAL，以及百貨商場(chǎng)Galeria Kaufhof。截止到目前，麥德龍只把現購自運批發(fā)賣(mài)場(chǎng)這一業(yè)態(tài)引入到中國。

　　據了解，萬(wàn)得城在歐洲市場(chǎng)依然成為最大的電子產(chǎn)品零售連鎖賣(mài)場(chǎng)。因此，麥德龍全球首席執行官柯德斯(Eckhard Cordes)認為：“萬(wàn)得城是一個(gè)已經(jīng)在全球都取得了成功的零售品牌，沒(méi)有理由在中國不會(huì )成功”。

　　麥德龍希望通過(guò)發(fā)展萬(wàn)得城，提升該公司在中國市場(chǎng)上的業(yè)績(jì)。目前業(yè)內估計中國的消費電子產(chǎn)品市場(chǎng)規模已經(jīng)達到900億歐元，而該規模今后還會(huì )翻番。

　　當前，萬(wàn)得城和現購自運批發(fā)賣(mài)場(chǎng)一樣同為麥德龍的重要盈利部門(mén)。根據麥德龍近年來(lái)的年報顯示，其現購自運批發(fā)賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售額占到全年利潤的一半左右，而隨著(zhù)近年來(lái)萬(wàn)得城陸續在東歐國家開(kāi)店，萬(wàn)得城也成為了麥德龍業(yè)績(jì)增長(cháng)的另一個(gè)主要動(dòng)力。

　　“過(guò)去幾年里，麥德龍在海外的擴張主要集中在東歐地區，”麥德龍表示，“今年，集團會(huì )集中精力拓展亞洲業(yè)務(wù)，加速在中國的布局。長(cháng)期而言，亞洲市場(chǎng)尤其是中國，將在麥德龍的發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色�！�

　　公開(kāi)資料顯示，家樂(lè )福和沃爾瑪在中國市場(chǎng)的門(mén)店早已破百，而麥德龍為43家。與此同時(shí)，在家樂(lè )福和沃爾瑪的版圖中，中國市場(chǎng)早已成為重中之重。

　　而且，麥德龍擴充業(yè)態(tài)之舉并非首發(fā)，家樂(lè )福與沃爾瑪自去年開(kāi)始已經(jīng)在逐步把集團旗下的其他零售業(yè)態(tài)引入中國市場(chǎng)。

　　業(yè)內也普遍認為，作為第一批獲批進(jìn)入中國市場(chǎng)的外資商業(yè)巨頭，麥德龍在華的發(fā)展可謂是起了大早趕了晚集。

　　麥德龍表示，公司在拓展中國業(yè)務(wù)方面的確過(guò)于緩慢，但公司更傾向于來(lái)自?xún)炔康挠袡C增長(cháng)，而不是像其他對手那樣采取收購方式擴張。

　　而國內異常激烈的消費電子零售市場(chǎng)卻并沒(méi)有給麥德龍鋪開(kāi)一條康莊大道。已經(jīng)占據了國內消費電子產(chǎn)品零售終端半壁江山的蘇寧和國美都在推進(jìn)愈加積極的擴張計劃：蘇寧計劃今年在現有941家門(mén)店的基礎上再開(kāi)新店520家；國美計劃在現有700多家門(mén)店的基礎上進(jìn)軍農村市場(chǎng)。

　　而美國3C零售巨頭百思買(mǎi)(Best Buy)早于萬(wàn)得城五年已進(jìn)入中國市場(chǎng)，但該公司僅僅在收購五星電器時(shí)對國美和蘇寧造成短暫的競爭壓力，目前已經(jīng)被這兩家國內巨頭遠遠的拋后，在中國仍處于投入期的百思買(mǎi)教訓擺在了萬(wàn)得城面前。

　　麥德龍也表示，在中國市場(chǎng)上的確會(huì )有一番嚴酷的較量。但是，相信這個(gè)市場(chǎng)的成長(cháng)空間足夠容納下每個(gè)參與競爭的人。(張孜異)