郭臺銘最近是越來(lái)越忙了,先是加入了李開(kāi)復的“創(chuàng )新工場(chǎng)”,而后僅隔幾天時(shí)間,又宣布斥資百億新臺幣,進(jìn)軍內地3C及家電連鎖賣(mài)場(chǎng)。如果鴻海集團打造萬(wàn)家3C及家電渠道連鎖店這一計劃順利進(jìn)行,內地家電賣(mài)場(chǎng)國美和蘇寧兩強爭霸的局面將有望被打破。
借子公司渠道或免審批
近日,鴻海集團公告顯示,鴻海將依托旗下子公司廣宇,搭配鴻海與德國Metro Group(麥德龍)的合作計劃,預計2-3年內在中國大陸投資百億新臺幣,打造一萬(wàn)家以上的3C及家電渠道連鎖店,目標直指大陸兩大家電渠道龍頭蘇寧和國美。
據悉,鴻海集團是全球3C(電腦、通訊、消費性電子)代工領(lǐng)域規模最大的集團,其董事長(cháng)正是中國臺灣首富郭臺銘,國內熟知的富士康即為鴻海集團的子公司。
鴻海集團一向以代工服務(wù)聞名,但此次卻大舉轉型打造渠道理念,頗有些讓人不解。
對此,帕勒咨詢(xún)資深董事羅清啟表示:“如果鴻海真的下決心做這個(gè)事,我認為是一個(gè)有遠見(jiàn)的做法。因為代工企業(yè)唯一控制不了的就是品牌跟渠道,一旦出現新的代工企業(yè)搶奪品牌份額,代工市場(chǎng)就會(huì )出現問(wèn)題,而有了龐大的渠道就可以強化鴻海在品牌商面前的優(yōu)勢,從而加固他們對市場(chǎng)的控制!
據悉,鴻海集團的萬(wàn)家連鎖店通過(guò)兩部分來(lái)完成。首先依托子公司廣宇,利用其投資的3C渠道“賽博數碼”,目前賽博數碼有近40家店。此外,還與麥德龍展開(kāi)合作,雙方將于2010年合資在上海開(kāi)設第一家Media Market,據了解,Media Market是麥德龍旗下的歐洲最大的電子賣(mài)場(chǎng),預計兩年之內鴻海將與其合作在大陸開(kāi)設超過(guò)萬(wàn)家門(mén)店。
沖擊大陸寡頭壟斷存疑
眾所周知,目前內地家電賣(mài)場(chǎng)版圖基本被國美和蘇寧瓜分了,迄今為止,國美全國已有1300家店面,蘇寧有847家。而按照鴻海的計劃,未來(lái)2-3年內,將開(kāi)超過(guò)萬(wàn)家連鎖店,規模將遠超國美和蘇寧。
但如此龐大的計劃前景究竟如何,眾人還是尚存疑問(wèn)。前幾年臺灣“小家電之王”燦坤進(jìn)入大陸要做千家3C連鎖店,最終因巨虧而退出;百思買(mǎi)也曾因商務(wù)部批文問(wèn)題,延遲了一年多的時(shí)間才開(kāi)新店。
羅清啟對記者說(shuō):“鴻海采取曲線(xiàn)進(jìn)入的方式,最終能否成功還不好說(shuō),而且兩年開(kāi)上萬(wàn)家店,不現實(shí),談判需要時(shí)間,裝修也需要時(shí)間,國美十年才開(kāi)了1300家店,有的還是通過(guò)并購的方式,鴻海的這個(gè)計劃更可能是其擺出的一個(gè)姿態(tài)!
而業(yè)內另一位分析師認為:“鴻海過(guò)去在代工方面做得確實(shí)非常好,但是做渠道跟代工畢竟不一樣,如果進(jìn)入方式不合理的話(huà),也不一定會(huì )取得成功。但是鴻海常有一些出人意料的手段將競爭對手打敗,如果此次能利用自身的各種優(yōu)勢實(shí)現這個(gè)計劃,可能真的會(huì )給國內的家電賣(mài)場(chǎng)帶來(lái)巨大的影響!
對此,中國電子商會(huì )副秘書(shū)長(cháng)陸刃波也談了自己的看法:“3C在中國市場(chǎng)還有巨大的發(fā)展潛力,國美跟蘇寧前幾年都處在跑馬圈地的狀態(tài),導致產(chǎn)品豐富性不夠,而鴻海制造能力很強,跟品牌廠(chǎng)商關(guān)系密切,加上資本雄厚,剛好利用這個(gè)機會(huì )進(jìn)入中國大陸市場(chǎng),占據以后的市場(chǎng)份額。鴻海進(jìn)入大陸市場(chǎng)肯定會(huì )給國美跟蘇寧帶來(lái)一定的壓力,這也是好事,有壓力才有動(dòng)力,會(huì )促進(jìn)各方提高服務(wù)質(zhì)量,產(chǎn)品價(jià)格上也會(huì )給消費者帶來(lái)更多實(shí)惠!
9月1日,鴻海集團上半年財報顯示,上半年營(yíng)收達8121.02億新臺幣,凈利達284億新臺幣,巨大的資金優(yōu)勢為鴻海布局大陸市場(chǎng)提供了強有力的支撐。(本報記者 翟磊)
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