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　　上周，惠而浦重返中國冰箱市場(chǎng)，加上此前已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的空調和洗衣機，惠而浦白色大家電已經(jīng)全部擠入中國市場(chǎng)。但這一次，惠而浦做了一件“出格”的事：所有生產(chǎn)交由海信，而空調銷(xiāo)售渠道則全依賴(lài)蘇寧。

　　“惠而浦所有冰箱、空調、洗衣機都是由海信生產(chǎn)，但銷(xiāo)售時(shí)使用惠而浦的品牌�！比涨�，海信科龍相關(guān)人士向記者表示，同樣生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)出來(lái)的海信、惠而浦產(chǎn)品價(jià)格上會(huì )有差異，即后者價(jià)格會(huì )比前者高。既然同是由海信生產(chǎn)，為何消費者不可以享受更多著(zhù)數？除了價(jià)格不同，是不是在產(chǎn)品質(zhì)量上也有區別？雙方的合作畢竟會(huì )有期限，將來(lái)消費者的售后問(wèn)題是否無(wú)人“兜底”？

　　惠而浦押寶中國廠(chǎng)商

　　6月8日，惠而浦宣布首次在中國市場(chǎng)銷(xiāo)售冰箱�；荻�浦方面表示，冰箱、空調、洗衣機的生產(chǎn)工作由在中國的戰略合作伙伴海信完成，雙方設立合資工廠(chǎng)，銷(xiāo)售則由惠而浦自己負責。不過(guò)，惠而浦已將空調的獨家銷(xiāo)售渠道鎖定蘇寧電器。這是惠而浦在中國市場(chǎng)反反復復10余年后的最新市場(chǎng)策略。

　　“由海信生產(chǎn)的惠而浦白電與海信自己的產(chǎn)品質(zhì)量、工藝等都一樣，并且原材料采購也由海信統一進(jìn)行，惠而浦最終檢驗產(chǎn)品�！焙Ｐ畔嚓P(guān)人士透露，但是惠而浦會(huì )在產(chǎn)品參數、適合標準等方面有不同要求，“不能說(shuō)完全沒(méi)有區別，但區別不是很大�！倍鴥r(jià)格差異是因其產(chǎn)品走中高端路線(xiàn)導致，另外，還要考慮其品牌的附加值。不過(guò)，惠而浦(中國)商務(wù)部總經(jīng)理鐘鳴認為，產(chǎn)品價(jià)格的差異并不僅限于品牌因素�；荻�浦與海信獨立擁有并管理旗下的品牌，在品牌和市場(chǎng)定位上也有一定的區分。

　　業(yè)內人士透露，目前世界上70%的空調和50%的冰箱都由中國生產(chǎn)，外資品牌“貼牌”，中國企業(yè)代工的現象并不只此一家�！暗�是由于雙方有保密合同，代工的中國品牌不能借此大肆宣傳�！�

　　消費者因此著(zhù)數不少

　　2008年3月，惠而浦與蘇寧簽訂排他性協(xié)議，蘇寧負責包銷(xiāo)推廣惠而浦的空調產(chǎn)品。同年12月，惠而浦熱水器登陸中國，復制了之前與蘇寧的合作方式�！疤K寧把惠而浦視作自己的品牌，在各門(mén)店大力銷(xiāo)售。銷(xiāo)售價(jià)格也就與惠而浦的高端形象有差別�！币晃恢�情人士表示。

　　不過(guò)，蘇寧電器華南區總部營(yíng)運總監顧偉向記者表示，之所以?xún)r(jià)格可能比其他外資品牌低，是因為惠而浦依靠蘇寧大大壓低了渠道成本。但對惠而浦而言，與蘇寧的排他性合作，勢必令國美等巨頭不滿(mǎn)，消費者的選購范圍將受限。

　　海信內部一位人士坦言：雙方的合作只能是一種短期的行為，追求“短平快”的回報。鐘鳴則表示，惠而浦和海信之間的合作并不存在“代工”或“貼牌”。作為一項全球統一的公司制度，所有標有惠而浦商標的產(chǎn)品都會(huì )經(jīng)過(guò)惠而浦全球統一標準的嚴格檢測。并且，惠而浦將在中國擴大產(chǎn)能、加速推新品來(lái)滿(mǎn)足消費者。