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    湯姆遜向國產(chǎn)彩電業(yè)授權8000多個(gè)專(zhuān)利
2010年01月25日 13:23 來(lái)源:北京商報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  中彩聯(lián)和全球彩電鼻祖湯姆遜將近三年的談判終于畫(huà)上句號。上周末中彩聯(lián)與湯姆遜公司簽署了知識產(chǎn)權合作協(xié)議,湯姆遜將其8000個(gè)數字電視專(zhuān)利技術(shù)全部授權給中國八大彩電企業(yè),同時(shí)中國彩電業(yè)組建的彩電專(zhuān)利池正式成立。專(zhuān)家分析,專(zhuān)利池的成立將降低企業(yè)專(zhuān)利成本,幫助中國彩電企業(yè)加大出口,但國內企業(yè)還應該在研發(fā)方面大下力度,擁有自主核心技術(shù)才能不會(huì )受制于人。

  企業(yè)專(zhuān)利成本大幅降低

  我國生產(chǎn)和銷(xiāo)售的彩電占全球一半左右。然而許多西方國家總是強調我國侵權、仿冒猖獗,動(dòng)輒向我國彩電企業(yè)揮舞知識產(chǎn)權大棒,揚言制裁,阻礙了許多彩電企業(yè)“走出去”的步伐和創(chuàng )新的動(dòng)力。

  此次與湯姆遜達成的協(xié)議是中彩聯(lián)成立三年來(lái)第一單彩電專(zhuān)利合作。2007年3月,長(cháng)虹、康佳、創(chuàng )維、海爾、海信、廈華、上廣電、新科等八大國產(chǎn)彩電企業(yè)共同投資成立深圳中彩聯(lián)科技有限公司,其主要任務(wù)就是降低國內企業(yè)的高額專(zhuān)利費成本及抑制國外專(zhuān)利權人漫天要價(jià)。

  創(chuàng )維集團副總裁楊東文表示,由于缺少核心技術(shù),中國生產(chǎn)的彩電不但要繳納高額的專(zhuān)利費用,且在出口美國等市場(chǎng)時(shí)屢遭“技術(shù)壁壘”!白钪匾氖,彩電行業(yè)本來(lái)就是一個(gè)利薄的行業(yè),若不降低專(zhuān)利費,企業(yè)的日子非常難過(guò)!

  以美國市場(chǎng)為例。美國彩電的年銷(xiāo)售額約為1000億美元,而作為全球最大的彩電生產(chǎn)基地,中國企業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)的占有率不足5%,這個(gè)市場(chǎng)主要被日韓企業(yè)所掌握,主要原因是我國彩電未得到彩電專(zhuān)利持有人的授權許可,在出口銷(xiāo)售時(shí)面臨侵權困境。

  專(zhuān)利并非來(lái)自一家企業(yè)

  據悉,在與湯姆遜簽訂協(xié)議前中國彩電企業(yè)每季度都會(huì )收到湯姆遜發(fā)來(lái)的上季度專(zhuān)利費用單,每臺收取專(zhuān)利費用約3美元。如今季度算賬將變?yōu)槟甓瓤偨Y算,年度“打包”之后的專(zhuān)利費肯定大大少于3美元/臺。

  家電分析師羅清啟昨日表示,繳費方式從單季度到包年,企業(yè)可享受“包年折扣”,專(zhuān)利費用將大幅降低。不過(guò),從另一方面講,彩電技術(shù)更新?lián)Q代非?,正在進(jìn)行債務(wù)重組的湯姆遜擔心自己的技術(shù)落后不能征收專(zhuān)利費,所以當然希望協(xié)議簽訂的時(shí)間越長(cháng)越好。對此,中彩聯(lián)常務(wù)副總經(jīng)理田衛平介紹,此次專(zhuān)利合作協(xié)議為5年。

  湯姆遜是彩電專(zhuān)利鼻祖,擁有3.4萬(wàn)種專(zhuān)利,每年有幾億美元的專(zhuān)利費用入賬。但羅清啟指出,湯姆遜擁有的有關(guān)彩電專(zhuān)利只是中國彩電出口面臨專(zhuān)利問(wèn)題的一部分,中國彩電企業(yè)想要大力開(kāi)拓國外市場(chǎng),尚需獲得LG、索尼等企業(yè)的彩電專(zhuān)利所有權人的授權。目前Zenith、索尼在內的多家彩電專(zhuān)利所有人都向中國彩電企業(yè)發(fā)出專(zhuān)利清單,每臺電視累計征收專(zhuān)利費達41美元。

  四川長(cháng)虹電器股份有限公司法務(wù)部知識產(chǎn)權處處長(cháng)代德建表示,經(jīng)過(guò)中彩聯(lián)和國內彩電企業(yè)的聯(lián)合,目前已將彩電專(zhuān)利費每臺已降至28美元。中彩聯(lián)目前正在與七八家國外彩電專(zhuān)利持有人進(jìn)行談判,爭取更大程度地降低專(zhuān)利費用。

  授權和創(chuàng )新兩條腿走路

  專(zhuān)利一般分為三種,第一種是創(chuàng )新專(zhuān)利,第二種是實(shí)用性專(zhuān)利,第三種就是外觀(guān)專(zhuān)利。而我國家電企業(yè)的專(zhuān)利在后兩種上比較多,但缺乏創(chuàng )新專(zhuān)利。

  數字華夏品牌傳播研究機構首席顧問(wèn)姜培峰指出,專(zhuān)利池的建立對于國內家電企業(yè)是一個(gè)不小的利好,但企業(yè)還得在創(chuàng )新技術(shù)專(zhuān)利方面有所突破。姜培峰表示,一方面國家要集中力量,充分調動(dòng)市場(chǎng)與行政手段,實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構的合理化和高效化,一方面企業(yè)要抓住機會(huì ),通過(guò)收購和引進(jìn)技術(shù),提高我國的技術(shù)水平,同時(shí)要大力培養這方面的人才,堅持走消化吸收再創(chuàng )新的模式。短時(shí)間內技術(shù)突破的可能性不大。

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直隸巴人的原貼:
我國實(shí)施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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