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　　中新網(wǎng)3月25日電日 中國連鎖協(xié)會(huì )今日發(fā)布“2009年中國連鎖百強”榜，蘇寧電器集團、國美電器集團和百聯(lián)集團繼續名列前三甲。其中，蘇寧電器集團以1170億元，941家店鋪的經(jīng)營(yíng)規模位列榜首，一舉成為中國最大的商業(yè)零售企業(yè)。

　　根據中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )的調查統計，受到金融危機的影響，2009年中國連鎖百強的銷(xiāo)售規模達到1.36萬(wàn)億元，同比增長(cháng)13.5%，是近11年來(lái)增幅最小的一年，首次低于社會(huì )消費品零售總額15.5%的增幅。連鎖百強門(mén)店總數達到13.7萬(wàn)個(gè)，門(mén)店總數增長(cháng)18.9%。2008年位列連鎖百強第二的蘇寧電器，2009年銷(xiāo)售額為1170億元，增幅14.3%，門(mén)店數941個(gè)，增幅為15.9%，在高基數上實(shí)現了超過(guò)行業(yè)平均值的增長(cháng)，并登上了中國連鎖百強榜首。

　　蘇寧電器總裁孫為民在發(fā)布會(huì )現場(chǎng)表示，2009年隨著(zhù)全球經(jīng)濟的逐步企穩，以及國家一系列內需拉動(dòng)政策的推進(jìn)實(shí)施，國內經(jīng)濟率先實(shí)現回升，并逐步向好。其中在家電行業(yè)，“家電下鄉”、“能效補貼”、“以舊換新”等一系列針對家電行業(yè)的措施持續推進(jìn)落實(shí)，有效的促進(jìn)了家電市場(chǎng)消費。蘇寧堅持既定的發(fā)展戰略，明確制定了“加大成本優(yōu)化、加快平臺建設、加速營(yíng)銷(xiāo)變革”的年度經(jīng)營(yíng)策略，不斷擴大和完善連鎖網(wǎng)絡(luò )規模，并進(jìn)一步增強終端銷(xiāo)售和服務(wù)能力。除了在內地的持續精耕細作，2009年蘇寧還通過(guò)收購日本LOAX和香港鐳射掀開(kāi)了中國零售企業(yè)國際化發(fā)展的序幕。

　　中國連鎖協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)郭戈平女士表示，自1999年率先提出連鎖發(fā)展模式以來(lái)，蘇寧始終堅持外延式發(fā)展和內生性增長(cháng)并行的發(fā)展策略，在全國穩健推進(jìn)連鎖布局的同時(shí)，不斷加大信息化建設和物流體系建設，不斷強化服務(wù)能力建設，完善人才培養機制，走上了可持續的連鎖發(fā)展路徑，并為此還在2007年獲得了中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )頒發(fā)的“連鎖業(yè)突出成就獎”。此次蘇寧成為中國最成功的商業(yè)零售企業(yè)，是蘇寧長(cháng)期以來(lái)始終堅持打造零售業(yè)的核心競爭力的必然結果。

　　正如蘇寧電器董事長(cháng)張近東所說(shuō)，做連鎖就像是跑沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松，沒(méi)有任何捷徑可走，也沒(méi)有誰(shuí)能絕對領(lǐng)跑，只有靠每一位蘇寧員工的共同努力，做好零售管理和服務(wù)的每一個(gè)細節，不斷超越自我，才能真正打造百年的服務(wù)品牌。

　　據孫為民介紹，2010年，中國家電消費市場(chǎng)面臨較好的發(fā)展機遇，家電連鎖企業(yè)也有著(zhù)較大的發(fā)展空間。隨著(zhù)蘇寧連鎖發(fā)展和管理模式的越加成熟、規范，蘇寧已經(jīng)確定下一階段的發(fā)展戰略，在進(jìn)一步加大平臺建設的同時(shí)，全面推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)轉型、變革、創(chuàng )新，建立起不斷提升零售商自身價(jià)值、不斷提升為供應商、消費者創(chuàng )造價(jià)值的能力體系，為此，蘇寧也將從組織、觀(guān)念、人才、流程、IT等方面配套進(jìn)行全面的創(chuàng )新和變革，輔助蘇寧在三四級市場(chǎng)和國際化舞臺的全面拓展，蘇寧將獲得又一個(gè)更為廣闊的成長(cháng)空間，中國巨大的消費市場(chǎng)也必將培育出世界級的零售品牌。