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　　中新網(wǎng)8月28日電 8月26日，“2010年度格蘭仕空調中國市場(chǎng)年會(huì )”吸引了近3000名主流空調經(jīng)銷(xiāo)商、原材料供應商匯聚中山。

　　據了解，在國際金融危機給經(jīng)濟帶來(lái)巨大下行壓力的環(huán)境下，“積極進(jìn)攻”戰略讓格蘭仕在2009年度成為空調行業(yè)增長(cháng)率最高的品牌。2010年度格蘭仕空調“積極進(jìn)攻”戰略將全面升級，沖刺行業(yè)“前三甲”。

　　積極進(jìn)攻

　　據權威機構空調市場(chǎng)零售監測報告顯示，格蘭仕空調2009年度持續保持行業(yè)銷(xiāo)量增長(cháng)率第一，其中4月零售量同比逆市增長(cháng)56.37%，5月同比增長(cháng)85.60%，6月同比更是猛增178.34%。持續跳躍式的增長(cháng)，使格蘭仕成為中國空調市場(chǎng)上最具成長(cháng)性的品牌。

　　用韓偉的話(huà)說(shuō)，“這都是積極進(jìn)攻的成果”。據透露，格蘭仕空調2009年冷度年度銷(xiāo)量同比增長(cháng)125%，是年銷(xiāo)量過(guò)百萬(wàn)臺品牌中增長(cháng)率最高的一家。

　　北京盛泰電器公司董事長(cháng)蔡衛昌指出，格蘭仕空調增長(cháng)最快首先是因為“進(jìn)攻最早，抓住了先機”。格蘭仕空調在2009年度一開(kāi)盤(pán)就先聲奪人，在行業(yè)一片慘淡中，發(fā)動(dòng)“能效起義”，率先將高能效產(chǎn)品降價(jià)30%，這種搶先同行實(shí)施的“二級能效，五級價(jià)格”策略非常務(wù)實(shí)。據了解，北京盛泰電器公司2008年加盟格蘭仕空調，2009年的銷(xiāo)售比上年度增加了近600%，實(shí)現銷(xiāo)售超過(guò)1.5億元，成為2009年銷(xiāo)售格蘭仕增長(cháng)最快專(zhuān)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商。

　　與格蘭仕空調合作了9年之久的青島凱特電器總經(jīng)理劉傳忠則對格蘭仕在進(jìn)攻之中的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作精神深有感慨，“2009年度是在金融危機肆虐環(huán)境下開(kāi)盤(pán)的，很多企業(yè)都很迷茫，經(jīng)銷(xiāo)商觀(guān)望的情緒很重，格蘭仕不僅一直保持著(zhù)積極進(jìn)攻的態(tài)勢，而且確保了商家經(jīng)營(yíng)零風(fēng)險，在多次價(jià)格戰之前都對商家進(jìn)行了全面盤(pán)庫補差”。

　　在前10強的空調企業(yè)中，格蘭仕入行相對較晚，但是經(jīng)過(guò)近10年的全球市場(chǎng)打拼，格蘭仕空調目前不僅建立起全球最大的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)基地，擁有了穩定的專(zhuān)業(yè)化管理團隊，國際領(lǐng)先的研發(fā)制造能力及核心自我配套能力，以資本為紐帶的專(zhuān)業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系。

　　打響“節能戰” 鎖定“前三甲”

　　記者在年會(huì )上了解到，格蘭仕空調2010年度積極進(jìn)攻戰略再升級，從產(chǎn)品陣容到產(chǎn)品價(jià)格，從分銷(xiāo)體系到服務(wù)體系等各個(gè)環(huán)節都加強了進(jìn)攻火力，進(jìn)攻目標直指行業(yè)“前三甲”。

　　8月26日，格蘭仕空調聯(lián)合上下游產(chǎn)業(yè)鏈伙伴代表發(fā)布了《節能惠民宣言》，宣稱(chēng)在2010年度“將堅定不移地奉行‘二級能效 五級價(jià)格’戰略，讓格蘭仕高效節能空調以最實(shí)惠的價(jià)格走進(jìn)中國每一個(gè)城鄉市場(chǎng)”。中國家電協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)徐東生認為，格蘭仕如此大力度地普及節能空調，對國家“節能惠民工程”等政策的推進(jìn)具有很好的示范帶頭作用。國家“家電下鄉”、“節能惠民”、“以舊換新”等政策的共同主旨之一，就是要擴大節能產(chǎn)品的需求、引導家電行業(yè)升級。

　　據了解，由于格蘭仕空調在2006年就開(kāi)始減產(chǎn)高能耗產(chǎn)品，在2009年度已經(jīng)全面停產(chǎn)四五級高能耗空調產(chǎn)品，所以得以輕裝上陣、重鎊出擊。經(jīng)過(guò)多年的持續積累，格蘭仕研制的一、二級能效空調機型達到近200款之多。而且憑借國際化采購、訂單式生產(chǎn)、全球化銷(xiāo)售，格蘭仕空調的成本控制始終處于行業(yè)領(lǐng)先水平，這也為格蘭仕空調大幅度的讓利提供了可能。

　　有關(guān)業(yè)內專(zhuān)家指出，格蘭仕已經(jīng)具備挑戰前“三甲”的能力與實(shí)力，雖然2010年志在“三甲”的空調品牌并不止格蘭仕一家，卻獨樹(shù)一幟地具備“以企業(yè)的產(chǎn)品力、營(yíng)銷(xiāo)力、組織力為核心，形成規�；瘏f(xié)作型產(chǎn)業(yè)聯(lián)合進(jìn)攻體系的能力”，這種能力恰恰是新時(shí)期制勝的關(guān)鍵。