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　　因旗下一家子公司富士康的商業(yè)神話(huà)而為內地人熟知的中國臺灣首富郭臺銘，正希望利用自己的資本優(yōu)勢把制造業(yè)神話(huà)向流通渠道延伸。郭臺銘任董事長(cháng)的鴻海集團上周發(fā)布公告稱(chēng)，集團計劃在兩至三年內在中國內地投資百億新臺幣，打造1萬(wàn)家以上的3C(電腦、通訊、消費電子產(chǎn)品)及家電渠道連鎖店，目標直指內地兩大家電連鎖巨頭國美和蘇寧。

　　郭臺銘旗下的鴻海集團目前是全球最大的3C產(chǎn)品代工企業(yè)，人們熟知的富士康即為鴻海集團旗下的子公司。根據新近發(fā)布的這項“萬(wàn)店計劃”，鴻海集團一方面要依托子公司廣宇投資的3C渠道商“賽博數碼”進(jìn)行3C連鎖店的擴張，另一方面則將與德國連鎖巨頭麥德龍開(kāi)展合作，把麥德龍旗下的歐洲最大的電子賣(mài)場(chǎng)品牌Media Market帶進(jìn)內地，在上海開(kāi)出第一家店。

　　■制造商該不該染指渠道銷(xiāo)售？

　　不過(guò)，對于鴻海集團的這一宏偉計劃，內地家電行業(yè)人士并不看好�！肮倘圾櫤＜瘓F擁有資金上的優(yōu)勢地位，但可惜他來(lái)晚了一步！”有家電制造企業(yè)人士表示，目前中國家電連鎖渠道已經(jīng)過(guò)了比拼資金實(shí)力的時(shí)代，包括國美這樣的連鎖巨頭都已經(jīng)結束了跑馬圈地的粗放式經(jīng)營(yíng)模式，為了提高門(mén)店運營(yíng)效率不惜關(guān)閉一些效益差的門(mén)店。另一業(yè)內人士則表示，“對于中國家電市場(chǎng)而言，顯然還可以容納1萬(wàn)家新的家電連鎖店，但關(guān)鍵是開(kāi)在什么地方�！�

　　事實(shí)上，制造企業(yè)是否應該染指流通銷(xiāo)售一直是中國家電行業(yè)最具爭議的話(huà)題。不過(guò)在中國臺灣地區，家電制造巨頭染指流通渠道并非沒(méi)有先例。1978年成立于臺灣的燦坤集團是全球最大的小家電制造商之一，與此同時(shí)，家電連鎖業(yè)也是燦坤集團重要事業(yè)板塊，燦坤連鎖也曾進(jìn)入過(guò)內地市場(chǎng)，但因業(yè)績(jì)不佳在2005年被當時(shí)中國第三大家電連鎖企業(yè)永樂(lè )家電收購，目前燦坤在內地的門(mén)店已基本絕跡。

　　■兩年一萬(wàn)家，想得太簡(jiǎn)單？

　　國美電器用十幾年時(shí)間在中國開(kāi)了1000多家連鎖店，現在已經(jīng)發(fā)現有的店開(kāi)得過(guò)于草率，因而從今年開(kāi)始了“關(guān)店計劃”。蘇寧電器經(jīng)過(guò)近幾年的超高速擴張，至今門(mén)店數量也僅千家。而鴻海集團計劃兩三年內在中國內地開(kāi)萬(wàn)家連鎖店的計劃自然讓業(yè)內感覺(jué)到太冒進(jìn)甚至是“太外行”。按鴻海集團三年要開(kāi)到1萬(wàn)家店計算，就是每個(gè)月都要有至少277家新店開(kāi)張。

　　■鴻海此舉可能意在多拿代工訂單

　　當然，鴻海集團或許還有一條“捷徑”，那就是在三年時(shí)間內把包括國美、蘇寧在內的幾乎中國內地所有家電連鎖商全部收購到旗下�！熬退氵@不是天方夜譚，所以的家電制造廠(chǎng)家肯定也不會(huì )接受�！币晃患译娭圃焐瘫硎�。

　　事實(shí)上，郭臺銘在去年底的集團內部高級主管會(huì )議上就曾指示要在2009年全力搶攻內地的IT渠道市場(chǎng)，但時(shí)至今日，鴻海集團參股的“賽博數碼”并沒(méi)有對內地IT流通行業(yè)帶來(lái)大地震。對此有業(yè)內人士評價(jià)，鴻海集團在奪取制造業(yè)老大位置后希望開(kāi)辟流通業(yè)新戰場(chǎng)的想法容易理解，但其在這個(gè)時(shí)機高調宣布“萬(wàn)店計劃”恐怕更多的是一種姿態(tài)，真正意圖可能是在當前消費電子行業(yè)復蘇之際，能夠通過(guò)自己的渠道規劃贏(yíng)得家電品牌商的多一些代工訂單。(張欽)