中国老头老太做爰,国产麻豆乱码精品一区二区三区,国产伦精品一区二区三区老牛,日韩人妻无码一区二区三区99,午夜精品无码亚洲AV影院麻花

　　同時(shí)身兼國美董事局主席和總裁的陳曉開(kāi)始尋找國美的“接班人”了。

　　按照陳的說(shuō)法，目前他這樣身兼兩職，不符合上市公司的相關(guān)規定。這個(gè)總裁新的接班人將來(lái)自現任國美的管理團隊。

　　同時(shí)還將啟動(dòng)的是國美的管理團隊持股獎勵計劃，雖然股份并不太多——但和黃光裕時(shí)代，那個(gè)沒(méi)有任何人能分羹的國美上市公司相比，這一步還是有太多的跨越。

　　所有跡象表明，當時(shí)單人獨騎“北上”的陳曉——已經(jīng)和黃光裕的國美舊部達到前所未有的團結和協(xié)作。6月22日國美在香港舉行的新聞發(fā)布會(huì )上，陳曉向外界介紹了國美的另兩位高管王俊洲和魏秋立：“我們三個(gè)人在這個(gè)行業(yè)內的從業(yè)經(jīng)驗加起來(lái)有40多年�！�

　　6月23日，國美高開(kāi)78%高調復牌。陳曉成功地帶領(lǐng)國美團隊渡過(guò)危機，并證明了前首富黃光裕所創(chuàng )立的國美并不是一個(gè)家族企業(yè)。

　　●記者手記●

　　國美踏實(shí)了

　　應該說(shuō)，陳曉真的很明智。放棄總裁一職，不會(huì )讓他的既得利益有任何的損失，反而成功地塑造了一個(gè)仗義的“同盟軍”的形象。更深一步的意義是，陳曉成功地把一個(gè)家族企業(yè)變成了一個(gè)健全的上市公司。陳曉對權力并沒(méi)有太多的留戀，因為他深知國美好，才是真的好。

　　應該說(shuō)，7個(gè)月的時(shí)間里，大眾視線(xiàn)過(guò)多地把黃光裕等同于國美，大家看到的是一個(gè)首富的滑落，以及必然導致的一個(gè)家族企業(yè)的沒(méi)落。

　　但7個(gè)月之后，我們發(fā)現，國美已經(jīng)不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的家族企業(yè)，因為一個(gè)承載著(zhù)幾萬(wàn)人就業(yè)的公司，讓很多的不可能成為可能。

　　我們看到政府方面的配合，外資思路的放行。而國美所面對的最大的財務(wù)問(wèn)題，也因為這30億的入賬，保證了連續3年的最低需求。

　　應該說(shuō)，現在的國美，有沒(méi)有黃光裕都能一樣地運作。因為它終于踏實(shí)了。

　　●30億資金缺口

　　因黃光裕事件而于2008年11月24日實(shí)施緊急停牌的國美電器股票，在7個(gè)月后的6月23日在香港聯(lián)交所復牌。6月22日下午，國美電器公告稱(chēng)：國美和國際私募基金貝恩投資簽訂協(xié)議，融資32.36億港元。

　　國美電器總裁陳曉承認：如將新的可轉換債券全部轉入公司股份，貝恩投資在國美的股份相當于12.8%或擴大后發(fā)行股本的9.8%。加上將于今年8月開(kāi)始在交易所買(mǎi)賣(mài)的增發(fā)新股，在所有股東不參與增發(fā)的前提下，貝恩投資在擴大后的國美持股比例理論上限為23.5%。

　　“已經(jīng)闖過(guò)最危急時(shí)刻�！痹�6月22日的媒體見(jiàn)面會(huì )上，陳曉毫不掩飾其7個(gè)月來(lái)難得的輕松：“這是國美企業(yè)史上一個(gè)重要時(shí)刻，標志著(zhù)公司進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段�！�

　　因為，去年年底，國美確實(shí)遭遇了雙重危機。

　　首先是經(jīng)濟危機帶來(lái)的行業(yè)低迷，“去年十一之后整個(gè)行業(yè)銷(xiāo)售就像刀切一樣，銷(xiāo)售直線(xiàn)下滑�！比缓笥謧鞒鳇S光裕事件——這迅速沖擊了國美在香港的資本市場(chǎng)，國美股價(jià)大幅下跌。

　　此時(shí)的國美，要面對來(lái)自銀行貸款、供應商的應付款項等大筆現金支出。然而此時(shí)的國美已經(jīng)不是當日的香餑餑，用陳曉的話(huà)說(shuō)：“有融資需求，但是沒(méi)有融資窗口�！�

　　直到今年3月份，整個(gè)資本市場(chǎng)的流動(dòng)性增加，現金為王的短期行為又變成了投資需求。香港恒生指數也從12000多點(diǎn)上升到近期的18000多點(diǎn)——資本市場(chǎng)的流動(dòng)性加大，意味著(zhù)國美的最壞時(shí)機也開(kāi)始破冰。

　　4月份的時(shí)候，陳曉需要面對的已經(jīng)不是找誰(shuí)融資的問(wèn)題，而是選誰(shuí)的問(wèn)題。

　　因為此時(shí)的國美，已經(jīng)清楚地算出國美未來(lái)3年所需要的現金流缺口僅僅是30億元。這筆錢(qián)并不是什么大數目，拋出橄欖枝的投資者也紛紛上門(mén)。

　　陳曉陷入了沉思：誰(shuí)是合理的錢(qián)？

　　在選擇權上，陳曉表示：“選擇權在公司，并不是合作者�！眹�美拋出了三條底線(xiàn)，第一是不能控股國美，第二是融資規模30億元，第三是合作者得是“食草的”而不能是“食肉一族”。

　　在這三條底線(xiàn)面前，外資私募成為國美最好的合作伙伴。

　　●貝恩抄底

　　繼摩根士丹利、摩根大通和華平基金之后進(jìn)入國美電器的貝恩投資，有著(zhù)豐富的零售業(yè)經(jīng)驗，這讓他們和國美團隊的交流頗為順利。

　　貝恩投資在正式進(jìn)入國美之前，和國美中層以上員工都進(jìn)行了深入的單獨交流，并進(jìn)行了詳細的盡職調查。這場(chǎng)歷時(shí)數月的調查，毫無(wú)疑問(wèn)給貝恩從財務(wù)到人事的全方位摸底機會(huì )——也正是這樣的摸底，使得貝恩并不計較是否成為第一大股東，而更關(guān)心其能夠如何更有效地進(jìn)入。

　　貝恩方面還將向國美董事會(huì )提名三位非執行董事。按照陳曉的說(shuō)法，國美董事會(huì )將一直保持著(zhù)11名的成員構成，這就意味著(zhù)國美電器將有3名原有董事成員離開(kāi)。離開(kāi)的3名董事可能在6月30日召開(kāi)的股東大會(huì )上宣布。

　　市場(chǎng)人士猜測：最終可能的結果是貝恩的3席加上其他基金公司的3席，以6：5的優(yōu)勢成為未來(lái)董事會(huì )中的主力派。不計較于自己是否是第一大股東的貝恩，成功地撬動(dòng)了國美最重要的一環(huán)——董事會(huì )格局的改變。而這為國美未來(lái)的變化打下極深的伏筆。

　　在電子零售領(lǐng)域，貝恩投資在中國找到一個(gè)難得的投資機會(huì )——經(jīng)歷7個(gè)月的風(fēng)波，國美電器的投資價(jià)值并沒(méi)有因黃光裕事件發(fā)生本質(zhì)性變化。國美此前的投資者摩根大通 、摩根士丹利、華平基金依然以10.24%、8.47%、9.22%的股份保持著(zhù)當初的選擇。

　　●財務(wù)穩��？

　　國美的零供關(guān)系從未像此刻這般良好。

　　為了增強供貨廠(chǎng)商對自己的信心，去年年底國美方面主動(dòng)縮短了貨款的賬期。年報顯示，來(lái)自供應商的收入占國美銷(xiāo)售比重，已從2007年的4.34%上升到2008年的5.49%。而賬款周轉天數也由2007年的124天減少了一周，至117天。

　　有的供貨商在國美的賬期甚至從此前的40天-60天縮短到28天——賬期縮短帶來(lái)的付賬速度加快，也逼迫著(zhù)國美內部變革，比如以前一個(gè)月給廠(chǎng)家下一次訂單，變成一個(gè)星期下一次訂單，甚至一個(gè)星期下兩次訂單——訂單的準確性帶來(lái)的是效率的提升。

　　為了應對危機，國美采取了加快庫存周轉和資金回籠的大力促銷(xiāo)。然而市場(chǎng)還需要更多的增量資金入場(chǎng)：截至去年年底，國美電器應付票據及銀行借貸已達86.57億元，而應付賬款以及應付票據則更是高達129億元。

　　按照陳曉的說(shuō)法，國美在今年4月份已經(jīng)走出曾經(jīng)的陰影。人們之所以在7個(gè)月后才認同這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，是因為30億的再融資成為標志，成為大家的信心。

　　國美和貝恩融資消息傳出的一個(gè)多小時(shí)內，60多家家電廠(chǎng)商負責人向國美總部發(fā)來(lái)函件，表示支持和祝賀。大舒了一口氣的供貨商們，短期內不用再擔心國美的信用危機，以及自己的應收貨款了。所有的人都感受到信心的加強。

　　在過(guò)去的7個(gè)月中，國美的最大財富是發(fā)現了團隊的價(jià)值——陳曉的這個(gè)感喟也許需要用時(shí)間來(lái)證明。

　　畢竟感受真切的主要是陳曉：在他看來(lái)，國美的團隊更多是一個(gè)執行團隊，一直沒(méi)有決策機會(huì )。但是當國美危機到來(lái)的時(shí)候，所有團隊成員都責無(wú)旁貸地參與工作，參與企業(yè)未來(lái)的命運規劃。

　　陳曉訝異于這個(gè)團隊的團結和應對困難的能力，更堅持要將這種團隊合理保持和延續。戰略思考并不僅僅是總裁的事情。

　　也許正如陳曉所言：“我從未像現在這樣堅定�！�

　　值得一提的是，在這次國美的再融資案中，政府的支持亦是一種市場(chǎng)成熟的表現。6月22日，國美電器向社會(huì )各界發(fā)布了一封“致謝信”，信中的第一個(gè)感謝對象為政府部門(mén)尤其是給予國美電器“創(chuàng )造性支持和幫助”的北京市公安局。

　　房地產(chǎn)行業(yè)的回暖以及家電下鄉等政策性支持，所有的消息都讓國美下半年的銷(xiāo)售明朗而穩定。國美的自我修復能讓它的行業(yè)領(lǐng)跑地位保持多久？這考驗著(zhù)剛剛松口氣的所有國美人。