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　　在平板時(shí)代已顯龍鐘之態(tài)的全球彩電業(yè)鼻祖湯姆遜似乎要改頭換面扭轉頹勢。昨日，記者從湯姆遜法國總部獲悉該集團已更名為T(mén)echnicolor。改名后湯姆遜迅速與華納兄弟達成合作協(xié)議，并表示以后將從事影視開(kāi)發(fā)、后期制作以及DVD和藍光光碟發(fā)行業(yè)務(wù)。

　　債臺高筑

　　重組更名轉型

　　法國電子巨頭湯姆遜曾經(jīng)誕生了全球第一臺彩電，并壟斷了多數電視專(zhuān)利，也曾經(jīng)是中國消費電子企業(yè)背后揮之不去的專(zhuān)利陰影。不過(guò)，在全球金融危機以及眾多新銳競爭對手的沖擊下，2008年虧損額從2007年的2300萬(wàn)歐元猛增至19.3億歐元，債務(wù)總額同比上升68.2%，增至21.16億歐元，成為一家凈資產(chǎn)為負1.35億歐元的企業(yè)，也因此不得不走上重組的道路。

　　記者了解到，湯姆遜股東已經(jīng)同意將集團的名字更名為T(mén)echnicolor，湯姆遜集團CEO羅睿哲表示，感謝股東全力支持重組計劃，這預示著(zhù)集團一個(gè)全新的開(kāi)始。記者隨后打開(kāi)湯姆遜公司的官網(wǎng)，主頁(yè)和域名已經(jīng)全部做了相應更改。

　　實(shí)際上，Technicolor原本是湯姆遜旗下的子公司，2000年被湯姆遜納入麾下。Technicolor的歷史比湯姆遜還要悠久，公司業(yè)務(wù)龐大，包括娛樂(lè )內容制作、提供網(wǎng)絡(luò )和廣播服務(wù)，而在電影后期制作、DVD和藍光光碟分銷(xiāo)方面公司業(yè)績(jì)尤為搶眼。在我國國內，Technicolor此前已經(jīng)先后參與過(guò)《集結號》、《滿(mǎn)城盡帶黃金甲》、《夜宴》、《赤壁》、《非誠勿擾》、《風(fēng)聲》等國產(chǎn)大片的后期制作。

　　業(yè)內人士分析，湯姆遜的這些舉動(dòng)可能暗示該集團的核心業(yè)務(wù)將轉向影視內容的制作、管理和分發(fā)方面。

　　看好影業(yè)

　　視中國為主要市場(chǎng)

　　不少業(yè)內人士都還記得，就在6年前，傳統的CRT(顯像管)電視在海外市場(chǎng)上逐漸沒(méi)落之時(shí)，湯姆遜先后賣(mài)掉了自己起家的彩電、彩管等業(yè)務(wù)，將業(yè)務(wù)重心轉向了音視頻和通信領(lǐng)域。如今，債務(wù)纏身的湯姆遜再次尋求轉型，并開(kāi)始剝離非核心的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)。

　　上個(gè)月湯姆遜將其8000個(gè)數字電視專(zhuān)利技術(shù)悉數授權給中國八大彩電企業(yè)。上周又將戶(hù)外電子屏整合業(yè)務(wù)出售給了索尼。

　　與此同時(shí)，看好電影業(yè)未來(lái)潛力的湯姆遜也意識到，中國市場(chǎng)仍然是其未來(lái)的“大客戶(hù)”。去年11月24日，湯姆遜與上影集團正式簽約，在上海成立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)面向影視、廣告、動(dòng)畫(huà)等行業(yè)提供后期制作的合資公司，為中國國內市場(chǎng)提供視頻制作、管理、傳送及接入解決方案等服務(wù)。通過(guò)與上影的合作，湯姆遜參與的后期制作影片數量將大大提升，其中僅上影一家，每年就有十余部電影的后期制作交由合資公司承接。而首個(gè)項目就是把中國動(dòng)畫(huà)長(cháng)片經(jīng)典之作《大鬧天宮》制成3D版。這項合作也是湯姆遜戰略轉型在中國市場(chǎng)的直接反映。

　　業(yè)內人士認為，中國市場(chǎng)將成為湯姆遜電影娛樂(lè )發(fā)展的一個(gè)重要平臺。湯姆遜大中華區總裁吳斌也直言，惟一快速增長(cháng)的電影市場(chǎng)就是中國，未來(lái)可以和好萊塢競爭。

　　本月2日，湯姆遜又與華納兄弟公司達成了一項長(cháng)期的戰略協(xié)議，以后將會(huì )從事復制和發(fā)行DVD和藍光光碟服務(wù)。羅睿哲對此坦言，與華納兄弟這樣的影視傳媒巨頭合作將會(huì )給企業(yè)帶來(lái)很大的利潤。

　　影視和娛樂(lè )不會(huì )像CRT那樣總有落伍的一天，這或許是湯姆遜轉型的原因。但這種做法并沒(méi)有得到業(yè)內的認同，數字華夏品牌傳播研究機構首席顧問(wèn)姜培峰表示，長(cháng)達80年的優(yōu)勢積累，湯姆遜依然落伍了，又怎樣能夠證明自己在這樣一個(gè)新的領(lǐng)域就能勝出？