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　　7月6日，剛剛到達杭州的兩位微軟高管——微軟中國區人力資源部總監康穎濤、微軟大中華區信息工作者業(yè)務(wù)群總經(jīng)理邱麗孟，接受了記者專(zhuān)訪(fǎng)�！拔④浽诤贾菀呀�(jīng)有辦事處，大部分營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售崗位在杭州本地招聘。我們還將在杭州設立幾個(gè)小型研發(fā)中心，也會(huì )在杭州招聘人才�？梢哉f(shuō)，未來(lái)杭州大學(xué)生進(jìn)入微軟工作的機會(huì )會(huì )越來(lái)越多�！笨捣f濤告訴記者。

　　什么樣的人能加入微軟？

　　看看這些標準

　　“懸賞2萬(wàn)元求職微軟！”在國內一些職客網(wǎng)上，不乏這樣的懸賞帖，有關(guān)微軟面試經(jīng)歷的帖子更被熱捧，可見(jiàn)微軟在很多求職者心中的地位。那么，什么樣的人能加入微軟？康穎濤為我們“解密”：

　　最重要的不是你有什么輝煌的學(xué)歷、經(jīng)驗，而是是否認同微軟的企業(yè)文化：富有激情、誠實(shí)、正直、愿意接受挑戰、有團隊精神……因為“改變一個(gè)人不容易，價(jià)值觀(guān)很難通過(guò)培訓來(lái)實(shí)現”。

　　康穎濤是人力資源總監，但令人吃驚的是，她畢業(yè)于上海醫科大學(xué)，拿的是醫學(xué)學(xué)士學(xué)位�？梢�(jiàn)，專(zhuān)業(yè)技能雖然也重要，“但對于大學(xué)本科生來(lái)說(shuō)，學(xué)校里學(xué)的是基礎知識、學(xué)習方法，更多的技能，需要在工作中不斷地終身學(xué)習。所以我們很關(guān)注軟性技能，包括健康開(kāi)放向上的心態(tài)、溝通能力、是否愿意不斷學(xué)習、應對挑戰和壓力的能力等�！�

　　那么，微軟會(huì )怎樣去挑選大學(xué)生呢？“第一，看他在大學(xué)每年的學(xué)習成績(jì)怎樣；第二，看是否參加社會(huì )活動(dòng)、是否有實(shí)習經(jīng)歷；第三，是否有管理才能，比如是不是學(xué)生會(huì )成員、是不是樂(lè )于做班級管理工作等�！笨捣f濤說(shuō)。

　　女生找工作更難？

　　微軟不會(huì )重男輕女

　　很多女大學(xué)生在求職過(guò)程中遭遇過(guò)“女生不要”的郁悶，尤其IT行業(yè)，往往是男生的天下�？稍谶@家全球著(zhù)名的IT企業(yè)，女員工比例超過(guò)30%，女員工走上領(lǐng)導崗位也越來(lái)越多——接受記者采訪(fǎng)的這兩位高管，就全是女性。

　　“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客服、財務(wù)、人力資源這些部門(mén)，女員工的比例就很高。我們也希望有更多的女性進(jìn)入以前男員工占多數的研發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域�！笨捣f濤說(shuō)，微軟的企業(yè)管理機制，也為女員工提供更多的便利。比如，企業(yè)實(shí)行靈活的工作制，員工可在家里辦公；或者早來(lái)早走、晚來(lái)晚走。這樣彈性的工作時(shí)間，無(wú)疑為女員工照顧家庭、孩子提供了方便�！肮ぷ鲿r(shí)間不是評價(jià)員工的關(guān)鍵，重要的是結果�！�

　　加入微軟16年的邱麗孟，更現身說(shuō)法：“只要勇于接受挑戰、表現才華，女員工一樣能獲得提升的機會(huì )。我們還有個(gè)女員工社群，經(jīng)常進(jìn)行一些聚會(huì )、交流，遇到問(wèn)題可以隨時(shí)請教，也有傾訴的地方�！鼻覃惷献约壕褪菑臓I(yíng)業(yè)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理開(kāi)始，一直做到微軟臺灣的女掌門(mén)，四年前又出任微軟大中華區信息工作者業(yè)務(wù)群總經(jīng)理。

　　怎樣在微軟成長(cháng)？

　　找個(gè)導師幫助自己

　　如果能成功入職微軟，怎樣讓自己更快成長(cháng)呢？

　　微軟給所有員工提供了大量的學(xué)習平臺：有專(zhuān)門(mén)設計適合員工的培訓、發(fā)展項目；員工自己去學(xué)習，可根據學(xué)業(yè)完成情況報銷(xiāo)學(xué)費；全球統一的在線(xiàn)學(xué)習，還能讓員工隨時(shí)分享最先進(jìn)的知識、經(jīng)驗。

　　員工還可以在公司內部給自己找導師，更快地實(shí)現自己的職業(yè)夢(mèng)想和計劃�！拔也块T(mén)里有個(gè)員工，性子比較急，缺乏傾聽(tīng)的能力，英語(yǔ)口語(yǔ)能力比較差。我就建議他找了一位從美國來(lái)中國工作的人做導師。這位導師要求每次溝通時(shí)，員工不能說(shuō)話(huà)，就聽(tīng)導師說(shuō)，聽(tīng)完再總結導師說(shuō)了些什么。一段時(shí)間以后，這位員工英語(yǔ)口語(yǔ)能力得到很大提高。以前部門(mén)里開(kāi)會(huì )他總是搶著(zhù)說(shuō)話(huà)，現在他會(huì )先聽(tīng)其他人的意見(jiàn)�！鼻覃惷细嬖V記者，“我自己也找了很多人當我導師，我現在也給許多女員工當導師�！�(本報記者 張煒利)