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　　根據最新統計數據，在金融危機的大背景下，我國電視購物行業(yè)卻在今年第一季度迎來(lái)了超過(guò)30%的增長(cháng)速度。而2008年，中國的電視購物市場(chǎng)超過(guò)了100個(gè)億，與其相關(guān)的附屬產(chǎn)業(yè)規模已經(jīng)達到300多億。

　　爭搶400億蛋糕———電視購物市場(chǎng)已然進(jìn)入群雄并起的戰國時(shí)代。據了解，目前正式經(jīng)過(guò)國家廣電總局批準的電視購物專(zhuān)業(yè)頻道在10家左右，卻有超過(guò)100家的購物頻道在運營(yíng)。

　　深圳宜和購物作為獲得牌照的“正規軍”，已于近日開(kāi)通B2C網(wǎng)站，將電視購物頻道落地到珠海，“激情與混亂交融，利益與風(fēng)險共舞，這是電視購物絕佳的成長(cháng)機會(huì )�！鄙钲谝撕唾徫锔笨偙O彭紹榮表示。

　　以“媒體之名”結盟

　　電視購物在美國占零售市場(chǎng)總額的8%，韓國占5%，而在我國，目前僅占0.1%。這意味著(zhù)中國電視購物市場(chǎng)增長(cháng)空間巨大。有人甚至大膽預測，到“十一五”結束，我國的電視購物市場(chǎng)規模將達到3000億元人民幣。

　　一連串飄紅數據吸引各方資本紛紛進(jìn)入。湖南快樂(lè )購和橡國國際表現搶眼，以17%的市場(chǎng)份額并列行業(yè)第一。而宜和購物背靠深圳廣播電影電視集團，開(kāi)播僅一年便創(chuàng )造了幾億的營(yíng)業(yè)額，實(shí)現了24小時(shí)不打烊。7月27日，宜和購物頻道落地珠海有線(xiàn)電視第27頻道正式開(kāi)播，也準備向市場(chǎng)要更大份的“蛋糕”。

　　彭紹榮對本報記者介紹，電視購物主要有兩個(gè)模式，一個(gè)是以橡果國際為代表的單純信息廣告模式，以購買(mǎi)電視臺時(shí)段來(lái)經(jīng)營(yíng)；另一個(gè)是以快樂(lè )購、宜和購物為代表的家庭電視購物模式，開(kāi)通電視頻道經(jīng)營(yíng)賣(mài)場(chǎng)。

　　相對而言，電視超市模式更具有媒體公信力，行業(yè)上的跨越性更大，不僅局限于銷(xiāo)售日化、3C等日常用品，還可以銷(xiāo)售音樂(lè )會(huì )門(mén)票、保險基金等服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品。

　　“宜和購物還計劃與華潤萬(wàn)家等傳統零售商合作，充當‘零供對接’的中介服務(wù)商，打造新型現代媒體零售產(chǎn)業(yè)。與之同步推進(jìn)的是區域擴張，將采取聯(lián)營(yíng)、合資等多種方式，謀求在河源、肇慶等廣東主要地級市落地，而這種落地是以配合當地零售資源開(kāi)拓市場(chǎng)為前提的�！迸斫B榮稱(chēng)，“結盟運動(dòng)”是宜和購物與湖南快樂(lè )購最大的不同。

　　盯上網(wǎng)購“金礦”

　　不過(guò)，跨區域擴張需要在物流、配送、庫存、播出頻道等諸多方面加大投入，而互聯(lián)網(wǎng)的分銷(xiāo)成了宜和購物控制和削減電視直銷(xiāo)成本的選擇。

　　已有七星購物走在前面，其推出的電子商務(wù)網(wǎng)站在上線(xiàn)后兩個(gè)月內銷(xiāo)售就突破了1000萬(wàn)元。

　　看好網(wǎng)購“金礦”，從7月1日開(kāi)始，宜和購物開(kāi)通B2C購物網(wǎng)站，新網(wǎng)站除了開(kāi)放網(wǎng)上購物功能外，還整合了宜和電子雜志、節目表、配送信息查詢(xún)、線(xiàn)上咨詢(xún)等內容，方便消費者查詢(xún)、選擇。

　　“目前，網(wǎng)站以服務(wù)電視購物的商情介紹為主，接下來(lái)會(huì )加大力度拓展為功能齊全的B2C網(wǎng)購平臺。在此之前，宜和購物已斥巨資從韓國引進(jìn)一整套虛擬零售運營(yíng)系統，可將電視通路、互聯(lián)網(wǎng)通路甚至未來(lái)的手機平臺等通路進(jìn)行有效對接，相信媒體零售這一新興產(chǎn)業(yè)將引發(fā)一場(chǎng)購物文化革命�！迸斫B榮表示。