隨著(zhù)中國變頻空調市場(chǎng)的升溫,或退出,或蟄伏,或沉淪的外資品牌開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng),以為他們挖金掘銀的好運再度蒞臨。
一直致力于在中國市場(chǎng)推出變頻空調的松下,五一之前,牙關(guān)一咬,居然一次推出了29款變頻新品,這種強度,可能相當于目前國產(chǎn)品牌推出的變頻空調的總和。而在中國市場(chǎng)上越來(lái)越萎縮的伊萊克斯最近高調宣布,要重返中國空調市場(chǎng),并且專(zhuān)注高端產(chǎn)品。其他外資品牌,如三星、LG、三菱等,都在或明或暗地發(fā)力——在全球性經(jīng)濟危機情況下,中國市場(chǎng)是風(fēng)景這邊獨好。政府一系列擴大內需,刺激經(jīng)濟的措施,家電下鄉政策的深入,新能效標準的實(shí)施在即,變頻空調市場(chǎng)的升溫,都給外資品牌注入了興奮劑,以為是他們發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)長(cháng),重新奪回失地的戰機到了——單從戰機上判斷,確實(shí)如此,如果這次機會(huì )沒(méi)抓住,以后,外資空調品牌將在中國市場(chǎng)上越來(lái)越被邊緣化。
但從五一空調市場(chǎng)來(lái)看,外資品牌被澆了一盆冷水。在有關(guān)機構最近公布的變頻空調銷(xiāo)售前二十強中,外資品牌只有大金上榜兩款,松下等其他外資是顆粒無(wú)收。國產(chǎn)品牌的美的、海爾、海信科龍以絕對優(yōu)勢領(lǐng)跑已經(jīng)預熱了的變頻空調市場(chǎng)。這無(wú)疑是給外資品牌敲響了警鐘:在中國市場(chǎng),外資品牌欲借變頻空調打翻身仗的企圖正在落空。
外資變頻空調在五一遭遇滑鐵盧的最根本原因就是過(guò)高地估計了自己,始終以為自己還是當年的那個(gè)貴族血統,不肯輕易放下架子,零距離接觸消費者價(jià)格承受能力。其實(shí),在中國空調市場(chǎng)上,基本上已經(jīng)是紅旗飄飄,只有一小塊高地還沒(méi)有被國產(chǎn)品牌收復,變頻時(shí)代的到來(lái),也是難以改變這種格局的,F在國產(chǎn)品牌雖然技術(shù)落后,但與外資距離已經(jīng)不大,包括變頻空調,而且很多都是與外資品牌聯(lián)手推變頻,這就等于說(shuō),與在中國市場(chǎng)上外資獨資空調在技術(shù)上已經(jīng)沒(méi)什么差別了。但是國產(chǎn)空調的品牌要比外資強大,價(jià)格要比外資低廉,售后服務(wù)到快速到位,機制要靈活多變,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段要實(shí)際得多。這些對市場(chǎng)變化反應極慢,機制僵化,手續繁冗的外資空調來(lái)說(shuō),都是國產(chǎn)品牌的優(yōu)勢。而外資企業(yè)中,懂中國市場(chǎng)的職業(yè)經(jīng)理人,卻沒(méi)有多大權力,處處受制。
如果外資空調品牌想要擴大自己的市場(chǎng)份額,目前來(lái)說(shuō),辦法只有一個(gè),那就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,把價(jià)格降下來(lái),跟國產(chǎn)品牌一場(chǎng)實(shí)打實(shí)的價(jià)格戰。但是這場(chǎng)情況是不可能出現的,首先是因為外資企業(yè)過(guò)分講究利潤,不可能做虧本買(mǎi)賣(mài),由于產(chǎn)品銷(xiāo)量不大,沒(méi)有規模采購優(yōu)勢,勞動(dòng)力成本,場(chǎng)地租金成本等運營(yíng)成本居高不下,降價(jià)銷(xiāo)售很不現實(shí)。其次,即使外資發(fā)動(dòng)大規模價(jià)格戰,但還是拼不過(guò)國產(chǎn)品牌,經(jīng)過(guò)二十多年發(fā)展,中國空調企業(yè)已經(jīng)成長(cháng)起來(lái),實(shí)力早就不是當年的那個(gè)吳下阿蒙,更重要的是,國產(chǎn)品牌已經(jīng)把握了行業(yè)話(huà)語(yǔ)權,一旦外資品牌發(fā)動(dòng)價(jià)格戰,必將陷入國產(chǎn)品牌價(jià)格戰的汪洋大海中,打價(jià)格戰是國產(chǎn)品牌的拿手好戲,如果土洋品牌發(fā)動(dòng)價(jià)格戰,有可能連最后一塊陣地都被國產(chǎn)品牌奪走。
所以說(shuō),變頻空調時(shí)代,外資品牌的努力仍然難以改變目前空調的大致格局,基本上山還是那座山,梁還是那道梁,松下變頻等外資品牌想要憑借變頻攪亂空調江山的想法有些不切實(shí)際。
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