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　　上周五，進(jìn)軍四川籌建“阿里巴巴西部基地”和網(wǎng)貨交易會(huì )的淘寶在成都鋪開(kāi)一張大網(wǎng)。淘寶總裁陸兆禧確認了淘寶將啟動(dòng)“淘寶電器城”的說(shuō)法，淘寶也已悄然推出“淘寶電器城正品行貨賣(mài)家招募”計劃。據北京某收到淘寶電器城招商邀請的渠道公司負責人透露，第一批淘寶電器城的賣(mài)家很多都會(huì )是從當前的淘寶商城里產(chǎn)生。對于淘寶轉戰B2C領(lǐng)域，專(zhuān)營(yíng)3C家電產(chǎn)品的京東商城、新蛋網(wǎng)等均未做出正面回應。業(yè)內人士認為，電子商城格局將因為淘寶的介入而再現變局。

　　電器城開(kāi)張只待一聲令下

　　本月初，淘寶總裁陸兆禧在上海接受采訪(fǎng)時(shí)披露，淘寶正考慮在相對比較成熟的行業(yè)和領(lǐng)域，嘗試“不一樣的B2C模式”。3C家電產(chǎn)品、圖書(shū)、化妝品的排列順位優(yōu)先。對于此前淘寶將啟動(dòng)“淘寶電器城”的傳言，陸兆禧未予直接否認。

　　上周五，陸兆禧在成都再次確認了這樣的說(shuō)法，但對于“淘寶電器城”具體何時(shí)開(kāi)張，用何種模式開(kāi)張，是否收費等細節問(wèn)題，他依然保持沉默。不過(guò)種種跡象表明，這一切只不過(guò)是時(shí)間問(wèn)題而已。

　　本月早些時(shí)候，淘寶已悄然推出“淘寶電器城正品行貨賣(mài)家招募”計劃。淘寶招募的賣(mài)家不限商城或集市，但要求賣(mài)家的產(chǎn)品價(jià)格必須真實(shí)可售、包裝配件完整；產(chǎn)品為正規大陸銷(xiāo)售產(chǎn)品，并且全新；所有產(chǎn)品必須支持支付寶付款；產(chǎn)品保修支持國家三包，享受全國聯(lián)保；所有入選產(chǎn)品一律包郵；支持消費者保障服務(wù)協(xié)議。與之相呼應的一點(diǎn)則是，淘寶內部負責技術(shù)、運營(yíng)維護、客服等相關(guān)團隊已隨時(shí)待命，“淘寶電器城”開(kāi)張只缺少陸兆禧最后的一聲令下而已。

　　在目前中國電子商務(wù)的版圖上，關(guān)注點(diǎn)被放到3C家電產(chǎn)品上的利益集團并不只淘寶一家。傳統B2C模式下的當當、卓越通過(guò)涉足百貨類(lèi)目的方式入場(chǎng)；京東、新蛋等市場(chǎng)新軍直接打出了“網(wǎng)上國美蘇寧”的旗號；傳統賣(mài)場(chǎng)國美、蘇寧也紛紛開(kāi)設網(wǎng)上賣(mài)場(chǎng)。

　　首批賣(mài)家將來(lái)自淘寶商城

　　對于“淘寶電器城”等有關(guān)B2C戰略的細節，包括陸兆禧在內的淘寶高層均不愿透露太多，有熟悉阿里巴巴集團內情的人士表示，其實(shí)很多事情，淘寶現在“考慮得也不是太清晰”，但“做肯定是要做的”。

　　曾經(jīng)放話(huà)“絕不去賺零售業(yè)利潤”的阿里巴巴董事局主席兼CEO馬云，將如何安排阿里巴巴的B2C戰略，將其完美地嫁接到淘寶平臺之上？

　　“淘寶其實(shí)已經(jīng)有品牌專(zhuān)賣(mài)店了，就是淘寶商城，第一批淘寶電器城的賣(mài)家很多都會(huì )是從這里面產(chǎn)生的�！北本┠呈盏教詫氹娖鞒钦猩萄�請的渠道公司負責人周一對記者說(shuō)，“實(shí)際上很容易理解，淘寶的B2C更多還是一種平臺化的經(jīng)營(yíng)思路，吸引的是準專(zhuān)業(yè)級的賣(mài)家入駐，通過(guò)平臺為賣(mài)家提供服務(wù)�！�

　　這樣的思路某種程度上可以被看做是淘寶在C2C方向上的一種延伸。和傳統B2C最大的區別在于，淘寶依然只是扮演“平臺”的角色，并沒(méi)有搖身一變成為賣(mài)家。區別于傳統C2C模式中賣(mài)家規模小、分散、信譽(yù)度低的特點(diǎn)，淘寶電器城當中開(kāi)店的賣(mài)家大多是傳統的廠(chǎng)家、渠道商、分銷(xiāo)商，集中于一處的他們將會(huì )讓消費者覺(jué)得專(zhuān)業(yè)。又比C2C賣(mài)家“更值得信賴(lài)”。

　　“比如買(mǎi)筆記本，有的人愿意去中關(guān)村海龍，有的人愿意去王府井，但可能更多的人愿意去國美、蘇寧�！痹撠撠熑吮硎�，“淘寶做電器城，更多考慮的是為賣(mài)家和買(mǎi)家都開(kāi)辟一種新的通道�！�

　　京東、新蛋未做正面回應

　　自淘寶“轉戰B2C”的消息傳出以來(lái)，作為未來(lái)的直接競爭對手———京東商城、新蛋網(wǎng)、世紀家電網(wǎng)等，截至目前都未對此做出正面回應。

　　“模式本身是無(wú)法比較的�！蹦迟Y深電子商務(wù)公司一把手說(shuō)，“關(guān)鍵看執行力，不過(guò)阿里巴巴進(jìn)來(lái)的話(huà)，對所有電子商務(wù)公司都會(huì )有壓力�！眽毫Φ脑搭^，來(lái)自“阿里巴巴系”多年來(lái)在電子商務(wù)環(huán)節內所積累的資源。據知情人士透露，淘寶為其B2C戰略所準備的資源包括物流、倉儲、支付甚至推廣。業(yè)內觀(guān)察人士程苓峰認為，這是淘寶模式跟京東模式不一樣的地方。淘寶的流量和體系建立的成本，是與大量賣(mài)家共同負擔，而京東是獨立承擔。這為淘寶帶來(lái)了成本上的優(yōu)勢。

　　另外的一個(gè)例子是，淘寶目前已通過(guò)合作形式向淘寶平臺中的大賣(mài)家開(kāi)放了一家位于上海嘉興的物流配送中心，通過(guò)淘寶和該物流基地的對接，賣(mài)家可以用較低的成本享受該倉儲配送中心的各種專(zhuān)業(yè)級服務(wù)。一位淘寶內部人士說(shuō)，淘寶電器城將與第三方合作建立倉儲和物流中心，而賣(mài)家則只需專(zhuān)注于前端的發(fā)貨、網(wǎng)店管理等環(huán)節。

　　“如果你的店每天有幾百個(gè)上千個(gè)快遞要發(fā)，你就會(huì )知道物流和倉儲環(huán)節有多讓賣(mài)家撓頭�！碧詫毮迟u(mài)家代表周五在成都對記者說(shuō)，“要耗費相當的人力投入和財務(wù)成本�！�

　　本版采寫(xiě)/本報記者 彭梧